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许林芳《企业高效组织管理系统》26讲（抖音199）2021年
课程简介 本课程从企业的痛点分析入手，全面剖析了商业组织架构、企业文化构建与落地、员工绩效考核、高管KPI制定、核心管理层管理、组织能量提升、管理团队技巧、企业成长布局策略、招聘与应聘技巧、员工职位更替、人才选拔、团队维护、部门竞争优势以及团队激励等多个方面。通过系统学习，学员将能够掌握企业高效组织管理的关键要素和方法，为企业的长期发展提供有力支撑。 在课程中，许林芳老师将结合丰富的实战经验和案例…- 49
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许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》
课程简介 《阿里管理之术：引爆团队业绩》是许林芳老师结合多年在阿里巴巴的管理经验，针对企业如何有效制定和执行目标，进而引爆团队业绩而精心打造的一门课程。本课程通过深入剖析目标管理的核心要素和实战技巧，帮助学员掌握制定合理目标、高效分解任务、以及激发团队动力的方法，从而提升整个组织的执行力和业绩。课程内容涵盖目标设定的决心、SMART原则、目标分解的“化学”方法、阿里巴巴KPI考核制度、NAS原则、…- 23
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许林芳《高情商沟通提高职场竞争力》（5讲全）
课程简介 管理者沟通非常重要，日常沟通也同样重要。比如，想法未得到领导认同，观点没让同事接受，工作没得到下属配合，婚姻中连吵架都不愿，孩子不听话难管，比管员工还难。无论工作还是生活，都要学习如何沟通，这是情商的重要表现。有人说情商就是会说话，也有人说说话就是生产力。从管理层次讲，罗伯特卡茨理论认为管理者有三种技能：一是专业技能，即熟悉专业领域的知识和技能；二是概念技能，比如对战略方向、趋势判断、市…- 36
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许林芳《管理七剑》视频课，系统提升管理能力
课程简介 课程亮点精：29天课时精简优化，省时高效学管理师：前阿里高管--许林芳老师精心力作教：体系化思维，结构化教学，分阶段满足不同管理者需求学：实践干货，即学即用，多套管理工具管理方法帮助落地用：经典案例，理论和实例相结合，好懂好学实战内容课前准备：为保证学习效果，建议您提前梳理管理实战难题在线学习：视频课程内容，分阶段体系化学习，满足不同管理者课中学习：建议勤记课程要点，勤做笔记，保证学习效…- 26
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许林芳《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才资料包
课程简介 许林芳老师是前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委 • 《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿 • 《阿里文化建构与落地》开发者，阿里内部传承 • 《阿里政委体系运作与实践》开发者，批量复制阿里政委 前农夫山泉人力资源总经理（CHO） • 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一 • 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统 • 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩…- 35
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 13
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许林芳《带你打通招聘解聘全流程》
课程简介 今天，我们聚焦于一个极为重要的话题：招聘与解雇人才——公司最为珍贵的资产。尽管众多公司每年都会开展资产盘点，可为何往往忽视了对人才的盘点呢？在此，我们不得不提及任正非先生的一句名言。在华为创立之初，任正非先生就明确表明：“在华为，人力资源的增值大于财务投资的增值。”这句话早在十几年前就已提出，但至今仍引人深思。我们不难看出，许多企业在追求财务增长之时，常常忽略了人力资源的价值。然而，待到…- 18
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