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下载1个资源高建华：管理那点事儿365元
课程简介 企业要强大，管控需强化! 员工执行不力是管理者管控不到位造成的每天1块钱，420分钟建立一套让员工和企业一起干的管控制度让“人材”升级为“人财 用制度打造一支众志成城、力量集中的队伍这些问题现在是否正在困扰你? 互相扯批推诿，员工与企业无法达成共识 公司赔钱，销售人员赚钱 优秀员工离职带走客户 无法管控企业流程混乱 企业团队执行力差 以上这些问题这套课程将一一问你解答！ 课程目录 管理那…- 0
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【XT名师课】尤志达：无绩效，不团队
课程简介 尤志达老师教你如何打造精英外贸团队 课程引言你是否在面对团队和员工管理时身心俱疲? 你是否为团队工作效率低下，不知道怎样激发大家的工作热情而叫苦不迭? 你是否为企业绩效因团队工作不佳备受压力? 课程亮点：绩效·中小公司如何制定绩效? 绩效制度夫薪酬制度·绩效管理的全链路实例分析·绩效的考核难点究竟是什么?·手把手教你制定更适合外贸业务员的新绩效考核模式·原创绩效考核表格详解·怎样做到公司…- 0
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《奖金机制设计》线上训战营
课程简介 课程由卞志汉老师老师主讲的奖金机制设计.把钱分对，激活团队·年底了，今年奖金怎么发，明年奖金方案如何定?为什么很多企业钱分了，业绩不满意，组织没活力，员工有怨气?当下很多企业经营困难，业绩下滑，没钱亏钱如何激发员工动力?绩效激励常见的痛点痛点一: 企业的目标下不去，业绩增长上不来1、员工压低目标，不敢挑战高绩效2、只顾个人指标，不顾如何实现目标3、老业务不增长，新业务没人有干痛点二: 规…- 0
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聂利利《基层激励工具课》
课程简介 您是否遇到了以下问题?难管理:员工任性难管理，一言不合就离职不积极:员工缺乏执行力，当一天和尚撞一天钟业绩差:考核管理都不少，业绩就是上不来人才缺:员工有能力就“走”，没能力就“混老板累:老板每天累成狗，大事小事亲自上学完你能获得什么?1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例，手把手教你做基层激励方案，拿来就能直接用1套全方位激励体系招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分…- 0
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老板年度学习-老板经营力六个维度
课程简介 课程从开篇介绍老板执照以及如何通过六个维度赚钱开始，涵盖了财务、人才、营销、会员、新零售等多个方面。 在财务维度，教导如何计算店铺是否该开等。人才维度包括降低投资风险、开店不花钱、店铺合伙、薪酬方案设计、顾客合伙等内容。营销维度涉及好营销的提前设计、新店开业及各种活动的营销方案设计和营销活动管控。会员维度涵盖了通过会员设计业绩、会员权益设计、档案管理与营销分析、人群分层精准营销、生日福利…- 0
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臧其超-股权工具包（股权字典）
课程简介 课程来自臧其超-股权工具包（股权字典）包括员工入股方案大全、必看：公司五大协议、必看：员工入股需签的5份协议、股权代持方案、众筹方案、优化方案、分配方案、增资扩股方案、投资方案、收购方案、改革方案、激励方案、纠纷方案、融资方案、认购协议方案、设计方案、质押方案、转让方案、退出机制大全以及股权问题其他方案协议合同资料合集。 课程目录 臧其超-股权工具包（股权字典） ├员工入股方案大全 20…- 0
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玺承电商：18技玩转电商团队管理
课程简介 玺承电商出品由梁继光/Tony老师主讲从思想，组建，绩效，到骨干，用人，执行，再到分权，合伙，机制，老板，罕见的深入破局。 课程包含以下板块： 《18技玩转电商团队管理》-人员管理系列 《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之业绩打造 《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之团队管理 《18技玩转电商团队管理》-自我管理系列 课程目录 《18技玩转电商团队管理》 ├《18技玩转电商团…- 0
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并购优塾丨手把手带你做估值建模
课程简介 公司位于上海浦东，成立六年来已对上百条产业链进行梳理和持续跟踪，以服务于实体经济、科技进步、产业升级为宗旨，面向七大战略新兴产业持续进行深入研究，覆盖近40万资本市场从业人士。 视频核心框架 估值概论估值的基本思路、原理及风险衡量 估值方法绝对估值法和相对估值法 估值模型FCFF估值步骤、预测难点 估值建模建模前的准备、步骤及报表预测重难点 估值案例以CXO为例，实战分析 估值，到底有多…- 0
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楼仲平《用人观》《错位竞争》《自主制创业》VIP课程三合一
课程简介 楼仲平VIP课程三合一简介《用人观》《错位竞争》《自主制创业》本课程由知名企业家楼仲平倾情主讲，结合他多年的管理经验与商业洞察，为学员们带来了三合一的VIP学习体验。该课程主要围绕三个核心主题：《用人观》、《错位竞争》和《自主制创业》，旨在帮助企业家和管理者更好地了解人性、应对市场的巨变、实现业务的创新与突破。在《用人观》部分，楼仲平将深入探讨传统雇佣关系在巨变环境下所面临的挑战，并分享…- 0
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高手知路和君：资本经营CCO班（第三期）
课程简介 课程背景和君基于20年的上市公司资本经营实战，独创性提出“首席资本官CCO (CHIEF-CAPITAL-OFFICER)”概念，特指每一个上市公司的成长背后，一定都有一位“企业背后的资本操盘人”首席资本官CCO，是让企业真正从“赚钱到“值钱”的“造雨人”从“董秘/财务/战略/投资岗位”走向“资本经营操盘人”的关键一跃!大到千亿市值，小到A轮企业，力”已经成为企业与个人持续成长的必然要素…- 0
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【品牌师2.0】曹成博士品牌体系构建线上视频课
课程简介 导师：曹成博士 「品牌师2.0 」36节视频课上架完毕，思考和探讨品牌全体系构建的方法论.您的收获超越期待找出企业升级的下一步如何构建精神加持的领导力如何把价值链转为品牌价值链我们相信:在任何领域做到极致都可以成为这个领域的艺术家! 用领先的知识地图，构建自己的方法论10大品牌定义10大战略学派5种战略方向4种商业模式3大营销策略3大定位角度36种定位角度4步打造产品品牌36个价值关键词…- 0
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马导：经营的通识1.0
课程简介 创业你为什么会亏钱？ 不懂商业：混进了商业圈，才发现，根本看不懂商业! 不懂创业：以为自己是在创业，折腾了半天，不过是个买卖! 不懂经营：不懂经营之道弄不到对自己有用的社会资源! 不懂营销：不懂营销策划，没客户、没业绩、没利润! 不懂客户：只知道卖卖卖，却不知道，客户到底要什么! 不懂钱流：创业本为赚钱:却搞不清楚，钱到底从哪来! 不懂盈利：企业越干越大;利润，却无法实现等比增长! 不懂…- 0
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卧龙营销内部资料]招商连锁运营
课程简介 同样的时间和精力，努力，不一样的战略方向和盈利轨道，扩张方式，其结果千差万别。 不管是创业，还是打工，还是做鸡，其实终归每个人最终的目的都是出来卖的，那么人与人最大的差别在哪里? 表面上看，人的结果，穷富，是因为他的努力，艰苦奋斗，或者某些运气。 其实本质上，他是找到了一条能盈利更多的轨道而已。 比如:同样是开店。 有的人是骨子里的个体户思维:去消耗自己，死磕自己，死守店铺度日。一年搞个…- 0
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李力刚《财富秘密》老板强大、企业壮大的财富秘密
课程简介： 这是一场关乎终身财富的盛宴！ 它教会我们发掘财富的根本秘密，用最简的财富公式武装自己和企业； 一个原理，五个汉字，贯通总裁所有经管学问（战略管理、组织行为、营销销售、人力资源、国学、人性宗教、物理、成功学……），打通总裁创富经络，直达财富终点。 简化学问，简化世界，简单自己，简化物质和精神两大财富的秘密，让一切变得简单，可以复制和传承…… 无论你有没有文凭，有没有文化，财富照样抵达！ …- 0
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王新宇：痕迹识人管理篇
课程简介 王新宇国家高级人力资源管理师,原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理,曾兼任集团业务总监。 一切问题都是人的问题。 做销售 搞不清客户的需求,一直在纠结价格? 识别不出决策人,跟进好久还是丢了单? 要面试 如何给面试官留好印象,拿到心仪offer? 招聘看走了眼,入职才发现找错了人? 搞管理 员工个性强差异大,团队真难管? 选拔重要岗位,什么人更适合? 人心莫测,却可痕迹识人知人善用,…- 0
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欧德张：组织文化与领导力训战营14期
课程简介 课程由欧德张，曾为多个行业的Top10企业提供领导力和企业文化培训，累计学员超8万人.这套课程是4周线上学习训练营+3天线下文化嘉年华 做实文化，打造有军魂的组织.从战斗中提炼,只为打造”的团队员工缺动力?重新定义领导力，高维驱动员工团队人心散?懂文化用文化，培养高阶领导力部门协同难?文化穿透，上下同欲,力出一孔战略落地难?五大维度构建目标体系承接战略课程亮点落地性：基于欧德张老师真实作…- 0
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营创学院·上哈佛等全球顶级商学院师资亲授的EMBA课程
课程简介 用0.1%学费，上哈佛等全球顶级商学院师资亲授的EMBA课程. 01只需0.1%学费，即可上价值超百万元的哈佛等全球顶级商学院EMBA课程授课 教授来自哈佛、沃顿、斯坦福、伯克利、哥伦比亚、清华、北大等全球顶级商学院，包括诺奖得主、普利策奖得主、全球管理思想领袖50人等 02每期EMBA课程学费仅为998元 入学起开通1年学籍，学籍有效期内可无限次观看该期课程所包含的10门大师课 0…- 0
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马导[颠覆人生的50个认知]~认知到位个人发展没有赚不到的钱、干不成的事
课程介绍： 导师介绍马导： 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者，帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 本课程共计47个课时 ·适用人群· 经营管…- 0
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博商管理薛中行：股改布局与实操要点
课程简介 课程开篇从近代史角度探讨股改，接着阐述企业价值由市梦率决定，强调企业顶层设计的重要性，讲解如何掌控公司控制权。还剖析了股权激励的致命陷阱以及让股权越分越多的方法，探讨与外部合伙人股权合作的进退机制。之后介绍如何选择激励对象，应对进出规则的风险，并指导如何进行股份分配。最后通过华为企业的案例分析，揭示其成功秘诀在于“合一”。 课程目录 博商管理薛中行：股改布局与实操要点薛中行：股改布局与实…- 0
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TQM全面质量管理与品质零缺陷
课程简介 高级管理人员都接触过质量管理，对于ISO9001质量体系非常熟悉。对于TQM可能经常听到，但未必十分深入、系统地了解。本次课程详细讲解了TQM的管理体系，重点突出TQM的体系化管理模式、QCC品质圈活动的核心方式；同时提出了解决品质管理陷阱：过程品质的工具。使学员既可掌握TQM的概念、观念，更可以抓住TQM的实施着眼点、控制点，有效评估TQM实施的成绩。 品质控制部门的人员时常出现一些误…- 0
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黄力泓新商业模式与利润增长在线视频课
课程介绍： 本课程是《黄力泓·《新商业模式与利润增长》在线视频课》，共30节课！ 第一当你明白我的意思你也是在从事商业的时候你要第一时间告诉别人我就是我是从事商业，为什么？因为我知道我是在干什么？ 第二是我知道我可以干的更好，为什么因为我有底气？那为什么有底气？ 我们今天做商业之所以成功率并不高，最后痛苦不堪是因为大家都在从众，商业模式谈的商业谈的是写下来商业，商业本身谈的是商业的逻辑逻辑不对，你…- 0
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人生无处不谈判-实战谈判专家李力刚老师谈判系列学习年卡
课程简介 五门刚需课程——企业谈判武器库，用专家的智慧，武装企业的谈判大脑… 只有像谈判专家一样思考才能像谈判专家一样排兵布阵! 1.谈判先识人，如何预先分析谈判对手? 2.销售如何更好拿下订单，不断复购? 3.采购如何平衡股东、客户、供应商，实现降本增效? 五门课，涵盖四大类:谈判底层逻辑+销售+采购+人际关系从总规律到具体细分领域方法论，一次讲透. 课程目录 李力刚谈判系列【学习年卡】五门刚需…- 0
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华为人才战略训练营，向华为学习
课程介绍： 本课程是《华为人才战略训练营》 课程由冉涛老师主讲的华为人才战略训练营官网售价999元 像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人冉涛老师用被验证过的识人模型带你识别伪人才提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。 练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。 掌握关键用人决…- 0
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高建华：《管理进阶7堂课》
课程简介 世界500强管理法则掌握企业顶层设计方法论，设计增长战略;学会经营人心，激发员工潜能，批量管理人才，提高管理效率，降低企业管理成本成为员工追随的管理者/领导人。 你是否面临这些管理问题？ 企业没战略 实现目标路径不清晰 业绩难增长 企业内耗严重管理效率急剧下降 公司内部怨声载道员工绩效难提升 企业管理成本上升团队人心涣散 优秀人才留不住 牛人招不来 管理进阶7堂课陪伴成长路上的你世界…- 0
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