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![马导[颠覆人生的50个认知]~认知到位个人发展没有赚不到的钱、干不成的事](https://www.520mx.com/wp-content/themes/b2/Assets/fontend/images/default-img.jpg)
下载1个资源马导[颠覆人生的50个认知]~认知到位个人发展没有赚不到的钱、干不成的事
课程介绍： 导师介绍马导： 资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者，帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。 你清的知道你的价值观吗 ? 你的价值观清晰且稳定吗? 你了解你的信念系统吗? 你是否内心一直不断的在冲突? 你是否一直处在内耗中? 你了解发生在你身边的常见概念吗? 你是否感觉你的生命力量没有被释放? 你将学习到50个底层认知颠覆你的人生 本课程共计47个课时 ·适用人群· 经营管…- 0
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臧其超-股权设计与盈利体系 20节视频
课程简介 臧其超导师资历 三藏资本平台创始人 中国第一位咨询式股权投融资专家 中国第一位企业转型升级专家 狼型组织理论奠基人终身推动者 中国最权威的狼企经营专家 清华、北大、中大、浙大等国内多所大学MBA/EMBA导师 他连续4年每年讲课300天以上“授课量全国第一”!他被业界冠以5大封号:铁人讲师、拼命三郎、疯狂培训师、培训劳模、精神导师! 清华、北大、上海交大、浙大、中大、武大等60所大学的M…- 0
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宋俊生《股权激励与股权设计》
课程简介 以实战案例深入剖析股权6大法律陷阱、股权激励7大痛点，为中小企业老板搭建能落地的股权激励与股权设计系统，破解企业人才缺乏、发展困乏的瓶颈问题。 直击股权6大陷阱： 小股东称霸创始人不和? 朋友、夫妻反目成仇? 注册金是多还是少更有利? 大股东失控一票否决权? 合伙人能同患难不能同富贵? 家族公司搭建方法? 直击股权激励7大痛点 股权是所有老板心中共通的痛股权宫斗大戏 ，所有的坑一定是你当…- 0
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聂利利《基层激励工具课》
课程简介 您是否遇到了以下问题?难管理:员工任性难管理，一言不合就离职不积极:员工缺乏执行力，当一天和尚撞一天钟业绩差:考核管理都不少，业绩就是上不来人才缺:员工有能力就“走”，没能力就“混老板累:老板每天累成狗，大事小事亲自上学完你能获得什么?1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例，手把手教你做基层激励方案，拿来就能直接用1套全方位激励体系招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分…- 0
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高手之路：和君经营管理·每周一讲（第二季）
课程简介 每周讲透一个企业管理者最关心的管理话题.本季课程汇聚了众多行业精英的智慧与经验，为您呈现一系列精彩纷呈且极具实用价值的经营管理知识。况阳老师将为您讲解如何通过 OKR 激发组织活力，促使团队主动挑战目标，提升团队的积极性和创造力。南春雨老师针对周期震荡的市场环境，探讨 2022 下半年投行业务如何创新破局，为您指明发展方向。姚辉老师从投行视角出发，在北交所 210 天后，剖析企业面临的新…- 0
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仁谊号综合茶店经营管理课，价值1980元！
课程介绍： 本课程是《仁谊号·综合茶店经营管理课》，课程共160节，官网售价1980元！ 仁谊号茶业创始人主讲：谭洁谊、茶界资深评茶师、茶界资深营销主讲导师、12年茶店创业实战经验、从单店30万年销售额走向年销售额1000万。 课程覆盖了引流、成交、营销、社交、管理、情商、酬薪和口才课 谊姐不愧是茶界女神，满满干货上160节课，全都是干货，推荐兄弟姐妹们一定要学，在各行各界都用得到，太正能量，满满…- 0
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臧其超-商业模式设计底层逻辑
课程简介 本课程将深入探讨各种商业模式创新以及有效的布局策略，帮助学员了解商业运作的关键要素，掌握如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。 通过学习不同行业成功案例，学员将学到如何设计独特的商业模式，打造品牌差异化优势，以及如何有效管理商业运营中的挑战。 课程目标: 理解商业模式的重要性以及不同类型的商业模式 学习如何进行商业模式创新，突破传统思维框架 掌握有效的布局策略，实现管理难题的迎刃而解 分析成功…- 0
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高屹：项目经理是怎么炼成的
课程简介 本课程邀请项目管理专家高屹老师，结合实战管理经验，利用大量案例，为我们讲解项目流程把控、项目风险管控、项目团队管理与激励等五大方面的内容。让我们在全面了解项目经理需具备的能力要求的同时，掌握把控项目流程的技巧和规避、应对项目风险的策略，以及从角色定位到项目执行的工具、方法，提升我们项目综合管理能力，打造高绩效项目团队。 本课程从打造团队信任度、团队激励和团队成员管三个方面展开，让我们了解…- 0
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营创学院·上哈佛等全球顶级商学院师资亲授的EMBA课程
课程简介 用0.1%学费，上哈佛等全球顶级商学院师资亲授的EMBA课程. 01只需0.1%学费，即可上价值超百万元的哈佛等全球顶级商学院EMBA课程授课 教授来自哈佛、沃顿、斯坦福、伯克利、哥伦比亚、清华、北大等全球顶级商学院，包括诺奖得主、普利策奖得主、全球管理思想领袖50人等 02每期EMBA课程学费仅为998元 入学起开通1年学籍，学籍有效期内可无限次观看该期课程所包含的10门大师课 0…- 0
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黄力泓：商业模式创新与设计
课程介绍： 本课程是《黄力泓：商业模式创新与设计》，课程愉含讲义 黄力泓《商业模式创新与顶层设计》 管理专家、实战派老师 美国华盛顿大学企业管理学博士 • 经济学家 • 美国华盛顿大学企业管理学博士 • 清华大学、北京大学EMBA总裁班特聘教授 • 曾担任美国富品集团公司董事 • 联合国国科文组织亚太区文化官员 • 美国全球竞争力研究院院长 • 奥巴马国际联合大学创办人 • 交通部、铁道部、建设部…- 0
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肖婷-新常态下人力资源工作的调整思路
课程简介 肖婷国家高级人才测评师，高级人力资源管理师，智联招聘测评事业部执行总监，原人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任，高级人才寻访中心主任。原国家人事部“人才测评师”培训认证项目的发起人和全国推广负责人、指定讲师。 10年人力资源项目服务经验，协助企业人力资源部开展竞聘、选拔、在职诊断等项工作，完善组织结构的人员组成。 有着各类型招聘面试的实际操作经验，能够根据不同企业的需要进行方案的调…- 0
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大师课夏草：如何识破财务诡计,发现财务风险与报表舞弊
课程简介 2020年，一系列上市公司财务爆雷和处罚事件触动着资本市场的神经，“瑞幸事件”、“康美事件”、“獐子岛事件”……上市公司背后的一件件触目惊心的案例能给我们带来哪些启示。 见闻大师课邀请中国知名财务专家，“财务侦探”夏草老师，从中外案例到诡计手段，从资产负债表、利润表到现金流量表之间勾稽、制衡的视角，系统梳理出财务粉饰与舞弊的具体手段、警示信号与识别方法。 财务诡计与舞弊有哪些具体招数？ …- 0
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玺承电商：18技玩转电商团队管理
课程简介 玺承电商出品由梁继光/Tony老师主讲从思想，组建，绩效，到骨干，用人，执行，再到分权，合伙，机制，老板，罕见的深入破局。 课程包含以下板块： 《18技玩转电商团队管理》-人员管理系列 《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之业绩打造 《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之团队管理 《18技玩转电商团队管理》-自我管理系列 课程目录 《18技玩转电商团队管理》 ├《18技玩转电商团…- 0
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臧其超-股权工具包（股权字典）
课程简介 课程来自臧其超-股权工具包（股权字典）包括员工入股方案大全、必看：公司五大协议、必看：员工入股需签的5份协议、股权代持方案、众筹方案、优化方案、分配方案、增资扩股方案、投资方案、收购方案、改革方案、激励方案、纠纷方案、融资方案、认购协议方案、设计方案、质押方案、转让方案、退出机制大全以及股权问题其他方案协议合同资料合集。 课程目录 臧其超-股权工具包（股权字典） ├员工入股方案大全 20…- 0
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宋俊生：《老板必修的股权系统》
课程简介 来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释公司股权设计、股权激励、股权融资这3个方面需要注意的一些法律风险与应对策略。让更多的创业者从法律角度了解股权系统！1、让学员全面了解合伙股权常见纠纷类型；2、让学员思考、探索合伙股权纠纷形成原因；3、让学员掌握合伙股权风险防范与应对措施；4、让学员全面了解股权融资常见纠纷类型；5、让学员思考、探索股权融…- 0
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《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作
课程简介 1套30节线上课30节身股实操视频课，身股六要素模型精讲实操方法结合真实案例，让你听得懂学得会.聂利利老师介绍：服务过的企业有:速8酒店、安道设计、电工合金、过桥缘米线、全友家居、池田寿司等上百家上市公司和跨国企业的特聘激励专家课程亮点12 年企业实践经验总结12年专注企业激励体系落地与实践经验丰富，方法可直接复制套用效果立竿见影工具+方法+案例+模板+全流程落地工具包20000+企业落…- 0
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欧德张：组织文化与领导力训战营14期
课程简介 课程由欧德张，曾为多个行业的Top10企业提供领导力和企业文化培训，累计学员超8万人.这套课程是4周线上学习训练营+3天线下文化嘉年华 做实文化，打造有军魂的组织.从战斗中提炼,只为打造”的团队员工缺动力?重新定义领导力，高维驱动员工团队人心散?懂文化用文化，培养高阶领导力部门协同难?文化穿透，上下同欲,力出一孔战略落地难?五大维度构建目标体系承接战略课程亮点落地性：基于欧德张老师真实作…- 0
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马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑，价值1998元！
课程介绍： 本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》，课程共487节，官网售价1998元！ 7大模式体系487节视频课全套商业逻辑,企业领导者必修课商业课,全面解决商业问题中小企业老板必修对标20万元线下课程,用人、客户、产品、营销、模式、运营、股权，超越对手的最好办法就是解决他解决不了的问题。 老板懂逻辑，想法能落地：[ 课程收获 ] 用人智慧、解决企业根本问题 赚钱模式、解决企业…- 0
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胡光书精益管理实战课（完结）
课程简介 什么是精益管理? 你好我是胡光书欢迎来跟我学精益管理，做企业做管理的人都知道降本增效是企业的基本功，赚钱越难的时候越要苦练但我想先跟你聊一聊降本和增效之间究竟是什么关系，要提升企业的经营效率就一定要降成本吗？ 未必应该降的不是成本而是浪费成本和浪费有什么区别这里啊可不是咬文嚼字如果你眼睛只盯着成本，企业的经营动作就很容易变形比如用差一点的原材料更简单的工艺，这极有可能就损伤了客户价值动了…- 0
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高竞腰部三板斧，腰好，头脑才能清楚。懂战略：先懂Why，再说How
课程简介 为什么你管不好团队?缺方法?缺工具?缺指导?本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局)搭班子(组建 团队发挥团队势能)做导演(导演身份职责的5大要素)为管理者提供了管理工具和实操方法从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量业绩倍增. 课程主要分为“腰部三板斧”和“腿部三板斧”两大部分。“腰部三板斧”围绕懂战略、搭班子、做导演展开。在懂战略方面，涵盖了战略对腰部管理者的要求…- 0
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周懿翎：8天私教管理实战训练营，瑜伽老师私教销售技巧
课程简介 瑜伽馆主或者瑜伽老师大多因为爱好从业，普遍缺乏经营管理思路和方法，实战经验更是极少。 本课程从瑜伽馆经营最重要的版块之一“教学管理入手”全面解析管理学在瑜伽经营中的应用，梳理管理部门与管理职责，通过制度化、系统化、流程化做出会馆的专业度，从选人、用人到管人，运用统一的原则行事，形成一个高效自运转的会馆机制，进而提高会馆的核心竞争力、品牌口碑、课程口碑等。 适合瑜伽馆主、教学总监及有意愿进…- 0
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可复制的领导力2022
课程介绍： 本课程是《可复制的领导力2022》 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严那么：领导力便是你的人生必修课！ 课程目录 01.发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力…- 0
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杨序国HR高阶技能：任职资格标准设计与认证
课程简介 第三代任职资格标准结构，关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。 通过关键责任认证，可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。 专业贡献是员工在专业上对公司的回馈，如担任导师、搜课、输出案例等。 通过员工关键能力认证，员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质。 只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点，从而有针对性提高自己的知识技能与能力案质。 …- 0
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