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下载1个资源聚草堂电商公司裂变式创业模式实践
课程介绍： 本课程是《聚草堂·电商公司裂变式创业模式实践》电商卖家的人力资源管理分享。主要内容：奋斗者激励股权的设定、选拔合适的项目经理、合理的分配创业者利益、教你如何建立适合自己的裂变式创业制度、公司读书会建设等。裂变式创业项目经理的选拨1、具备分享的品质，具有不断学习成长的愿望或习惯2、 已是公司现有项目经理、店长3、已经培养了接班人，如果竞选成功有可推选且公司认可的接班人。4、具备优秀的跨部…- 0
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宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》
课程简介 很多私企老板都是在遇到了严重的法律纠纷之后才想到寻求法律帮助，但是很多时候已经为时已晚，不得不付出惨重代价。如何构筑企业法律风险防火墙？来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释企业法律风险防火墙建设！ 课程目录 宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》010用公司钱买车，公司资不抵债破产，大股东负连带责任赔偿5000万.mp4011公司没登记配偶…- 0
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宋俊生股权激励与设计
课程简介 做财税股权激励你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办? 当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难…- 0
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许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》
课程简介 《阿里管理之术：引爆团队业绩》是许林芳老师结合多年在阿里巴巴的管理经验，针对企业如何有效制定和执行目标，进而引爆团队业绩而精心打造的一门课程。本课程通过深入剖析目标管理的核心要素和实战技巧，帮助学员掌握制定合理目标、高效分解任务、以及激发团队动力的方法，从而提升整个组织的执行力和业绩。课程内容涵盖目标设定的决心、SMART原则、目标分解的“化学”方法、阿里巴巴KPI考核制度、NAS原则、…- 0
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周文强《财商之道-领袖致富经营学》10集-现场视频课程
课程简介： 做领袖这辈子不用做太多事，其实做越大的老板有没有发现越轻松，越小老板越累，是还是不是写下来一句话，小老板经营，是大老板经营人。 古代讲修身、齐家、治国平天下，是还是不是你懂人了，你这辈子就成功了。 如果要做大老板，你今天很多人说了，我现在公司是小公司，所以我现在应该按照小老板的方式来做。 我告诉你，如果你按照小老板的模式，你永远只能做小老板，今天哪怕你是一个人的公司，你也按照大公司的配…- 0
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猫课蒋辉0-100人电商管理，不懂管理的老板，每天忙到死
课程简介 0-100人电商团队管理计划 让你的团队优秀员工不流失全员参与经营，主动创造收益。 适用人群： 团队混乱，管理迷茫的电商公司老板 想自主创业，却没有管理经验的电商从业 业务能力强，却不知道如何管理团队的管理者 想升职，拓展管理能力的职场人士 学完你将收获 1.员工岗位分析，实现人才与机会匹配，让优秀人才留下来。 2.如何拿准不同岗位的考核指标，提升员工效率，完成公司目标。 3.如何培养具…- 0
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达成目标的关键管理-过程管理
课程简介 课程从管理者必修开始讲起，教你高效管理逻辑的信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责、教你把控关键节点、用好事实与数据等。本课程聚焦于达成目标的关键管理——过程管理。从过程管控作为管理者的必修课开始，依次阐述了高效管控逻辑的三个认知：信任与损失、处罚与检查、纠偏与纠责。接着介绍了轻松管控的三个措施：借用第三方力量、把控关键节点、使用高效会议工作指南。然后深入讲解开好质询会的三个要诀：做到对事不…- 0
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郑翔洲：合作共赢，涉及多个行业|深度讲解案例
课程简介 郑翔洲老师介绍：20年商业模式专家优势资本管理合伙人江西财经大学客座教授 学习介绍企业为什么要做连锁加盟?遇到非可抗力，许多中小自营门店企业就纷纷倒闭!为什么? 因为重投资! 重运营!所有的成本都需要自己承担!而连锁加盟的优势就是可以实现--风险分摊但是,连锁加盟这门生意真的好做吗?单店挣一万，开100个店就能挣100万吗?千万别把生意想得太简单!战略：各连锁店发展战略不统- 内耗严重创…- 0
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冉涛－CEO的识人用人训练营（完结）
课程介绍： 本课程是《冉涛－CEO的识人用人训练营（完结）》 华为用人之道，打造超强战队，为什么信韩投在项羽账下被不重用，而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮，人才济济，而即你使挖来能人，却仍出不成就?成为伯乐，从不来是神话，找对导师，你也是伯乐。找对导师，当下习得识人、用人之法。 核心知识点 四层站位 明确决策层、总监层、经理层、主管层的各级干部人才画像 四种能力 不同层级对…- 0
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赖奕龙《6年上市荔枝CEO创业心法》
课程简介 赖奕龙是一位连续创业者，曾涉足 SP 点讯、WAP 门户摩网、手机游戏，还打造过针对农民工圈层的移动社交应用 183，2013 年开始创建荔枝 FM，并于去年作为国内音频行业第一股在美国上市。一些人渴望社交，他们生活在虚拟世界中，无需见面，至少不以见面为目的。于是，赖总将他的电台设置为双向的，传统电台只能听，无法互动，而荔枝则实现了主播和听众的互动，大家可以一边听一边交流。这个行业我不太…- 0
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王清：攻克公司融资重难点10讲
课程简介 为什么你一定要学习这门课程？ 如果你即将从事或者已经是从业1年以内的公司律师或者法务 你是否已经对入门必备的公司融资基本方式和各种方式下的实操要点、业务流程有了清晰的把握? 如果你是从业2年以上的公司律师或者法务 你是否已经结合新法新规，对自己的业务知识进行了更新? 除厘清必要的业务流程和要点外，针对融资业务疑难、复杂以及前沿问题你是否有关注? 综上所述，这门课都可以帮你解决~ 课程亮点…- 0
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恒洋：从影响力到领导力提升-企业管理精品课
课程简介 你是否也有这样的困扰? 认知陷阱陷入思维定式 能力停滞没有竞争优势 逻辑混乱找不到成功办法 出身普通没背景没人脉 人生受限难以踏入新阶段 这是一个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代个体不想被淘汰,必须快速成长! 普通人极速成长的正确方法 你将获得 远离职场菜鸟思维令你掌握成功的底层逻辑 打破固有思维认知令你拥有高手的认知水平 系统重塑个人能力 令你建立完备的个人优势 提升核心竞争能力令你拥有不…- 0
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厚昌学院：全网营销实战课程第12期
课程简介 导师简介： 主讲老师赵阳中国管理科学研究院客座教授，曾受邀于北京航空航天大学等多所名校、互联网营销峰会发表个人演讲，帮助营销人开拓思维，快速晋升管理层。 17年奋战在网络营销一线，具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实战经验。 在布局全网营销引流获客时你迷茫了吗? 渠道变化太快，一天一个样，总是赶不上流量红利？ 找不到用户痛…- 0
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并购优塾丨手把手带你做估值建模
课程简介 公司位于上海浦东，成立六年来已对上百条产业链进行梳理和持续跟踪，以服务于实体经济、科技进步、产业升级为宗旨，面向七大战略新兴产业持续进行深入研究，覆盖近40万资本市场从业人士。 视频核心框架 估值概论估值的基本思路、原理及风险衡量 估值方法绝对估值法和相对估值法 估值模型FCFF估值步骤、预测难点 估值建模建模前的准备、步骤及报表预测重难点 估值案例以CXO为例，实战分析 估值，到底有多…- 0
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王新宇：痕迹识人管理篇
课程简介 王新宇国家高级人力资源管理师,原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理,曾兼任集团业务总监。 一切问题都是人的问题。 做销售 搞不清客户的需求,一直在纠结价格? 识别不出决策人,跟进好久还是丢了单? 要面试 如何给面试官留好印象,拿到心仪offer? 招聘看走了眼,入职才发现找错了人? 搞管理 员工个性强差异大,团队真难管? 选拔重要岗位,什么人更适合? 人心莫测,却可痕迹识人知人善用,…- 0
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许林芳《企业高效组织管理系统》26讲（抖音199）2021年
课程简介 本课程从企业的痛点分析入手，全面剖析了商业组织架构、企业文化构建与落地、员工绩效考核、高管KPI制定、核心管理层管理、组织能量提升、管理团队技巧、企业成长布局策略、招聘与应聘技巧、员工职位更替、人才选拔、团队维护、部门竞争优势以及团队激励等多个方面。通过系统学习，学员将能够掌握企业高效组织管理的关键要素和方法，为企业的长期发展提供有力支撑。 在课程中，许林芳老师将结合丰富的实战经验和案例…- 0
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云鹤管理咨询线上年卡会员涵盖：薪资体系、电商招人、提升领导力
课程简介. 课程由云鹤管理咨询创始人多家电商公司、管理顾问业内知名电商专家名校硕士、高材生前阿里、微软 算法工程师前上市公司副总裁云鹤老师主讲这是电商老板必听的团队管理直播分享.缺乏科学的薪资体系 老板看心情给工资 没有明确的岗位职责员工看不到希望 工作互相推诿 工作效率低你可能面临的瓶颈与问题公司没有目标 月会周会老板一言谈员工不爱学习缺乏标准化工作流程公司没有制度不懂选用育留新员工培养成本高 …- 0
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苏引华：工资发不好，员工容易跑!帮助你提高员工积极性有助于企业业绩增长
课程简介 为什么这个课程能帮你?因为本课程有三大特点：系统性:聚焦解决中小企业的发工资难题，学深悟透，融会贯通。薪酬、绩效、晋升、三位一体，针对性:每集解决一个核心问题.方案直给，精到入微，实操性:每个解决方案简单易懂，即学即用，立竿见影！ 谁适合这个课程?如果你面临招不到人，也留不住人…..如果你的员工没有动力、没有积极性……如果你公司的业绩无法提升、成本居高不下……..如果你渴望实现企业业绩增…- 0
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圈外同学数据分析师企业实训项目
课程简介 圈外同学成立于2016年，致力打造一所中国职场人的创新型在线职业大学 圈外聚焦商业、管理、数据等相关课程体系，在国内率先与哈佛合作案例教学，整合复旦、交大等国内顶级商科院校师资和社会头部教育资源，为职场人士及企业提供体系、科学、便捷的职业能力提升解决方案目前，平台已服务220多万学员，覆盖海内外100多个城市，拥有700多位专职和兼职助教老师，为复星上汽等数十家头部企业，提供企业学习解决…- 0
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老板年度学习-老板经营力六个维度
课程简介 课程从开篇介绍老板执照以及如何通过六个维度赚钱开始，涵盖了财务、人才、营销、会员、新零售等多个方面。 在财务维度，教导如何计算店铺是否该开等。人才维度包括降低投资风险、开店不花钱、店铺合伙、薪酬方案设计、顾客合伙等内容。营销维度涉及好营销的提前设计、新店开业及各种活动的营销方案设计和营销活动管控。会员维度涵盖了通过会员设计业绩、会员权益设计、档案管理与营销分析、人群分层精准营销、生日福利…- 0
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外土司：外贸团队管理冠军，全套团队激励管理体系轻松带团，高效盈利，系统的团队管理秘诀，都在这里!
课程简介 一线实战经验土司老师数十年，多平台、多团队成功打造管理实战经验，统统教给你!超详细，全套团队搭建、管理、扩张流程和表格分享，简单易懂，学完就能用!从招聘、分工，到业务、薪酬、绩效、制度、扩张、风控等等，深度分享无死角!适合人群外贸创业、外贸Soho一步蜕变成外贸管理高手，比别人少走N年弯路，极大规避创业风险，达到快速盈利目标外贸主管、老总改变固有认知和方法，快速突破管理瓶颈，提高带队效率…- 0
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智伍汇《艺企商学汇》重磅上线！一站式解决艺陪机构发展难题
课程简介 艺企商学汇所有导师都是具有10年以上学校经营管理能力的实操型导师，传授的课程知识都是实操落地并证明行之有效的成功经验，“讲我所做，做我所讲，知行合一，言传身教”是艺企商学汇所有导师致力践行的准则.教学目标 技在手：掌握办学一门绝技绝对优势立于不败之地能在身能够知行合一办学的十八般武艺样样精通思在脑：腹有良谋 源源不断的创意支撑学校发展的未来教学目标讲方法，给工具，陪练习，理论吃透，实践到…- 0
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高建华：《管理进阶7堂课》
课程简介 世界500强管理法则掌握企业顶层设计方法论，设计增长战略;学会经营人心，激发员工潜能，批量管理人才，提高管理效率，降低企业管理成本成为员工追随的管理者/领导人。 你是否面临这些管理问题？ 企业没战略 实现目标路径不清晰 业绩难增长 企业内耗严重管理效率急剧下降 公司内部怨声载道员工绩效难提升 企业管理成本上升团队人心涣散 优秀人才留不住 牛人招不来 管理进阶7堂课陪伴成长路上的你世界…- 0
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