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下载1个资源林海舟：人力资源经理一年孵化营，从专员到部门经理Offer加速计划
课程简介 课程内容，涵盖了人力资源经理：岗位必备知识体系和管理必修课两大部分。其中人力资源经理：岗位必备知识体系人力资源经理：管理必修课超过65+小时的实战课，可满足一年的学习，前6个月，班主任会来全程督学，保障大家跟上节奏，我还会定期给大家答疑。本次孵化营最核心的部分，我会用价值上百万的人力资源管理咨询项目经验和方法，亲自辅导大家（采用老师讲解、小组研讨、学员演练、老师辅导、学员再演练的车轮实训…- 0
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如何提高大学生的面试成功率
课程简介 天由周老师分享简历课题，进入面试环节。很多大学生说制作简历能力强，面试机会多但成功率低。这问题较大，先分类。若说简历强，得看是否是用人单位所需和真实写照。若面试技巧强但成功率低，要反思简历是否过头，描述与实际能力不匹配，要注意简历与个人的配备关系，企业招人也看重这一点，所以得先反思简历有无针对性和是否真实反映个人情况。 课程要点 01.面试中常见的问题02.面试中必要的应答技…- 0
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徐国允职业转型第一课训练营-迁移力，拥有3年涨薪10倍职业成长
课程简介 你过去的经验值多少钱?你是否经历过专业不对口，导致求职屡屡碰壁，只能拿到三四千的月薪?你有没有遇到面试官杀价，无视你过往的职场经验，跳槽不涨薪不升职?工作多年后，你的同事、同学都当了领导，而你却还在基层岗位来回跳?这些问题看似分散，实际上却有着相同的原因，就是:你的经验不值钱。无法将工作和专业的优势迁移到新岗位、新领域，所以你求职、跳槽、转岗时，都会遇到质疑、不被认可 。懂得迁移的职场高…- 0
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禹志HR管理者如何创造利润
课程简介 课程由企业利润成长和资本关系研究者、顶级企业利润导师、企业 CMS 利润突破系统独创者禹志老师主讲。当前中国企业为何要构建利润中心型人力资源管理模式？在此，我们将深入探讨三个核心问题：首先，企业的人力资源部门，究竟仅是一个支出部门，还是能够成为为企业带来利润的核心驱动力？第二个问题，以成本为中心的传统人力资源管理模式，到底存在哪些潜在的风险和亚健康状态？最后，构建利润中心型人力资源管理…- 0
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识别人才珠宝店铺精英人才高效选拔
课程简介 我们在面对店班长时，需要注意的问题点有 10 个。我们先来看其关键词，第一个是管理知识，第二个是专业知识，第三个是思维逻辑，第四个是稳定性。与店员相比，班长在关键词的提炼上有所不同，此时班长应具备一定的管理知识。我们再来看这 10 个问题点具体有哪些：首先是一分钟的自我介绍，借此考察班长候选人是否有同行业工作经验，若有，则这类人可能会被优先选择；其次，让其阐述班长的职责，这间接考察了其管…- 0
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阿宝姐普通人职场逆袭训练营
课程简介 本课程专为渴望在职场实现逆袭的普通人打造。在第一章的开营典礼中，为您开启职场逆袭之旅。第二章着重讲解逆袭方法，通过整体逻辑与案例拆解，为您揭示逆袭百万年薪的秘诀，并提供短中长期规划，助您定制专属的百万年薪之路，同时教您高效的时间管理，摆脱拖延症。第三章进行目标细化，包括岗位技能梳理与补齐方法，以及高薪职业规划的上、中、下部分，分别涉及制作机会目标清单、外部行业和岗位的全盘梳理。第四章聚焦…- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程，帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤，给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢？您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略，站在战略高度，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后，人…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 得到新上线课程《怎样应对职场中年危机》，汤老师的分享分三部分，以下是结合个人困境的总结：一、认清职场现实职场分三期：1、职场尝试期（毕业至 28 岁左右）：成长快，企业愿栽培。2、职场中年（28 至 40 岁）：有经验和技能，大企业要求融入体制和管理能力，小企业要求独当一面。此年龄段未到核心岗位发展受限。3、职场成熟期（40 岁以上至退休）：混得好成高管或核心人员，不好的可能不上不下或被…- 0
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么春娟：业务型HRBP
课程简介 课程由原华为全球第一大系统部HRBP拥有20年业务与人力资源实战经验的么春娟老师主讲的业务型HRBP.给你揭秘业务型HRBP的24字方法论：营文化：教你一套行之有效推动组织文化落地方法，用文化凝聚人心.懂业务：教你如何通过BLM模型快速读懂业务与业务团队同频共振.建信任：教你如何建立专业影响力快速赢得业务团队信任与支持.提方案：教你如何抓住业务痛点提供针对性人力资源解决方案，彰显价值.推…- 0
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鲍明刚如何留住我的核心员工
课程简介 课程首先剖析企业用人环境的变化，让您清晰了解当前形势。接着，揭示雇员离职对公司的潜在影响，引起您对人才流失问题的重视。探讨如何控制合理的员工流失率，为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因，帮助您找准问题根源。明确留人的关键驱动因素，让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率，做到心中有数。介绍人才保留的 3 个模型，为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定…- 0
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Business Sense改变计划21天锤炼商科求职核心竞争力
课程简介 倘若你和面试官打交道多了你就会发现,咨询、四大、金融这些行业的面试官，尤其看中面试者的Business Sense。很多同学刷了几十套面试题，做了十几次Mock，每天沉迷应届生收集材料但面试不是背高考题，刷题再多，依旧通不过MBB、宝洁等名企的面试。越精明的面试官就越能对面试者的表现抽丝剥茧、层层过滤，直至判断出这个人是否有难得的Business Sense。我们发现，在分析同一个Cas…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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人才保障如何搭建符合企业发展的人才梯队流程
课程简介 到底怎样的人才能成为技能候选人？所以，首先要设计一个筛选标准。根据我多年的研究，并结合欧美世界 500 强的一些做法，筛选标准由三个重要要素组成。第一个要素是领导力。现在我们常谈到领导力，它和以前的管理能力在一定程度上有所区别。什么是领导力呢？是指激励个人的专业能力和魅力，而非单纯依靠赋予的权利和权威，是凭借个人的专业能力和魅力来完成业绩，并能成功影响他人行为的能力，能带领下属完成业绩并…- 0
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生涯力职场进阶陪伴社群，涵盖面试跳槽简历谈薪向上管理5大职场通用技能
课程简介 本课程集合了众多职场专家的经验分享，为您提供全方位的职业发展指导。课程涵盖了多个关键主题，包括首席人力官分享在互联网裁员浪潮下的自救方法，探讨向上管理的技巧，指导如何抓住“黄金发展期”进行规划，以及如何用 OKR 唤醒生涯动力等。还有阿里 P9 带来产品经理进阶的心法，如突破 30 万年薪、从 P6 升 P7 的关键、准备晋升述职等。此外，涉及业务高管的晋升心法，帮助您像经营公司一样经营…- 0
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人力资源职业经理人（HRPM）
课程简介 课程涵盖企业战略与人力资源的紧密结合，从各类企业战略类型的详解，到战略分析工具的运用及与人力资源战略框架的共演，让您清晰把握企业发展方向与人力资源规划的协同。深入探究战略性人力资源规划，包括内容设计、工具方法以及七大招式，教您如何搭建基于战略的人力资源管理系统，编制人力资源年度计划。在招聘领域，区分面试官与招聘官的差异，打破传统思维进行招聘，掌握人才库管理、人才地图、VUCA 破解及招聘…- 0
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【曾仕强】曾国藩的识人用人之道
课程简介 台湾师范大学国学大师，曾仕强教授一生学贯中西，讲授中国传统文化，最初了解是2009年看到的视频《易经的奥秘》，后来也在很多平台看到曾老的传道视频，为了觉察的方法，来阅读本书，读后发现受益良多，曾老借着对曾国藩一生的经历的娓娓道来分析曾国藩如何做到识人用人，实际就是从个的修德，利益国家的初心角度不断的修身，齐家，治国，平天下！用易经的角度去为人圆通去处理事情，去做事！修德，然后去身体力行，…- 0
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生涯力职场进阶陪伴社群，升职加薪不饶弯路
课程简介 课程来自生涯力职场学堂出品的生涯力职场进阶陪伴社群。5节《首席人力官的职场能力提升》课程关键时刻，从容表现，赢得机会来自生涯力首席教练，前美股上市公司首席人力官Echo20年人力资源工作经验整理萃取而成，涵盖面试/跳槽/简历/谈薪/向上管理5大职场通用技能，关键时刻祝你一臂之力.《首席人力官的职场能力提升》课程生涯力职场夜话会连麦+直播文字稿你会收获什么生涯意识的启蒙:你的生涯，从你意识…- 0
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毕胜如何管理高管团队
课程简介 从表面上看，首席执行官独处在最高位置上，似乎是凭借一己之力力挽狂澜。但事实是，高层管理绝非只由一人承担，在那些出色的企业里，首席执行官的背后实际是一个团队。外部环境动荡巨变，机会红利消失殆尽，企业的高层管理团队对一个企业的发展壮大显得更为重要，而组建一个高层管理团队并非易事。要使得单丝连成线、独木汇成林，构建起一支强有力的高层管理团队，必须要注意三个条件和六项要求。看透大势落地战略判断…- 0
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跳槽必听的5本书 ，为你扫清困惑
课程简介 跳槽必听的5本书包括：这些道理没人告诉过你、毕业不失业，职业生涯步步高、公司不会告诉你的50大秘密、斜杠创业家以及如何做出正确决策下面是公司不会告诉你的50大秘密这本书的课程介绍：喜马讲书为您解读《公司绝不会告诉你的 50 大秘密》。职场中常有匪夷所思的现象，如努力工作却被解雇、晋升在望却失之交臂等。职场是名利场，靠知识技能不足以应对，企业和职员存在信息不对称，职员常是弱势群体。本书作者…- 0
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王新宇人力资源管理【完结】
课程简介 课程由王新宇老师主讲： 本课程由著名人力资源管理实战专家、职引网创始人、北京职信力公司首席顾问、中央电视台《商务时间》特邀嘉宾、国家高级人力资源管理师/高级物流师王新宇老师讲授，手把手教你识别“人才”的方法，让你精准学会企业中的“选人”“用人”“留人”，掌握提升组织的能力，学会建立有效机制的方法，让你的企业保持高效运转！ 课程收获 1、充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道 2、掌握…- 0
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薪酬管理上市公司HRD全面薪酬设计
课程简介 那么整个步骤大概是这样的。首先，在做信息体系和信息设计时，要做职位分析，进行职位盘点，梳理出公司到底有多少职位，哪些职位可以合并，哪些职位需要添加。然后形成整个职位汇总表，如果需要考虑的话，按照管理、服务、专业、生产操作、市场营销、技术研发这五大职位系列去划分，做好职位的盘点与归位分类。 第二步是职位价值评估，可以通过各种方法（后面会专门介绍）找出职位的相对价值，然后做一个评价表，这里我…- 0
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【暖石职场】职业规划让你不迷茫
课程简介 职业发展问题与每个人相关，但很多人未认真思考。在快速发展的时代，个人更需想清职业发展问题以免落后。两类人非常有必要学习个人职业发展知识：一是 30 岁以下希望转行的人，他们清楚所在行业和职业有局限；二是高校毕业生，他们初入职场较小白。若不幸选到学习空间小、传统的企业，会进步慢。课程讨论为何职业迷茫及解决办法，原因是看不清前路，就像在黑暗道路行走，不知社会发展阶段和行业前景，人生地图是黑的…- 0
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HR玩转Excel，日常实务篇，HR全流程综合实战课程
课程简介 作为从事HR工作的您，是否有如下困惑数据组织杂乱无章、格式混乱，无法有效完成数据的分析处理;面对领导要求的各种分析要求、关联部门的各种信息调查，无从下手;"没有掌握相关的方法，疲于应对各种报表的制作，费时费力;"分析数据统计出来后，报告提交往往需要合适的图表来展现，缺乏图表知识及构图能力。升职加薪课程HR职场技能攻略引每一位从事HR人力资源与行政管理者.侧目的一门神奇…- 0
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