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企业稳定HR如何为企业留住核心人才
课程简介 摸清对方的人心,即员工入职后要查看其档案,了解姓名、籍贯、性别、工作经验、经历、平时表现、言谈举止等,清楚其性格,以便更好相处。摸清形势还要寻找合适时机,比如员工离职时,若没准备好就匆忙面谈挽留,会让人觉得没诚意,时机不到位,职场沟通就难达效果。比如鬼谷子局中,苏秦向秦王献策,提出王车、霸车、守车之策,可秦王不想让山东六国知其野心,对苏秦的提议不感兴趣,甚至出言攻击,苏秦只得跑路。 课程…- 0
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许林芳《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课,教你懂业务、促人才资料包
课程简介 许林芳老师是前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委 • 《阿里管理三板斧》开发者,全网阅读量过亿 • 《阿里文化建构与落地》开发者,阿里内部传承 • 《阿里政委体系运作与实践》开发者,批量复制阿里政委 前农夫山泉人力资源总经理(CHO) • 搭建农夫山泉企业文化体系,完成企业上下思想统一 • 重构公司职级体系、绩效管理体系,规范组织管控系统 • 搭建人才培养体系,建立人才梯队,支持业务扩…- 0
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人力资源HR职业生涯之路要怎么走
课程简介 HR 的素质模型主要体现为:首先,要有个人品质,践行企业核心价值观,具备诚信、判断力和勇气。若 HR 不认可企业核心价值观,难以与企业同步,也难以匹配企业战略的人力资源规划。其次,要精通 HR 战略规划及业务技能,成为 HR 职能专家,了解并执行最优 HR 政策。对于业务,要成为业务伙伴,精通业务,熟悉企业生产经营和销售模式,否则难以参与企业战略规划和拥有话语权。第三,在增值方面要成为变…- 0
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老曾:晋升课-晋升答辩/晋升规划/新晋管理-送管理加更&L1&简历课
课程简介 这门课专为你设计 想升职加薪的你 能力不差,却迟迟没有晋升;想涨工资,但不知道怎么和老板开口 关键晋升在即的你 拿到机会准备晋升述职,但不知道如何准备,也不知道怎么更好的在评委面前呈现自己 不擅长带团队的你 项目负责人或者新晋团队管理,不知道如何协调资源,调动团队积极性,达成团队绩效 想跳槽涨薪的你 在中小公司工作,现有公司发展空间有限,想通过跳槽进到更大的平台(例如大厂),实现升职加薪…- 0
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卓越HR成长之路:人力资源总监王尚峰的降龙十八掌
课程简介 王尚峰是举贤网董事长,1973 年生于秭归农村家庭。他大学毕业后在秭归县电信局工作,因开发华为 CC08 交换机大型计费系统获特别贡献奖励,26 岁成为全省电信系统最年轻分局局长。2001 年深造,后在大中电器任人力资源总监等职,创立“人力资源总监降龙十八掌”理论并操作“百万年薪全球招聘 10 名店长”。2007 年创办举贤网,该网现已成为中国最大人才推荐平台,运行“中国人才银行”模式,…- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程,帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤,给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢?您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略,站在战略高度,运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后,人…- 0
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【曾仕强】曾国藩的识人用人之道
课程简介 台湾师范大学国学大师,曾仕强教授一生学贯中西,讲授中国传统文化,最初了解是2009年看到的视频《易经的奥秘》,后来也在很多平台看到曾老的传道视频,为了觉察的方法,来阅读本书,读后发现受益良多,曾老借着对曾国藩一生的经历的娓娓道来分析曾国藩如何做到识人用人,实际就是从个的修德,利益国家的初心角度不断的修身,齐家,治国,平天下!用易经的角度去为人圆通去处理事情,去做事!修德,然后去身体力行,…- 0
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识别人才珠宝店铺精英人才高效选拔
课程简介 我们在面对店班长时,需要注意的问题点有 10 个。我们先来看其关键词,第一个是管理知识,第二个是专业知识,第三个是思维逻辑,第四个是稳定性。与店员相比,班长在关键词的提炼上有所不同,此时班长应具备一定的管理知识。我们再来看这 10 个问题点具体有哪些:首先是一分钟的自我介绍,借此考察班长候选人是否有同行业工作经验,若有,则这类人可能会被优先选择;其次,让其阐述班长的职责,这间接考察了其管…- 0
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黄先生的职场独家秘笈求职篇,打造个人品牌成就斜杠少年
课程简介 2021是可以预见的艰难一年内卷化变成了基操,996成为了日常神仙打架的求职路,我们普通人该如何从茫茫人海中脱颖而出找到适合自己的好工作。黄先生的独家秘笈帮你知己知彼笑傲职场风云。理论结婚实际,案例辅助实操方法简单粗暴解决显示问题,训练营模式:鲜活生动: 经典理论+与时俱进,零基础财富观养成计划通俗易懂:经典案例+实践场景,小白也能学会的求职法答疑解惑:作业点评+直播答疑,把所有的问题一…- 0
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林海舟:人力资源经理一年孵化营,从专员到部门经理Offer加速计划
课程简介 课程内容,涵盖了人力资源经理:岗位必备知识体系和管理必修课两大部分。其中人力资源经理:岗位必备知识体系人力资源经理:管理必修课超过65+小时的实战课,可满足一年的学习,前6个月,班主任会来全程督学,保障大家跟上节奏,我还会定期给大家答疑。本次孵化营最核心的部分,我会用价值上百万的人力资源管理咨询项目经验和方法,亲自辅导大家(采用老师讲解、小组研讨、学员演练、老师辅导、学员再演练的车轮实训…- 0
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文武60节套路面试必成术
课程简介 将面试称为应试训练,是因为面试有明确的评分标准和参考答案,按套路回答能拿高分。求职应聘人员评分表中有评分要素、参考问题、参考标准和最终得分,面试官会据此给面试者打分,只是不让面试者看到。有了这张表就有标准能拿高分,有人能拿到高于实际能力的工资就是因为懂套路会应试。很多人找不到好工作、拿不到高工资,是因为没开窍,不懂套路、不会应试,不知道有这张表。99%的人不知道面试有标准答案和套路,只是…- 0
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王佩军人力资源数据分析系列
课程简介 本课程是一套全面且深入的人力资源数据分析课程,涵盖了从基础概念到高级应用的丰富内容。课程首先从数据仪表盘的基础知识入手,包括课程须知、为什么选择数据仪表盘以及准备 Excel 等。接着详细讲解数据的关系和图表选择,通过各种实际案例,如用饼图展示品牌业绩占比、用柱状图绘制月度入离职人数等,让您熟练掌握多种图表的应用。在数据透视表方面,课程介绍了其功能界面、设计方法、数据更新以及汇总依据等,…- 0
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【暖石职场】职业规划让你不迷茫
课程简介 职业发展问题与每个人相关,但很多人未认真思考。在快速发展的时代,个人更需想清职业发展问题以免落后。两类人非常有必要学习个人职业发展知识:一是 30 岁以下希望转行的人,他们清楚所在行业和职业有局限;二是高校毕业生,他们初入职场较小白。若不幸选到学习空间小、传统的企业,会进步慢。课程讨论为何职业迷茫及解决办法,原因是看不清前路,就像在黑暗道路行走,不知社会发展阶段和行业前景,人生地图是黑的…- 0
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赵周汇报技能与创造价值的冲突管理
课程简介 在工作汇报和演讲当中我们经常会碰到这样一些问题就是报告也好或者是因为要去做报告而有的这个演讲也好,经常会有这些问题,比如说如何在报告当中体现自己的工作对工作报告的这个汇报不够全面,我怎么样能够体现出重点来,全面和重点这是我们调研出来的结果,就是大家通常来说会希望在工作的报告,或者是呃就是面对面的演讲当中给领导来去演讲当中来去,体现到做工作报告的时候,要有这些需求那请问这个汇报的全面性和体…- 0
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鲍明刚如何留住我的核心员工
课程简介 课程首先剖析企业用人环境的变化,让您清晰了解当前形势。接着,揭示雇员离职对公司的潜在影响,引起您对人才流失问题的重视。探讨如何控制合理的员工流失率,为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因,帮助您找准问题根源。明确留人的关键驱动因素,让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率,做到心中有数。介绍人才保留的 3 个模型,为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定…- 0
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36计精品创意招生方案课程
课程简介 本课程为您精心呈现了丰富多样且极具实效的招生方法,涵盖了各种不同场景和创意策略。从金秋纳金、双 11 不败家拜师,到国庆 70 周年、小鬼当家异业等特色招生方案;从推荐基金转介绍、续势待发续费,到学龄制福利续费、积分体系等实用技巧;还有诸如众筹压岁钱、瓜分年终奖、春雷行动等富有创意的招生策略。课程中不仅有针对节日如圣诞、母亲节的招生法,还有结合热门活动如世界杯的招生方式;既有传统的传单、…- 0
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人力资源总监的降龙十八掌:卓越HR成长之路
课程简介 王尚峰,宜昌秭归人,中共党员,举贤网创始人、董事长,中国知名人才战略实践专家。曾先后担任中国电信秭归分局工程师、副局长,北京大中电器人力资源总监。在大中电器工作两年,随着格局和眼界不断拓展以及对人力资源管理的深入了解,王尚峰意识到中国人才行业存在很多不足。“好的人才不能在合适的岗位上发光发热,这是国家资源的浪费!”王尚峰开始对自己的人生进行新的规划,他想要搭建一个企业与人才共同需要的舞台…- 0
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离职成本HR如何妥善做好员工离职面谈
课程简介 面谈前要做好准备工作。时间一般选员工在职上班时,地点选安静会议室,若会议室需预约要提前考虑。不同离职员工面谈准备不同,主动辞职的准备离职面谈表和辞职报告,沟通挽留;公司辞退或劝退的,要准备员工基本信息、人事制度资料、签署资料、赔偿方式金额等,充分准备后面谈会更轻松、自信。面谈时要多倾听,员工离职有抱怨,倾听可缓解其不良情绪;要善于引导控场,让面谈按企业希望的方向和结果进行,并记录要点。主…- 0
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人力资源数据分析全集
课程简介 课程讲师:王佩军 — 项目运营 & 数据分析培训师 Ø 13年的人力资源行业从业经历,诺基亚中国投资有限公司,微软中国人力资源管理岗位 Ø NOKIA Academy , MICROSOFT 全球认证高级培训师 Ø 人力资源数据分析 – 公众号作者,1000+原创HR数据分析文章 Ø 人力资源数据分析研习社 – 项目创始人 & 人力资源数据分析培训师 Ø 网易,千聊 线上…- 0
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设计组织结构的基本原则
课程简介 课程首先从组织设计的基本思路与原则入手,通过“组织结构设计思路”和“组织设计原则”的讲解,为您奠定坚实的理论基础。接着,分析现行组织结构,包括“中小型连锁经营组织——直线型”和“事业部制划分部门”,让您了解不同类型组织的特点和适用场景。然后,深入探讨组织结构的评价与优化,涵盖“基于价值链的评价与优化”“基于战略的评价与优化——战略目标”“基于管控的评价与优化”,助您精准评估现有结构并找到…- 0
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高效HR主管的6堂课
高效 HR 主管的 6 堂课:提升人力资源管理效能的秘诀在当今竞争激烈的商业环境中,高效的人力资源管理对于企业的成功至关重要。我们的“高效 HR 主管的 6 堂课”课程将为您提供全面、实用的知识和技能,助您成为卓越的 HR 主管。课程的第一堂课将指导您建立完善的员工信息数据表,让您掌握劳动合同数据管理的正确方法,为人力资源管理奠定坚实基础。在第二堂课中,您将学习制作年度培训计划表,同…- 0
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跳槽必听的5本书 ,为你扫清困惑
课程简介 跳槽必听的5本书包括:这些道理没人告诉过你、毕业不失业,职业生涯步步高、公司不会告诉你的50大秘密、斜杠创业家以及如何做出正确决策下面是公司不会告诉你的50大秘密这本书的课程介绍:喜马讲书为您解读《公司绝不会告诉你的 50 大秘密》。职场中常有匪夷所思的现象,如努力工作却被解雇、晋升在望却失之交臂等。职场是名利场,靠知识技能不足以应对,企业和职员存在信息不对称,职员常是弱势群体。本书作者…- 0
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未来一年,实现月薪翻倍(完结)
课程简介 前些天,场妹收到一粉丝留言,因学历不好未找到心仪工作而苦恼。场妹认为不能以学历定能力。申伟,14 年职业生涯,12 年互联网经历,服务过多家大厂和创业公司,面试超 200 家,创一天面试 9 家、4 天面试 30 家的记录。如今离开脉脉,专注帮助年轻人做互联网职业规划和咨询。2003 年大专毕业的申伟,初到北京求职受挫,后因热爱篮球,努力训练写稿,成功入职一家篮球杂志。在工作中,他主动承…- 0
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