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下载1个资源少毅炼成狠人管理精英必修课
课程简介 本系列课程旨在帮助职场人士全面提升自己的时间管理、情绪管理、知识管理以及职场管理和商业领导力等方面的能力，助力个人和团队的快速成长与发展。 一、时间管理系列 日常的时间管理：教授如何在日常生活中合理规划时间，提高生活效率。 工作的时间管理：介绍工作场景中如何有效管理时间，提升工作效率。 人生的终极时间管理：探讨人生规划中的时间管理哲学，实现长期目标。 工作与生活如何平衡：教授如何在忙碌的…- 0
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光哥卓越领导者 ：重新定义未来领导力
课程简介 你好我是光哥欢《管理重启与突破》的课程，是我听过的管理课中最合于道的，老光老师的知识面及其丰富，逻辑性极强，常常将我们耳熟能详的概念升华，这种层层递进，步步深挖的讲法，非常有助于提升听讲者思想的深度。课程内容具体实用、老光老师管理功底深厚、环环相扣、引人入胜，课堂氛围持续高涨、不知不觉就下课了，还觉得意犹未尽，累并快乐着。期待第二期学员能够把握好机会，未来的使命砥砺前行。对于组织的中高管…- 0
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光哥从专业到管理：管理型人才的必经之路
课程简介 课程引用实时案例进行教学,通过对职能、习惯、思维、人际等方面的核心要点阐述，引导学员提升个人管理思维，实现从专业型人员向管理型人员的转变。 课程收获： 管理思维转变 个人管理思维从专业型人员向管理型人员转变 提升管理技能 个人管理能力提高,全方位提升综合管理技能 带动团队效率 以“管理+运营”模式带动团队更高效率的运营 改善团队能力 全面改善管理者团队领导能力与团队激励方式 提升工作方法…- 0
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高竞腰部三板斧，腰好，头脑才能清楚。懂战略：先懂Why，再说How
课程简介 为什么你管不好团队?缺方法?缺工具?缺指导?本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局)搭班子(组建 团队发挥团队势能)做导演(导演身份职责的5大要素)为管理者提供了管理工具和实操方法从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量业绩倍增. 课程主要分为“腰部三板斧”和“腿部三板斧”两大部分。“腰部三板斧”围绕懂战略、搭班子、做导演展开。在懂战略方面，涵盖了战略对腰部管理者的要求…- 0
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高屹：项目经理是怎么炼成的
课程简介 本课程邀请项目管理专家高屹老师，结合实战管理经验，利用大量案例，为我们讲解项目流程把控、项目风险管控、项目团队管理与激励等五大方面的内容。让我们在全面了解项目经理需具备的能力要求的同时，掌握把控项目流程的技巧和规避、应对项目风险的策略，以及从角色定位到项目执行的工具、方法，提升我们项目综合管理能力，打造高绩效项目团队。 本课程从打造团队信任度、团队激励和团队成员管三个方面展开，让我们了解…- 0
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于彬彬：业务经理人力资源的7个角色
课程简介 【课程背景】 我们常遇到的工作情景： ◆ 新招聘来的员工面试的时候非常优秀，入职之后反差大； ◆ 老员工不服管，一管就闹情绪，甚至拿离职来威胁； ◆ 总抱怨工作任务多，安排工作不愿意接受； ◆ 工作任务安排下去，迟迟拿不到结果； ◆ 很简单的工作，总是反复出错，笨死了； ◆ 滚刀肉，好说歹说就是不动窝，物质和精神激励都无效； ◆ 自我感觉良好，工作没成效，每次面谈都让人头大； ◆ 感觉自…- 0
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TQM全面质量管理与品质零缺陷
课程简介 高级管理人员都接触过质量管理，对于ISO9001质量体系非常熟悉。对于TQM可能经常听到，但未必十分深入、系统地了解。本次课程详细讲解了TQM的管理体系，重点突出TQM的体系化管理模式、QCC品质圈活动的核心方式；同时提出了解决品质管理陷阱：过程品质的工具。使学员既可掌握TQM的概念、观念，更可以抓住TQM的实施着眼点、控制点，有效评估TQM实施的成绩。 品质控制部门的人员时常出现一些误…- 0
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关苏哲·以弱胜强 企业差异化竞争策略
课程简介 成功学泛滥的时代，成功未必可复制,失败则有迹可循,盲目抄袭他人的成功,或许会让自己死得更快。 顺势而为，上等人做势,中等人做市,末尾者做事做的早比做的对重要百倍。 在正确的方向上勤奋执着才是鼓励的,否则越执着,输得越惨。 这个世界上，更好非常难,与其更好, 不如不同。 差异化竞争策略框架整体性认知远重要于单点突破 课程收益 1.化繁为简,洞察本质,清晰梳理自己企业差异化竞争模式 2.利用…- 0
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王新宇：痕迹识人管理篇
课程简介 王新宇国家高级人力资源管理师,原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理,曾兼任集团业务总监。 一切问题都是人的问题。 做销售 搞不清客户的需求,一直在纠结价格? 识别不出决策人,跟进好久还是丢了单? 要面试 如何给面试官留好印象,拿到心仪offer? 招聘看走了眼,入职才发现找错了人? 搞管理 员工个性强差异大,团队真难管? 选拔重要岗位,什么人更适合? 人心莫测,却可痕迹识人知人善用,…- 0
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宋俊生股权激励与设计
课程简介 做财税股权激励你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办? 当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难…- 0
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王葆青：企业财税筹划与风险管控，横向打通 财务、税务、股权、法律
课程简介 内容介绍 备足“现金流”让自己活下去;“合理避税"以节流; 做好“风险管控"让企业在逆势中安全实现利润突围! 现金为王 企业缺钱的几大核心原因都有哪些?2、如何通过管控营收账款、库存、应付账款改善现金流? 3、如何进行低成本、多渠道、多方式融资? 4、如何做好未来13周现金流滚动预测计划? 避税节流 1、还在侥幸买卖发票?不要低估金三系统能量! 2、企业缺乏增值税进项…- 0
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跟李锐学Excel：财务会计Excel实战特训营 | 从新手蜕变财会精英
课程简介 “为什么要学这套课程” 对于财务会计行业的系统学习体系，也就是从基础小白到高阶总监需要经过三个层次修炼。 本课程根据不同的岗位级别需求，以大家核心工作场景进行讲解，由浅入深，反复练习，让你从新手蜕变财会精英。 第一层修炼：财会基础小白必修篇 在财会Excel小白的阶段，大家不要着急学习复杂的操作技巧，一定先把工作常用的基本操作掌握，不然有时候遇到一些常规问题无法解决，那样反而大大降低工作…- 0
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【并购优塾】-职业技能培训估值建模-线上视频课
课程简介 DCF建模，到底有多重要？它的使用场景，到底有多广？ 它像一把标尺，应用于现代经济和市场的每个角落。 市场之所以存在，其本质是一个实现资源配置的体系，在这个体系中，研究员和基金经理的核心使命，是价值发现。 而资源配置、价值发现，这两大核心功能，都需要有赖于估值这个度量系统才能实现。 这，就像你在菜场买菜需要用公平秤，测量气温需要用温度计一样，度量系统，是一个系统能有效运转的底层逻辑。 可…- 0
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和君资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 上市公司在经济发展中作用关键，研究其运作对金融职场人有重要价值。但相关资料庞杂，筛选理解难，需专业大咖带领。与章嘉艺老师经半年研讨推出课程，投入大量心血，将几千份材料浓缩成 PPT。课程包括两部分共 11 节，每节约 45 分钟，以视频形式每周二晚更新，账号有效期一年，还有微信群交流。章嘉艺老师是投行专家，具多项资质。课程案例涵盖多方面，如青岛金王、木林森、乐视网等十个，囊括近两年资本市…- 0
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宋俊生《公司治理的法律风险》
课程简介 宋俊生律师归纳总结了公司治理过程中容易发生的各种法律风险点，并将这些转化为视频课程，帮助老板在管理运营中全面防范法律风险. 课程简介 来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释公司治理运营中需要注意的一些法律风险与应对策略。并将这些转化为视频课程和一些配套的法律文本文档，帮助老板在管理运营中全面防范法律风险! 宋俊生讲师介绍 北京市安博律师事务…- 0
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宋俊生：《老板必修的股权系统》
课程简介 来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释公司股权设计、股权激励、股权融资这3个方面需要注意的一些法律风险与应对策略。让更多的创业者从法律角度了解股权系统！1、让学员全面了解合伙股权常见纠纷类型；2、让学员思考、探索合伙股权纠纷形成原因；3、让学员掌握合伙股权风险防范与应对措施；4、让学员全面了解股权融资常见纠纷类型；5、让学员思考、探索股权融…- 0
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【泊明倾力打造】受用一生的个人品牌成长课
课程简介 个人品牌究竟有多重要 ? 同一项爱好，同样的一技之长 为什么有的人靠特长逆袭有的人却玩物丧志? 司一家公司，同样的资源和能力 为什么有的人升职加薪有的人却总被遗忘? 同一个网络,同样的流量池 为什么李佳琦一场直播销售量上亿李子柒一年的收入能抵过一个公司 个人品牌如同一根红线,上面系着 价值感、影响力、信任度、流量、人脉、资源·..... 管理大师汤姆·彼得斯说 个人品牌是核心竞争力是你成…- 0
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模型树高阶训练营课程版
课程简介 我一直坚信，人生中有几项能力，如果能早一点掌握将会受益终身。其中最重要的一项就是学习能力，它是所有能力中最最底层的那个能力，有了它，你就能快速地学习任何你想学习的东西。 所以，在学习之前，一定要学习学习方法，而且越早越好。正如巴菲特的合伙人查理·芒格所说的「人类只有发明了发明的方法之后，才能快速发展；我们只 「有学习了学习的方法之后，才能快速进步」 有 。但很遗憾的是，我们每天都在学习，…- 0
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宋俊生《股权激励与股权设计》
课程简介 以实战案例深入剖析股权6大法律陷阱、股权激励7大痛点，为中小企业老板搭建能落地的股权激励与股权设计系统，破解企业人才缺乏、发展困乏的瓶颈问题。 直击股权6大陷阱： 小股东称霸创始人不和? 朋友、夫妻反目成仇? 注册金是多还是少更有利? 大股东失控一票否决权? 合伙人能同患难不能同富贵? 家族公司搭建方法? 直击股权激励7大痛点 股权是所有老板心中共通的痛股权宫斗大戏 ，所有的坑一定是你当…- 0
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企业融资特训营，培养公司资本合伙人
课程简介 对任何一家企业来说，资金决定着企业经营成败而融资是扩充资金的重要途径。 课程分为10个板块分别是： 课程涵盖以下板块： 模块一 IPO上市融资 模块二 并购融资与产业整合 模块三 香港上市融资 模块四 美国上市融资 模块五 中小企业股权破局 模块六 股权融资商业计划书 模块七 非标债权融资实务 模块八 融资租赁实务 模块九 资本运作税收筹划 模块十 资产证券化融资实务 作为企业老板、董秘…- 0
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晶华股权课，人人都能听懂的股权课，学会怎么分钱，分权
课程简介 晶华股权课是一门面向所有人的股权课程，旨在帮助学习者理解如何分配财富和权力。 课程共包括17讲，涵盖了创业中常见的股权陷阱、控制权的关键因素、引进新股东的方式、处理小股东阻挠增资的方法、代持股权和被代持股权的风险、高管再就业中的竞业禁止、超级个体注册公司选择、夫妻持股的风险、担任法定代表人可能面临的风险、对赌协议的避险策略、控制权收拢的法宝、股权激励课程的重要性、离婚纠纷和创始人意外去世…- 0
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贾锐「系列课」贾锐：股权系列5部曲 | 股权架构、股权融资、股权激励、股权收购、股权裂变连锁与众筹
课程简介 徐小平曾说过：“人生最悲哀的事情，是年轻的时候不懂爱情，创业的时候不懂股权。” 不合理的股权结构、不恰当的股权激励等等错误，都会为创业失败埋下隐患。因此系统深入地了解股权并进行科学地股权设计，是所有创业者和股权律师需要加强关注和学习的。 公司治理、股权布局、股权顶层设计到底从哪里开始？ 股权融资找不到人投资、谈不拢估值、尽调难应付、协议难落地该怎么办？ 当你想给公司导入股权激励，却不知什…- 0
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