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学会做出成功让HR心动的个人简历
课程简介 提到了写简历的几种段位:第一种是只写做过的事;第二种是用好看模板改排版字号;第三种是按文案写作方法改话术;第四种是根据面试职位改话术,最高段位是根据职位挖掘、筛选过去经历并改话术。本课程全面涵盖了写简历的关键要点。从写简历的基本常识入手,让您了解写简历的基础要求和规范。接着强调找准对方招聘需求的重要性,这是写好简历的关键前提。然后指导您按照需求来合理安排简历的内容和侧重点,使简历更具针对…- 0
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Anson安叔:11套合集涵盖:认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍:知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业,估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块:01认知篇:10本必读好书干货精讲课02商业篇:10本必读好书干货精讲课03创业篇:10本必读好书干货精讲课04职场篇:10本必读好书干货精讲课05父母篇:10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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王新宇:痕迹识人之面试篇
课程简介 王新宇老师是博商管理特聘导师企业管理实战专家,国家高级人力资源管理师,原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理曾兼任集团业务总监。 十多年央企集团级人力资源管理工作经验国内著名商学院MBA面试评委多家知名大学客座教授。潜心痕迹识人研究,擅长职位分析与评估、招聘面试、绩效管理薪酬体系项目管理等,企业经营管理成效显著。 曾服务百度搜狐伊利佳能华润太平人寿华泰人寿宝马中国一汽丰田中青旅探路者等…- 0
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倍增企业实力提升员工的责任意识
课程简介 那些让我们痛苦的后果,我们只有负100%的责任才能改变现状这就叫100%的责任,好执行型人才最重要的特征就是对自己负责除了,这个错误出了后果自己要承担不要怪任何人,这才是一个人呐心智成熟的表现,我们现在举个案例。 第一个案例大家看一下,公司搞节约用电活动,,每个人下班后负责把自己头上的灯关掉,有一天负责人下班关了灯但另外一个人加班开了这个灯忘记关思考一下这件事的责任算谁的,我们有没有碰过…- 0
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人力资源数据分析全集
课程简介 课程讲师:王佩军 — 项目运营 & 数据分析培训师 Ø 13年的人力资源行业从业经历,诺基亚中国投资有限公司,微软中国人力资源管理岗位 Ø NOKIA Academy , MICROSOFT 全球认证高级培训师 Ø 人力资源数据分析 – 公众号作者,1000+原创HR数据分析文章 Ø 人力资源数据分析研习社 – 项目创始人 & 人力资源数据分析培训师 Ø 网易,千聊 线上…- 0
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秒懂性格HR如何运用性格测试读懂员工类型
课程简介 我们来归类领导孔雀型的优点:活泼、沟通能力强、积极正面看待事情、易营造团队。其特点有:积极正面、沟通能力强、具有团队协作能力。但孔雀型的人因过度表达,思想跳跃,工作易虎头蛇尾,自我管理和关注细节能力弱,碰到问题会找团队,泄气快。他们常运用快速手势,面部表情丰富,用有说服力语言,工作空间充满鼓舞人心的东西。公司里销售、创意、策划部门多为孔雀型,美国这类人较多。孔雀型领导人缘好,受欢迎,其下…- 0
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14天ChatGPT赋能HR业务提效特训营
课程简介 14 天 ChatGPT 赋能 HR 业务提效训练营课程涵盖 AIGC 介绍、在企业核心场景应用拆解,如招聘、培训等全流程,还包括 ChatGPT 能力调教、快速制作 PPT、处理 Excel 等实用技巧。另有借助 AI 绘画、视频工具做专业设计与生成高品质视频内容。随课赠送 200 + 资料及谷老师视频课件,全方位助力 HR 利用 ChatGPT 等 AI 工具提升业务效率。 课程亮点…- 0
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林海舟:人力资源经理一年孵化营,从专员到部门经理Offer加速计划
课程简介 课程内容,涵盖了人力资源经理:岗位必备知识体系和管理必修课两大部分。其中人力资源经理:岗位必备知识体系人力资源经理:管理必修课超过65+小时的实战课,可满足一年的学习,前6个月,班主任会来全程督学,保障大家跟上节奏,我还会定期给大家答疑。本次孵化营最核心的部分,我会用价值上百万的人力资源管理咨询项目经验和方法,亲自辅导大家(采用老师讲解、小组研讨、学员演练、老师辅导、学员再演练的车轮实训…- 0
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如何提高大学生的面试成功率
课程简介 天由周老师分享简历课题,进入面试环节。很多大学生说制作简历能力强,面试机会多但成功率低。这问题较大,先分类。若说简历强,得看是否是用人单位所需和真实写照。若面试技巧强但成功率低,要反思简历是否过头,描述与实际能力不匹配,要注意简历与个人的配备关系,企业招人也看重这一点,所以得先反思简历有无针对性和是否真实反映个人情况。 课程要点 01.面试中常见的问题02.面试中必要的应答技…- 0
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徐国允职业转型第一课训练营-迁移力,拥有3年涨薪10倍职业成长
课程简介 你过去的经验值多少钱?你是否经历过专业不对口,导致求职屡屡碰壁,只能拿到三四千的月薪?你有没有遇到面试官杀价,无视你过往的职场经验,跳槽不涨薪不升职?工作多年后,你的同事、同学都当了领导,而你却还在基层岗位来回跳?这些问题看似分散,实际上却有着相同的原因,就是:你的经验不值钱。无法将工作和专业的优势迁移到新岗位、新领域,所以你求职、跳槽、转岗时,都会遇到质疑、不被认可 。懂得迁移的职场高…- 0
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禹志HR管理者如何创造利润
课程简介 课程由企业利润成长和资本关系研究者、顶级企业利润导师、企业 CMS 利润突破系统独创者禹志老师主讲。当前中国企业为何要构建利润中心型人力资源管理模式?在此,我们将深入探讨三个核心问题:首先,企业的人力资源部门,究竟仅是一个支出部门,还是能够成为为企业带来利润的核心驱动力?第二个问题,以成本为中心的传统人力资源管理模式,到底存在哪些潜在的风险和亚健康状态?最后,构建利润中心型人力资源管理…- 0
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识别人才珠宝店铺精英人才高效选拔
课程简介 我们在面对店班长时,需要注意的问题点有 10 个。我们先来看其关键词,第一个是管理知识,第二个是专业知识,第三个是思维逻辑,第四个是稳定性。与店员相比,班长在关键词的提炼上有所不同,此时班长应具备一定的管理知识。我们再来看这 10 个问题点具体有哪些:首先是一分钟的自我介绍,借此考察班长候选人是否有同行业工作经验,若有,则这类人可能会被优先选择;其次,让其阐述班长的职责,这间接考察了其管…- 0
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阿宝姐普通人职场逆袭训练营
课程简介 本课程专为渴望在职场实现逆袭的普通人打造。在第一章的开营典礼中,为您开启职场逆袭之旅。第二章着重讲解逆袭方法,通过整体逻辑与案例拆解,为您揭示逆袭百万年薪的秘诀,并提供短中长期规划,助您定制专属的百万年薪之路,同时教您高效的时间管理,摆脱拖延症。第三章进行目标细化,包括岗位技能梳理与补齐方法,以及高薪职业规划的上、中、下部分,分别涉及制作机会目标清单、外部行业和岗位的全盘梳理。第四章聚焦…- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程,帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤,给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢?您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略,站在战略高度,运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后,人…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 得到新上线课程《怎样应对职场中年危机》,汤老师的分享分三部分,以下是结合个人困境的总结:一、认清职场现实职场分三期:1、职场尝试期(毕业至 28 岁左右):成长快,企业愿栽培。2、职场中年(28 至 40 岁):有经验和技能,大企业要求融入体制和管理能力,小企业要求独当一面。此年龄段未到核心岗位发展受限。3、职场成熟期(40 岁以上至退休):混得好成高管或核心人员,不好的可能不上不下或被…- 0
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Perry老师百万猎头手把手教你猎聘实战术
课程简介 猎头工作全流程从选对靠谱客户、做职业规划,到多岗位节奏把控、搜索策略等,全方位讲解猎头工作各环节要点。既有百万顾问分享经验,也有手把手教你做数据分析、目标管理、团队带领等实操技巧。此外,还有图文形式助力提升形象管理、情商管理等综合能力,帮助你掌握猎头行业精髓,提升业务水平,无论是新手入行还是老手精进,都不容错过。 课程目录 百万猎头手把手教你猎聘实战术 8:百万顾问手把手教你选对靠谱客户…- 0
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么春娟:业务型HRBP
课程简介 课程由原华为全球第一大系统部HRBP拥有20年业务与人力资源实战经验的么春娟老师主讲的业务型HRBP.给你揭秘业务型HRBP的24字方法论:营文化:教你一套行之有效推动组织文化落地方法,用文化凝聚人心.懂业务:教你如何通过BLM模型快速读懂业务与业务团队同频共振.建信任:教你如何建立专业影响力快速赢得业务团队信任与支持.提方案:教你如何抓住业务痛点提供针对性人力资源解决方案,彰显价值.推…- 0
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鲍明刚如何留住我的核心员工
课程简介 课程首先剖析企业用人环境的变化,让您清晰了解当前形势。接着,揭示雇员离职对公司的潜在影响,引起您对人才流失问题的重视。探讨如何控制合理的员工流失率,为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因,帮助您找准问题根源。明确留人的关键驱动因素,让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率,做到心中有数。介绍人才保留的 3 个模型,为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定…- 0
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Business Sense改变计划21天锤炼商科求职核心竞争力
课程简介 倘若你和面试官打交道多了你就会发现,咨询、四大、金融这些行业的面试官,尤其看中面试者的Business Sense。很多同学刷了几十套面试题,做了十几次Mock,每天沉迷应届生收集材料但面试不是背高考题,刷题再多,依旧通不过MBB、宝洁等名企的面试。越精明的面试官就越能对面试者的表现抽丝剥茧、层层过滤,直至判断出这个人是否有难得的Business Sense。我们发现,在分析同一个Cas…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程,旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系,实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲,结合国内外知名企业(如阿里巴巴、华为等)的干部培养实践,通过案例分析、实战演练等多种形式,为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块,涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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人才保障如何搭建符合企业发展的人才梯队流程
课程简介 到底怎样的人才能成为技能候选人?所以,首先要设计一个筛选标准。根据我多年的研究,并结合欧美世界 500 强的一些做法,筛选标准由三个重要要素组成。第一个要素是领导力。现在我们常谈到领导力,它和以前的管理能力在一定程度上有所区别。什么是领导力呢?是指激励个人的专业能力和魅力,而非单纯依靠赋予的权利和权威,是凭借个人的专业能力和魅力来完成业绩,并能成功影响他人行为的能力,能带领下属完成业绩并…- 0
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生涯力职场进阶陪伴社群,涵盖面试跳槽简历谈薪向上管理5大职场通用技能
课程简介 本课程集合了众多职场专家的经验分享,为您提供全方位的职业发展指导。课程涵盖了多个关键主题,包括首席人力官分享在互联网裁员浪潮下的自救方法,探讨向上管理的技巧,指导如何抓住“黄金发展期”进行规划,以及如何用 OKR 唤醒生涯动力等。还有阿里 P9 带来产品经理进阶的心法,如突破 30 万年薪、从 P6 升 P7 的关键、准备晋升述职等。此外,涉及业务高管的晋升心法,帮助您像经营公司一样经营…- 0
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人力资源职业经理人(HRPM)
课程简介 课程涵盖企业战略与人力资源的紧密结合,从各类企业战略类型的详解,到战略分析工具的运用及与人力资源战略框架的共演,让您清晰把握企业发展方向与人力资源规划的协同。深入探究战略性人力资源规划,包括内容设计、工具方法以及七大招式,教您如何搭建基于战略的人力资源管理系统,编制人力资源年度计划。在招聘领域,区分面试官与招聘官的差异,打破传统思维进行招聘,掌握人才库管理、人才地图、VUCA 破解及招聘…- 0
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【曾仕强】曾国藩的识人用人之道
课程简介 台湾师范大学国学大师,曾仕强教授一生学贯中西,讲授中国传统文化,最初了解是2009年看到的视频《易经的奥秘》,后来也在很多平台看到曾老的传道视频,为了觉察的方法,来阅读本书,读后发现受益良多,曾老借着对曾国藩一生的经历的娓娓道来分析曾国藩如何做到识人用人,实际就是从个的修德,利益国家的初心角度不断的修身,齐家,治国,平天下!用易经的角度去为人圆通去处理事情,去做事!修德,然后去身体力行,…- 0
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