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下载1个资源营创学院·上哈佛等全球顶级商学院师资亲授的EMBA课程
课程简介 用0.1%学费，上哈佛等全球顶级商学院师资亲授的EMBA课程. 01只需0.1%学费，即可上价值超百万元的哈佛等全球顶级商学院EMBA课程授课 教授来自哈佛、沃顿、斯坦福、伯克利、哥伦比亚、清华、北大等全球顶级商学院，包括诺奖得主、普利策奖得主、全球管理思想领袖50人等 02每期EMBA课程学费仅为998元 入学起开通1年学籍，学籍有效期内可无限次观看该期课程所包含的10门大师课 0…- 0
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臧其超-商业模式设计底层逻辑
课程简介 本课程将深入探讨各种商业模式创新以及有效的布局策略，帮助学员了解商业运作的关键要素，掌握如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。 通过学习不同行业成功案例，学员将学到如何设计独特的商业模式，打造品牌差异化优势，以及如何有效管理商业运营中的挑战。 课程目标: 理解商业模式的重要性以及不同类型的商业模式 学习如何进行商业模式创新，突破传统思维框架 掌握有效的布局策略，实现管理难题的迎刃而解 分析成功…- 0
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高手知路和君：资本经营CCO班（第三期）
课程简介 课程背景和君基于20年的上市公司资本经营实战，独创性提出“首席资本官CCO (CHIEF-CAPITAL-OFFICER)”概念，特指每一个上市公司的成长背后，一定都有一位“企业背后的资本操盘人”首席资本官CCO，是让企业真正从“赚钱到“值钱”的“造雨人”从“董秘/财务/战略/投资岗位”走向“资本经营操盘人”的关键一跃!大到千亿市值，小到A轮企业，力”已经成为企业与个人持续成长的必然要素…- 0
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得到马强：项目管理训练营，分行业经典案例合辑版
课程简介 案例式教学100+经典项目案例，一次性大放送按行业分36个制造行业28个房地产/建筑行业19个互联网行业按性质分软件开发项目管理信息系统项目营销项目21天学习安排进阶看得见： 标题解决问题思维/方法/工具01怎么让项目破局而出?项目管理营怎么服务你?课程设计和传统知识体系的联系?什么是项目管理软技能的三原则?三大国际主流项目管理知识体系《PMBOK指南》第六版概览图课程设计与传统知识体系…- 0
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推倒部门墙——跨部门沟通与合作（4集）
课程简介 讲师简介： 吕憬芊沟通、谈判、管理职业培训师，上海交大继续教育学院特邀教授，美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证。吕憬芊女士自1991年开始她就带领并管理销售团队，历经六个行业六个城市工作生活以及自主创业，管理过60多人的销售团队并曾担任总经理，拥有丰富的销售和管理实战经验。十二年的培训咨询经验, 让吕憬芊女士得以将世界一流管理理论体系与国…- 0
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周懿翎：8天私教管理实战训练营，瑜伽老师私教销售技巧
课程简介 瑜伽馆主或者瑜伽老师大多因为爱好从业，普遍缺乏经营管理思路和方法，实战经验更是极少。 本课程从瑜伽馆经营最重要的版块之一“教学管理入手”全面解析管理学在瑜伽经营中的应用，梳理管理部门与管理职责，通过制度化、系统化、流程化做出会馆的专业度，从选人、用人到管人，运用统一的原则行事，形成一个高效自运转的会馆机制，进而提高会馆的核心竞争力、品牌口碑、课程口碑等。 适合瑜伽馆主、教学总监及有意愿进…- 0
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并购优塾丨手把手带你做估值建模
课程简介 公司位于上海浦东，成立六年来已对上百条产业链进行梳理和持续跟踪，以服务于实体经济、科技进步、产业升级为宗旨，面向七大战略新兴产业持续进行深入研究，覆盖近40万资本市场从业人士。 视频核心框架 估值概论估值的基本思路、原理及风险衡量 估值方法绝对估值法和相对估值法 估值模型FCFF估值步骤、预测难点 估值建模建模前的准备、步骤及报表预测重难点 估值案例以CXO为例，实战分析 估值，到底有多…- 0
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宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》
课程简介 很多私企老板都是在遇到了严重的法律纠纷之后才想到寻求法律帮助，但是很多时候已经为时已晚，不得不付出惨重代价。如何构筑企业法律风险防火墙？来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释企业法律风险防火墙建设！ 课程目录 宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》010用公司钱买车，公司资不抵债破产，大股东负连带责任赔偿5000万.mp4011公司没登记配偶…- 0
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资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 投行专家，任职于某上市券商投资银行部，同时担任内核委员会财务专家委员与法律专家委员，长期工作在上市公司资本运作一线，持有准保代、律师、注册会计师、CFA三级资质，可谓真正的学霸的章嘉艺老师主讲。 课程主要包括两大部分，合计11节课，每节课约45分钟。第一部分一节课，介绍资本运作的内容及形式，带大家进入角色；第二部分则是十个案例，通过案例拆解详细的运作过程。 课程内容涵盖的知识也非常丰富，…- 0
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宋俊生：《股权融资与股权激励》
课程简介 来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释股权融资及股权激励的方法课程通过丰富的案例讲解，如“股权融资 1000 万，要交 200 万的税，如何安全有效节税？”，为您揭示股权融资中的税务筹划策略。探讨公司初创期的不规范问题及后期融资的应对方法。分析投资人在创业融资中的顾虑及解决之道。以 ofo 小黄车的“一票否决权”为例，让您明白融资中的关键要…- 0
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KMC知识经验萃取在线训练营，价值4999元
课程简介 【名称】“KMC知识经验萃取在线训练营”【面向对象】亟需将个人经验提升到知识层次的知识工作者、内训讲师、人力资源管理者、准备开发课程撰写书籍的专业人士等。开营，在线上课2周，完成课后作业，具体安排如下：（1） 报名交费后收到课前学习包，自学；（2） 第一次在线课程，2.5小时，课后完成“对象与核心问题分析”、“你的独特知识清单”作业，完成“互联网应用练习题目”；（3） 第二次在线课程，2…- 0
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苏引华《2019思维导图》（108集）视频
课程简介 《2019思维导图》（108集》是一门涵盖多个关键主题的课程，从决定人生的三大关键到开启右脑潜能、提升思考维度，再到如何高效记忆、打破思维框架和开启商业思维等内容，全方位探讨了学习的各个方面。本课程旨在帮助学习者掌握正确的学习方法，激发潜能，提升思维能力，并在学习和生活中取得更好的成就。 课程内容包括但不限于：“如何正确有效地学习”系列，教授学习的基本技巧和方法；“如何开启右脑潜能”…- 0
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臧其超-股权工具包（股权字典）
课程简介 课程来自臧其超-股权工具包（股权字典）包括员工入股方案大全、必看：公司五大协议、必看：员工入股需签的5份协议、股权代持方案、众筹方案、优化方案、分配方案、增资扩股方案、投资方案、收购方案、改革方案、激励方案、纠纷方案、融资方案、认购协议方案、设计方案、质押方案、转让方案、退出机制大全以及股权问题其他方案协议合同资料合集。 课程目录 臧其超-股权工具包（股权字典） ├员工入股方案大全 20…- 0
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臧其超-股权设计与盈利体系 20节视频
课程简介 臧其超导师资历 三藏资本平台创始人 中国第一位咨询式股权投融资专家 中国第一位企业转型升级专家 狼型组织理论奠基人终身推动者 中国最权威的狼企经营专家 清华、北大、中大、浙大等国内多所大学MBA/EMBA导师 他连续4年每年讲课300天以上“授课量全国第一”!他被业界冠以5大封号:铁人讲师、拼命三郎、疯狂培训师、培训劳模、精神导师! 清华、北大、上海交大、浙大、中大、武大等60所大学的M…- 0
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臧其超-股权激励与合伙人设计 300分钟线上视频课 9集视频
课程简介 关于薪酉州您是否遇到过这样的“问题 薪酬设计缺激励，员工没斗志 升职加薪没空间，人才留不住 薪酬绩效无考核，业绩上不去 关于股权分红和薪酬绩效你是否遇到过这些问题 与合伙人股权怎么分? 合伙人中途退出，股权怎么合理的收回? 合伙人只拿钱不干活，你该怎么办? 与高管分红该如何分? 高管拿着分红却帮着竞争对手对付自己怎么办? 高管带着自己的技术跑路又该怎么办? ·与员工怎么合理的分配薪酬? …- 0
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徐薇：业财融合经营致胜——从0到亿的高价值创造
课程简介 企业到底赚不赚钱? 明明有利润，但是账上却没有钱? 销量持续走高,利润却越来越薄? 客户越来越多，资金周转有困难? 总经理和股东较劲，预算目标怎么定? 行业大洗牌,企业赚钱模式怎么变? 最懂老板的财务,赚钱有套路! 最懂财务的老板,企业做更强! 你需要业财融合,才能经营致胜! 20多年连锁企业财务管理实战创新经验，以“战略-业务-财务一体化”核心理念,形成业财管理系统方法论。 擅长业财一…- 0
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高建华：《管理进阶7堂课》
课程简介 世界500强管理法则掌握企业顶层设计方法论，设计增长战略;学会经营人心，激发员工潜能，批量管理人才，提高管理效率，降低企业管理成本成为员工追随的管理者/领导人。 你是否面临这些管理问题？ 企业没战略 实现目标路径不清晰 业绩难增长 企业内耗严重管理效率急剧下降 公司内部怨声载道员工绩效难提升 企业管理成本上升团队人心涣散 优秀人才留不住 牛人招不来 管理进阶7堂课陪伴成长路上的你世界…- 0
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赖奕龙《6年上市荔枝CEO创业心法》
课程简介 赖奕龙是一位连续创业者，曾涉足 SP 点讯、WAP 门户摩网、手机游戏，还打造过针对农民工圈层的移动社交应用 183，2013 年开始创建荔枝 FM，并于去年作为国内音频行业第一股在美国上市。一些人渴望社交，他们生活在虚拟世界中，无需见面，至少不以见面为目的。于是，赖总将他的电台设置为双向的，传统电台只能听，无法互动，而荔枝则实现了主播和听众的互动，大家可以一边听一边交流。这个行业我不太…- 0
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胖东来：幸福企业进化之路
课程简介 胖东来这个名字，在全国各地商场老板们的心目中是行业传奇。马云称其引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗帜；雷军也表示它是中国零售业中神一般的存在。那么，大家肯定很好奇，胖东来究竟是谁？它是一家从河南三线城市许昌起家的零售企业，创始人叫于东来，是许昌本地人。他于 1995 年创立，在许昌和新乡开了三十几家超市和商场，拥有 7000 多名自营员工。规模不算大，一年的总营业额 70 个亿…- 0
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（许林芳）阿里巴巴政委体系运作与实践
课程简介 课程由许林芳老师主讲的阿里政委体系的运作和实践。开课原因是很多公司向往阿里的 HR 模式却做得不对，或不知如何入手。企业人力资源存在几个问题：与业务割裂、离员工远、无人关注人的培养和企业文化、想建阿里政委体系却无从下手。组织能量铁三角包括组织文化、组织能力和组织治理，我已讲解前两者，此次重点讲组织治理中的阿里政委体系和绩效管理，它们相互关联渗透，组合效果最佳。课程分为四个部分：一是政委…- 0
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hrbar专家团-HR基础与职业规划
课程简介 “带着疑惑来，来着惊喜走”一这应该是我本次培训最真实的感受。我是一名从业近8年的HR，在16年以前，在一家公司从创业到公司即将上市，从一个什么都干的人事行政做到HRD(公司规模400人，D就是tittle而已)，在16年以后，又跟上家公司的联合创始人一起做投资加咨询管理。可是在这个过程中，不管是服务于企业，还是服务于项目，总是觉得起不到真正的价值为了让自己更专业，我曾经疯狂的在网上搜罗各…- 0
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许林芳《中小企业招聘管理体系》9讲
人力资源管理就是“人才的 选、育、用、留其中最关键的是选人，如果选人失误，将大大提升“育人、用人、留人”的难度。直击企业招聘痛点标准不统一，人才全面评估难渠道太单一，成本居高不下效率低，过分依赖人工;缺少高度，难以引进大牛课程培训目标：了解招聘流程、内部招聘渠道及测评工具了解岗位胜任力模型结构掌握面试问题的设计方法掌握行为面试技巧(STAR结构及关键点)熟悉专业的面试流程和规范适听人群:企业管理者…- 0
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杨序国HR高阶技能：任职资格标准设计与认证
课程简介 第三代任职资格标准结构，关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。 通过关键责任认证，可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。 专业贡献是员工在专业上对公司的回馈，如担任导师、搜课、输出案例等。 通过员工关键能力认证，员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质。 只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点，从而有针对性提高自己的知识技能与能力案质。 …- 0
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肖婷-新常态下人力资源工作的调整思路
课程简介 肖婷国家高级人才测评师，高级人力资源管理师，智联招聘测评事业部执行总监，原人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任，高级人才寻访中心主任。原国家人事部“人才测评师”培训认证项目的发起人和全国推广负责人、指定讲师。 10年人力资源项目服务经验，协助企业人力资源部开展竞聘、选拔、在职诊断等项工作，完善组织结构的人员组成。 有着各类型招聘面试的实际操作经验，能够根据不同企业的需要进行方案的调…- 0
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