课程简介
colder jungle大家好欢迎来到，非人力资源的人力资源观点现场我是大家的好朋友孙博武，今天我们谈的一个话题就是老板要不要懂人力资源，老板要不要研究人力资源，这个话题谈起来很多老板说人力资源不就是HR干的事情吗，我是一个老板，我应该谈战略，我应该谈模式我应该谈人才，我应该谈宏大的东西，这些东西不归我管其实啊我们来谈一个案例10年前，有一个老板就给我上了很好的一课让我对人类资源的管理，深有了新的理解这个老板说你看我给我儿子找当年娶媳妇，找媳妇的时候我给他三个标准，我说哪三个标准？
第一个这个女孩子必须热爱学习.
第二个善于理财.
第三个人际关系交往很有这个技巧.
我说人家找媳妇都要贤惠，孝敬父母漂亮，你再找媳妇你找的是员工还是媳妇，他说那都是传统的观念，我找媳妇是从人力资源的角度来谈的，因为我董事这资源我说你是高手，我说那你给我解释一下为什么要这三个标准，他说一个不爱学习的媳妇他以后会把我孙子培养的好吗，他会跟我儿子搞好这个夫妻关系吗，他们幸福不了只有学习，只有不断学习他们才会共同进步对吧我未来的家业就有希望了吗。
第二个善于理财对吧找个女朋友我家里有钱，她不能天天东买包西，买了一堆的包结果我家就没有办法传承了，三分理财精打细算过日子，我的家业才能传承下去。
第三个把关系搞好，朋友之间这个夫妻之间最关键，亲戚朋友直接把夫妻关系搞好，朋友关系搞好作为一个大的家族管好那这个我儿子经营企业他要经营家族关系，我说你这个太厉害了他说这就是人力资源高手找媳妇，跟普通找媳妇不同的区别所以我今天的儿子特别幸福，我这个媳妇特别好，所以这个做爹的就对他们的婚姻特别满意。
课程截图
课程目录
10.什么样的绩效考核方案才是员工容易接受的?老板只需做好这2点
09.中小企业如何做好绩效考核?衡量绩效考核是否有效的几个指标?
08.规模小公司盈利、规模一大就亏损，3招解决大流水、小利润困局
07.绩效考核:考核主体是谁?谁负责?考核什么内容?如何考核落地?
06.运营、管理其实并不难，绩效考核加绩效激励，标准统一、奖罚分明
05.员工上班懒如虫，下班猛如虎，学会这张表，让员工清楚该做什么!
04.员工执行力差，问题出在什么地方?老板学会一张表，提升员工效率
03.一个案例，让老板轻松了解组织架构图，分清楚权、责、钱之间关系
02.千货:公司组织架构图如何设计，才能有效的提高员工的执行力?
01.如果你精通人力资源，就知道找老婆具备这3个标准，有多么重要!
