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下载1个资源Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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短视频运营求职实操项目，28天在线实战，攻克短视频offer
课程简介 28天在线实战，攻克短视频offer 28天=5大板块短视频运营方法学习项目涵盖:定位篇、规划篇、数据篇、实操篇、表现力篇5个板块 适合人群： 不想错过抖音红利的零经验求职者 几乎所有行业、企业都在入局抖音，抖音对于品牌方是不能错过的必争之地。 短视频领域人才供给严重不足，特别是二三线城市。 没有相关经验，自身认知不足，简历石沉大海。 课程截图 课程目录 短视频运营求职实操项目，28天在…- 0
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老曾：晋升课-晋升答辩/晋升规划/新晋管理-送管理加更&L1&简历课
课程简介 这门课专为你设计 想升职加薪的你 能力不差，却迟迟没有晋升;想涨工资，但不知道怎么和老板开口 关键晋升在即的你 拿到机会准备晋升述职，但不知道如何准备，也不知道怎么更好的在评委面前呈现自己 不擅长带团队的你 项目负责人或者新晋团队管理，不知道如何协调资源，调动团队积极性，达成团队绩效 想跳槽涨薪的你 在中小公司工作，现有公司发展空间有限，想通过跳槽进到更大的平台(例如大厂)，实现升职加薪…- 0
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半撇私塾：求职面试班
课程简介 「求职面试班」是半撇私塾「全栈新媒体骇客训练营」的必修课程，主要包含帮助提升学员求职能力相关的课程和项目。 主要分为几个步骤： 第一确定求职目标，你要明确你的求职方向是营销岗位，运营岗位、销售岗位还是客服岗位，有的岗位不太需要作品级比如客服有的岗位大多都需要作品级，比如说设计岗位跟新媒体运营的岗位。 第二你要了解岗位需求有的岗位在招聘的时候，已经明确的给出的能这个岗位，所需要具备的能力要…- 0
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【暖石应聘】面试技巧与作品助你求职成功
课程简介 大家好我是马涛，这节课我们来写一下自我描述，自我描述其实有很多个路数，但是其实自我描述的意义也不是那么的大只不过我们既然简易都做的这么好了，前面都写的这么好了对吧，所以我们也要精益求精一些描述基本。 第一种路数是你对未来工作的计划. 第二是对你和对方公司产品之间的这些缘分，说一下你用了他们的什么产品对他们的什么感受. 第三就是你对自己的综合总结. 第一个工作计划，写工作计划的时候要点是什…- 0
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未来一年，实现月薪翻倍（完结）
课程简介 长生避容询师，《在人生拐角处》作者 跳槽不是你在职业发展受阻时不得已的选择，而是加速发展的关键策略。没有哪份工作能让你做·辈子，错过转换工作的关键时期，你就会陷入发展瓶颈。我从数百真实案例中总结出1套完整方法论，帮你提前规划好发展路径，升职加薪，快人一步。 我是赵昂，资深生涯咨询师，新精英研发总监，职场畅销书《在人生拐角处》作者。我积累了十多年不同领域的职场经验，2011年进入职业生涯咨…- 0
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秋叶Office三合一，包括：Word、Excel、PPT，共524课时完整版
课程简介 hello欢迎来到高校办公，从新手到高手的系列课程，这里是Excel篇office软件当中最难的当属Excel了，Excel当中技巧多问题多，函数公式也非常的多，所以学习起来非常的困难，但是有很多同学都不以为然表格嘛就是填数据写公式而已哪有什么难的，那我们就来听一听几位学员他们内心当中，Excel的困惑都有哪一些，某个企业里面的HR，他负责企业培训经常需要做一些学员的签到统计，考核评分的…- 0
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张明生-解码战略人力资源管理方略
课程简介 在座的企业家们你们关注你们企业的健康吗，你们希望你们企业能够建成百年老店建成基业长青的企业吗，那么什么事情什么因素才能让我们企业能够建成百年老店，我们建成百年老店企业应该具备哪些条件，下面请看一组数字，世界500强的平均寿命是42岁中国企业的平均寿命是多少大家猜一猜3.5岁，其中国集团公司的平均寿命只有多少7.2岁中小企业的平均寿命只有多少? 大家想想2.9岁这说明什么,中国在经济环境这…- 0
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吴晓斐-如何创新管理新生代人才
课程简介 大家好我今天要讲的是新生代人才的管理模式创新为什么要，新生代人才我们一会来分享一下看新生代人才会给我们创造什么样的一些想象力以及一些惊喜，我们先从一个案例来开始，大家看一下这样一个海报在这里吃煎饼喝豆腐脑思考人生，我们习惯性的认为思考人生的一个地方，应该是像一个小资的一个场景喝喝咖啡，聊聊天想想我们的理想想我们的骨感的现实，在这里吃煎饼喝豆腐脑思考人生感觉很怪的，因为我们以前有一个思维定…- 0
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HR人资Excel实战特训营 快速提升百倍身价
课程简介 同学们好我是李锐，欢迎大家来到跟李瑞学Excel直播间进行学习和提升跟李瑞学Excel高效工作快乐生活，今天呢是咱们 HR人资Excel实战特训营的第一节课课程的主题是员工信息管理中的Excel应用下面有明细大纲，我就在这儿不一个一个给大家读了打开课件的同学可以同步查看课件中的大纲这个工作表跟随老师的讲解，一边查看后续可以一边操作。 首先呢咱们先来讲一讲员工信息表的结构设计也就是咱们在做…- 0
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王佩军人力资源数据分析系列 – 课程全集
课程简介 各位朋友大家好我是王佩君，今天这个章节呢我们来讲一讲什么是数据仪表盘，以及这个数据仪表盘在我们人力资源的各个模块的缝隙中它到底能够起到一个什么样的作用啊，如果说我们要对这个数据表盘，要做一个定义的话，我觉得从人力资源的角度来讲，我觉得应该是这样的描述，为了达成某一个模块的目的，所选择的关键值以及对于这些关键指标，所形成的具有互动形式的数据图表那这种形式的数据图表，我们就叫做数据仪表盘，那…- 0
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36计精品创意招生方案课程
课程简介 大家好今天来给大家分享一个，金秋纳金的一个招生法那这是一个，看名字就知道这是一个秋天，秋季般的一个招生的一个方法，那么我们金黄色，是秋天的一个代表色那么秋天呢同时也是秋学，秋季开学的一个招生旺季，那么同样还有一个节日就是我们教师节，在秋月十呃9月10号开学不久也是在秋天就到来了那我们机构经常会把这几个活动，有时候单独做，但是因为啊其实时间是非常重叠的，单独做效果啊并不是特别好，那我们这个…- 0
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【人力管理】HRBar刘建华：成为HR高手必修80门课，价值3399
课程简介 大家好我是open，我们做招聘的都知道这个一句话叫什么叫渠道为王说明招聘渠道在我们什么？ 招聘中的地位是非常重要的，我们有需求市场上有供给，那么需求和供给之间的这个桥梁是什么，这个桥梁就是渠道我们必须通过什么通过这个渠道才能找到那个我们想要找到的人，那么企业的招聘渠道怎么样进行体系化的搭建和管理，今天我们就聊的就是这个话题，其实很简单欧鹏老师给大家一幅图就这么简单，我认为渠道的体系搭建和…- 0
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【餐厅经营】餐厅选址的客流量分析
课程简介 给大家看一下那个资料，这个是呢永旺梦乐城这个像这个资料我看后面的时间，首先给大家看一个我觉得是最实在最管用的一个就直接扩大了，能不能变成PPT播放的模式，我现在拿到的这个图纸就是上海周浦万达广场的一个招商的资料，这家店我们阿香是在今年已经进驻了有店，他是全上海那个客流量营业额排在第二名的万达广场，生意呢是非常的火爆的通过这样的一个商场的不同的楼层的主力店，我们去看分析说阿香最后为什么选在…- 0
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【组织经营】设计组织结构的基本原则
课程简介 我们来看第一块组织设计的基本思路原则，我们会从一个逻辑思维上去考虑，我们的基本的思路一般的优化呢它有几个维度通常来说是三个维度基于价值链的评价与优化基于你的战略的评价与优化，基于你的管控的评价与优化，这三个维度组成了我们的组织结构的设计，以及你现行的组织结构什么叫现行的组织结构就是说我们的企业目前为止，无论你是单体店还是连锁店，目前你的组织的架构对于人力资源部来说是应该非常清晰的在头脑中…- 0
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王新宇-人力资源管理 理解人性了解人心
课程简介 企业人力资源管理我们这课程的一个副标题叫理解人性了解人心，所以今天讲人力资源更多的是从什么从人的角度去讨论话题而单纯的从技术角度去讨论话题，比如说我们在人力资源管理中讲绩效管理，因为我自己干人力资源干了差不多20年的时间，我看到有很多人在做人力资源管理在讲绩效问题的时候，讲的都是技术层面的东西技术重要不重要，非常重要技术做的不好的话，这个制度会存在巨大的漏洞但是技术底下一定要对人的理解，…- 0
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人力资源总监王尚峰的降龙十八掌：卓越HR成长之路
课程简介 我们经常听人说HR在单位里面地位不高，老板不重视无足轻重，我们想一想是吧，为什么这样有个故事讲60年代坐在董事长旁边的是厂长为什么呢？ 因为那个时候只需要生产的数量越高公司就越有效益70年代，做的是总工程师直接坐在董事长旁边，因为那个时候要求质量就是技术好80年代就是营销总监坐在董事长旁边，因为质量产量都解决好了之后就是需要什么能够有销量才行，说90年代坐在董事长旁边的是什么，财务总监。…- 0
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HR玩转Excel 日常实务篇 HR全流程综合实战课程
课程简介 嗨大家好，日常食物篇的讲师木兰，当大家看到我们课程介绍的时候一定很想知道，为什么说这门课程，是我们HR不可错过的精彩课程，它的价值到底在哪里？木兰通过以下案例的演示。 大家要快速的来了解我们的课程，在课程开始之初我们会带大家一起来创建，完善的员工信息数据表，这样的创建的思路和方法未来在我们各个模块技术表的创意当中都有非常重要的意义，我们呢以参数化的形式来进行管理，将所有的类别信息管理起来…- 0
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【求职招聘】Boss直聘怎么做招聘
课程简介 我们自己看就是boss，直聘曾经被认为比较奇怪，2015年的12月第一次参加YS大会的时候别人说招聘这个事，那么多的CEO VP来做招聘蛮奇怪的是吧，应该是HR的事，然后我们当时有一个观点坚持到今天是对的就是管理者就是招聘者。 然后你看一个人的招聘力，他能不能把班子搭起来把队伍建起来其实是他领导力的一个非常重要的核心，在这里稍微回忆一下去年的YS大会2,00016年 ，36课邀请了，我还…- 0
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【人力资源】李琳：互联网公司薪资与分级
课程简介 互联网公司的话，因为每个圈子其实都会存在着千丝万缕的关系，那通过各种各样的关系总能找到一个百度的人或者阿里的人或者凤凰的人或者搜狐的人，HR其实在获取简历的时候会有非常多来自各个互联网公司的人，那么比如说我在面试一个，来自于像腾讯吧，腾讯也算是门户之一算是现在门户排名第一的一个公司，我在面试他的时候，我就会抓住这个机会的画像会反复的来进行追问，比如说那他所在的部门组织架构是怎么样的，他的…- 0
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非人力资源的人力资源管理课程
课程简介 colder jungle大家好欢迎来到，非人力资源的人力资源观点现场我是大家的好朋友孙博武，今天我们谈的一个话题就是老板要不要懂人力资源，老板要不要研究人力资源，这个话题谈起来很多老板说人力资源不就是HR干的事情吗，我是一个老板，我应该谈战略，我应该谈模式我应该谈人才，我应该谈宏大的东西，这些东西不归我管其实啊我们来谈一个案例10年前，有一个老板就给我上了很好的一课让我对人类资源的管理…- 0
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【曾仕强】曾国藩的识人用人之道
课程简介 我们这次要讲曾国藩，他是清朝一位了不起的人物，但是我们的历史很悠久水历代都有不少让我们很钦佩的人，我们把它统称为历史人物可是我们一般人，在看历史人物的时候，我们不知不觉会去重视他的时代背景，这个当然很重要可是年代跟我们没有太大的关系，谁当皇帝跟我们也没有什么了不起的地方，因为你看所有的皇帝除了少数以外大多数都是差不多的，很多地名老早已经换了又换了，根本找不到结果变成浪费时间，学了半天一无…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 大家好我是汤君健，欢迎来到我的讲座，今天啊我想跟你分享的话题是怎样应对职场中年危机，现在啊是八九月份又是一个求职的小高峰，我相信很多职场中年对这个话题会非常的敏感，我们先来看两条招聘网站上放出的招聘需求吧。 我给你念一下某大型零售公司招聘企业秘书，年薪20万到35万岗位要求呢是年龄35岁以下，大学本科及以上学历英语熟练有多年品牌推广或者零售市场经验等等。 第二条某大型金融公司招聘财务经理…- 0
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【人性管理】新型员工的现场管理新思路
课程简介 现场管理者思维，我们该如何转变因为刚才讲了我们的社会在变化，我们管理的对象管理的群体在发生变化，他们的价值观、他们的生活习惯、他们的工作习惯已经发生了变化，如果我们还是按照传统的这套方式，来给对新型员工做管理的话效果一定是不好的，一定是比较差的，那对待这种新型的这个员工我们应该如何管理，那作为管理者首先应该反思应该转变自己的思维方式，转变自己的管理模式那在本讲的内容里边就针对这个话题来提…- 0
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