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下载1个资源王新宇人力资源管理【完结】
课程简介 课程由王新宇老师主讲： 本课程由著名人力资源管理实战专家、职引网创始人、北京职信力公司首席顾问、中央电视台《商务时间》特邀嘉宾、国家高级人力资源管理师/高级物流师王新宇老师讲授，手把手教你识别“人才”的方法，让你精准学会企业中的“选人”“用人”“留人”，掌握提升组织的能力，学会建立有效机制的方法，让你的企业保持高效运转！ 课程收获 1、充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道 2、掌握…- 0
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阿宝姐普通人职场逆袭训练营
课程简介 本课程专为渴望在职场实现逆袭的普通人打造。在第一章的开营典礼中，为您开启职场逆袭之旅。第二章着重讲解逆袭方法，通过整体逻辑与案例拆解，为您揭示逆袭百万年薪的秘诀，并提供短中长期规划，助您定制专属的百万年薪之路，同时教您高效的时间管理，摆脱拖延症。第三章进行目标细化，包括岗位技能梳理与补齐方法，以及高薪职业规划的上、中、下部分，分别涉及制作机会目标清单、外部行业和岗位的全盘梳理。第四章聚焦…- 0
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华为人才战略训练营，向华为学习人才识别和管理
课程简介 课程由冉涛老师主讲的华为人才战略训练营官网售价999元 像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人冉涛老师用被验证过的识人模型带你识别伪人才提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。 练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。 掌握关键用人决策的方法，课程会教给大家如何利用五…- 0
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［C叔的HR视界］任职资格实施项目特别训练营
课程简介 HR职业发展受限者从事HR作2-3年，手上一直没有王牌项目，找不到晋升突破口或大公司敲门砖的朋友。招聘从业者希望快速、准确定义候选人画像及人才标准的朋友。培训从业者希望掌握快速构建职业通道培训课程体系的朋友。刚接触任职资格项目的HR近期公司想实施任职资格项目，或公司想进一步优化和完善任职资格体系，但自己不清楚怎么操作的朋友。参加训练营能收获什么？1.理解并能够独立实施任职资格项目；2.获…- 0
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立斩Dream Offer的完美简历心法，不会写简历？12招让你的简历100%打动HR的心
课程简介 简历是入职敲门砖，要在 2 秒内吸引 HR 注意，也是自我营销的白皮书，决定个人价值和薪资。但很多求职者对待简历存在问题，如马虎、过度包装或不会包装，导致失去面试机会。 撰写求职简历并非简单介绍经历，而是树立自我认知、找到自身爆款基因的过程。要发掘内核能力并匹配企业，否则可能做无用功或遇尴尬。 Chic 职场天团精心打磨《offer 收割机：100%通过率高薪简历整容》的 12 节系列大…- 0
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赵了了三大技巧搞定90后
课程简介 那我们认为上级和下级沟通第一重要的技巧叫做平等尊重的原则，在上级与下级沟通的时候，以此沟通技巧为主来进行沟通会让我们的沟通达到事半功倍的效果谈到这个原则的时候，我有一个记忆非常深刻一个案例，我有一个同事现在在一家it企业工作招到了一批非常有上进心，而且才华横溢的一些新人加入公司，但是都是年龄非常小的一些90后有一天我的那位同事，也就是那些新学生的上级布置了一些任务，这个任务对于刚刚入职新…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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薪资体系教你用五步搞定宽带薪酬设计与管理
课程简介 合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才，更能有效激励内部员工，开发员工潜力，实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系？本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程，协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立，懂得构建适合企业自身的薪资体系。 课程目录 五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆 (精彩片段)五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆01五步法搞…- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程，帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤，给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢？您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略，站在战略高度，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后，人…- 0
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Business Sense改变计划21天锤炼商科求职核心竞争力
课程简介 倘若你和面试官打交道多了你就会发现,咨询、四大、金融这些行业的面试官，尤其看中面试者的Business Sense。很多同学刷了几十套面试题，做了十几次Mock，每天沉迷应届生收集材料但面试不是背高考题，刷题再多，依旧通不过MBB、宝洁等名企的面试。越精明的面试官就越能对面试者的表现抽丝剥茧、层层过滤，直至判断出这个人是否有难得的Business Sense。我们发现，在分析同一个Cas…- 0
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网络运营总监揭秘阿里员工难被挖的内幕
课程简介 今天老师讲述阿里巴巴的企业文化,那么这套课程主要有三个理由：第一，老师曾是阿里巴巴的员工，工号 32813，在阿里工作了三年多。这三年里，老师深切感受到阿里巴巴的文化给老师以及大家带来的影响和变化，受益匪浅。第二，老师目前是阿里巴巴的协议讲师，阿里巴巴的很多活动课程都由老师来讲授，因此老师接触了阿里巴巴全国各大区域，包括总公司以及下面的分公司和销售人员，能够更真实地看待阿里巴巴的文化。…- 0
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跳槽必听的5本书 ，为你扫清困惑
课程简介 跳槽必听的5本书包括：这些道理没人告诉过你、毕业不失业，职业生涯步步高、公司不会告诉你的50大秘密、斜杠创业家以及如何做出正确决策下面是公司不会告诉你的50大秘密这本书的课程介绍：喜马讲书为您解读《公司绝不会告诉你的 50 大秘密》。职场中常有匪夷所思的现象，如努力工作却被解雇、晋升在望却失之交臂等。职场是名利场，靠知识技能不足以应对，企业和职员存在信息不对称，职员常是弱势群体。本书作者…- 0
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餐厅选址的客流量分析
课程简介 因为营业额这个其实在我刚才去做万达的分析的时候已经告诉大家了，其中就是说跟同行业的竞争品牌去做对比吗，就是寻找到你呃比较相似的商家他的业绩是多少，这个在最开始说麦当劳和肯德基做比较，其实都是涉及到这些的再一个据说与曾经开过的相似的商圈去做对比，就是我们其余开了这么多家店其实看到的很多商业模式，也是大相径庭的是非常相似的，我们当去在这个区域去准备落点的时候，我的脑海里其实已经会想到我在别的…- 0
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Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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鲍明刚如何留住我的核心员工
课程简介 课程首先剖析企业用人环境的变化，让您清晰了解当前形势。接着，揭示雇员离职对公司的潜在影响，引起您对人才流失问题的重视。探讨如何控制合理的员工流失率，为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因，帮助您找准问题根源。明确留人的关键驱动因素，让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率，做到心中有数。介绍人才保留的 3 个模型，为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定…- 0
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薪酬管理上市公司HRD全面薪酬设计
课程简介 那么整个步骤大概是这样的。首先，在做信息体系和信息设计时，要做职位分析，进行职位盘点，梳理出公司到底有多少职位，哪些职位可以合并，哪些职位需要添加。然后形成整个职位汇总表，如果需要考虑的话，按照管理、服务、专业、生产操作、市场营销、技术研发这五大职位系列去划分，做好职位的盘点与归位分类。 第二步是职位价值评估，可以通过各种方法（后面会专门介绍）找出职位的相对价值，然后做一个评价表，这里我…- 0
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董明珠格力怎么来筛选和培育人才？
课程简介 我们每年对中层干部都有自我评价，主张年轻人大胆自荐当领导并阐述想法，给机会锻炼，不行就试用一年，不行就下去。我们有个大学生干部，说搞销售是为赚钱，虽然坦诚但我没让他做销售。我当时是副总，推荐他去职控部搞质量控制，他答应了，工作用心踏实。后来推荐干部时，他连续三年应聘都被打掉，但仍坚持，我有意观察他的耐力。到第四次，我主动把他提上来，现在他在子公司当一把手。以上应聘格力的一个案例。 课程目…- 0
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学会做出成功让HR心动的个人简历
课程简介 提到了写简历的几种段位：第一种是只写做过的事；第二种是用好看模板改排版字号；第三种是按文案写作方法改话术；第四种是根据面试职位改话术，最高段位是根据职位挖掘、筛选过去经历并改话术。本课程全面涵盖了写简历的关键要点。从写简历的基本常识入手，让您了解写简历的基础要求和规范。接着强调找准对方招聘需求的重要性，这是写好简历的关键前提。然后指导您按照需求来合理安排简历的内容和侧重点，使简历更具针对…- 0
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老曾：晋升课-晋升答辩/晋升规划/新晋管理-送管理加更&L1&简历课
课程简介 这门课专为你设计 想升职加薪的你 能力不差，却迟迟没有晋升;想涨工资，但不知道怎么和老板开口 关键晋升在即的你 拿到机会准备晋升述职，但不知道如何准备，也不知道怎么更好的在评委面前呈现自己 不擅长带团队的你 项目负责人或者新晋团队管理，不知道如何协调资源，调动团队积极性，达成团队绩效 想跳槽涨薪的你 在中小公司工作，现有公司发展空间有限，想通过跳槽进到更大的平台(例如大厂)，实现升职加薪…- 0
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秒懂性格HR如何运用性格测试读懂员工类型
课程简介 我们来归类领导孔雀型的优点：活泼、沟通能力强、积极正面看待事情、易营造团队。其特点有：积极正面、沟通能力强、具有团队协作能力。但孔雀型的人因过度表达，思想跳跃，工作易虎头蛇尾，自我管理和关注细节能力弱，碰到问题会找团队，泄气快。他们常运用快速手势，面部表情丰富，用有说服力语言，工作空间充满鼓舞人心的东西。公司里销售、创意、策划部门多为孔雀型，美国这类人较多。孔雀型领导人缘好，受欢迎，其下…- 0
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HR玩转Excel，日常实务篇，HR全流程综合实战课程
课程简介 作为从事HR工作的您，是否有如下困惑数据组织杂乱无章、格式混乱，无法有效完成数据的分析处理;面对领导要求的各种分析要求、关联部门的各种信息调查，无从下手;"没有掌握相关的方法，疲于应对各种报表的制作，费时费力;"分析数据统计出来后，报告提交往往需要合适的图表来展现，缺乏图表知识及构图能力。升职加薪课程HR职场技能攻略引每一位从事HR人力资源与行政管理者.侧目的一门神奇…- 0
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【人力管理】HRBar刘建华：成为HR高手必修80门课
课程简介 学完这门课程您将收获什么？ 1、省时间HR专家为你量身定制，免去寻找和选择学习内容的纠结，至少剩3倍时间. 2、克服惰性专职教员督导，严格日程要求，死党相互督促，组队抱团学习，更有 学习积分换红包抽豪礼. 3、会做项目系统掌握33个HR常规项目实操技能线上项目模拟训练，导师带队指导. 4、能带队伍系统掌握10个核心管理技能，任务型团队管理实操训练，团队管理实战经验交流分享. 适用人群 1…- 0
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