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下载1个资源【品牌师2.0】曹成博士品牌体系构建线上视频课
课程简介 导师：曹成博士 「品牌师2.0 」36节视频课上架完毕，思考和探讨品牌全体系构建的方法论.您的收获超越期待找出企业升级的下一步如何构建精神加持的领导力如何把价值链转为品牌价值链我们相信:在任何领域做到极致都可以成为这个领域的艺术家! 用领先的知识地图，构建自己的方法论10大品牌定义10大战略学派5种战略方向4种商业模式3大营销策略3大定位角度36种定位角度4步打造产品品牌36个价值关键词…- 0
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（许林芳）阿里巴巴政委体系运作与实践
课程简介 课程由许林芳老师主讲的阿里政委体系的运作和实践。开课原因是很多公司向往阿里的 HR 模式却做得不对，或不知如何入手。企业人力资源存在几个问题：与业务割裂、离员工远、无人关注人的培养和企业文化、想建阿里政委体系却无从下手。组织能量铁三角包括组织文化、组织能力和组织治理，我已讲解前两者，此次重点讲组织治理中的阿里政委体系和绩效管理，它们相互关联渗透，组合效果最佳。课程分为四个部分：一是政委…- 0
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臧其超-转型资本之股权设计-中小企业股权大智慧
课程简介 臧其超：转型资本之股权设计中小企业股权大智慧，将手把手教您如何进行股权设计，解决上述难题，助您的企业快速发展，在转型升级的道路上阔步前进！ 第一讲 转型时代，为何一定股改如何利用股权的15个转型角度 如何利用股权实现组织的5步转型如何利用股权实现经营的6种转型 如何利用股权让销售转型的5种方法如何利用股权促进企业2种创新思维 第二讲 资本时代，为何一定股改 如何利用股权开拓市场 如何利用…- 0
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Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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资本运作课程，并购、借壳、资本运作，十大经典案例带你真正进入资本运作的世界
课程简介 投行专家，任职于某上市券商投资银行部，同时担任内核委员会财务专家委员与法律专家委员，长期工作在上市公司资本运作一线，持有准保代、律师、注册会计师、CFA三级资质，可谓真正的学霸的章嘉艺老师主讲。 课程主要包括两大部分，合计11节课，每节课约45分钟。第一部分一节课，介绍资本运作的内容及形式，带大家进入角色；第二部分则是十个案例，通过案例拆解详细的运作过程。 课程内容涵盖的知识也非常丰富，…- 0
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高建华：管理那点事儿365元
课程简介 企业要强大，管控需强化! 员工执行不力是管理者管控不到位造成的每天1块钱，420分钟建立一套让员工和企业一起干的管控制度让“人材”升级为“人财 用制度打造一支众志成城、力量集中的队伍这些问题现在是否正在困扰你? 互相扯批推诿，员工与企业无法达成共识 公司赔钱，销售人员赚钱 优秀员工离职带走客户 无法管控企业流程混乱 企业团队执行力差 以上这些问题这套课程将一一问你解答！ 课程目录 管理那…- 0
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引爆业绩：7招打造企业销售体系[赵公元]，助力企业业绩增倍
课程简介 赵公元是前阿里全国销售冠军及团队冠军 前阿里铁军第一批P7管理者原阿里巴巴积分榜首讲师 创办企业获得经纬资本+顺为资本+阿里共计1亿美金融资.课程简介销售体系散乱、团队规模上不去，新人留不住，高手一走业绩下滑…这些问题长期困扰着企业的生存和发展。无论企业规模大小、经营时间长短，企业要取得主动、占有优势、获得发展，并且通过销售体系的打造，来系统性的解决销售的增长问题。本课程从打造销售体系为…- 0
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周文强《财商之道-领袖致富经营学》10集-现场视频课程
课程简介： 做领袖这辈子不用做太多事，其实做越大的老板有没有发现越轻松，越小老板越累，是还是不是写下来一句话，小老板经营，是大老板经营人。 古代讲修身、齐家、治国平天下，是还是不是你懂人了，你这辈子就成功了。 如果要做大老板，你今天很多人说了，我现在公司是小公司，所以我现在应该按照小老板的方式来做。 我告诉你，如果你按照小老板的模式，你永远只能做小老板，今天哪怕你是一个人的公司，你也按照大公司的配…- 0
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李柘远LEO【学霸干货课】管理咨询公司申请经验全分享
课程简介 很多朋友向往管理咨询行业，却缺乏指导和资源。【LEO 的超级干货课系列】推出重磅原创课程，数位咨询行业大牛和 LEO 本人通过四节大课，带你走进咨询行业，手把手教你申请管理咨询工作。课程共四节，每节干货满满。包括管理咨询行业解密、申请指导、面试技巧、模拟案例面试和干货资料分享等。讲师阵容豪华，有麦肯锡的王智（Vincent）、廖欣（Amia）、朱玲钰（Zoe），还有 VIP 嘉宾。作为策…- 0
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章义伍：共赢领导力，高绩效领导者的自我修养
课程简介 学完《共赢领导力》一课，收获特别大，做管理多年，很多时候总是徘徊在自己的圈圈点点里面。以为管理做到客观公平、公正、公开，减少“民主集中”就能最大化的提高员工积极性，实际结果并非如此。 作为管理者一直以来总认为大事小事都要十分清晰且都想参与其中，实际结果就是越想做细问题越多，最后自己也会精疲力尽。 学了“放手又放心的艺术-授权”课时后，自己感触是最深的，放手并不是完全不管，放心是确认下属能…- 0
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博研商学MiNi-MBA2期
课程简介 课程由博研商学院出品的mini-mba2期课程，由许晓辉、黄若、朱国勇、杨昱以及高超老师共同打造。以下是导师介绍：许晓辉老师是“凡客体”缔造者、每日优鲜合伙人兼CMO黄若 天猫商城创始总经理、原当当网COO成金兰 木兰姐品牌咨询创始人、前名创优品CMO、2019 ECI年度最具创新力营销人物奖 杨昱 原戴姆勒-奔驰 集团首席增长官 、微软（中国）营销负责人 高超 原亚马逊 、优步中国品牌…- 0
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卷卷大课-卓越销售管理三板斧
课程介绍： 本课程由卷卷老师主讲的《卷卷大课-卓越销售管理三板斧》卷卷老师介绍清华硕士，90 后销售管理实战派3家公司6大不同类型团队管理经验3 年创收过亿，培养 50多名一线销冠数干学员遍布全球，超100个行业。你是哪种管理者 ?1销冠升职转型:岗位是经理，思维却是业务员2投资人/创始人转型:销售不内行、管理也外行。3跨部门管理者转型:不懂销售节奏，不适应销售风格4普通业绩人员转型:不被服从、不…- 0
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胖东来：幸福企业进化之路
课程简介 胖东来这个名字，在全国各地商场老板们的心目中是行业传奇。马云称其引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗帜；雷军也表示它是中国零售业中神一般的存在。那么，大家肯定很好奇，胖东来究竟是谁？它是一家从河南三线城市许昌起家的零售企业，创始人叫于东来，是许昌本地人。他于 1995 年创立，在许昌和新乡开了三十几家超市和商场，拥有 7000 多名自营员工。规模不算大，一年的总营业额 70 个亿…- 0
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刘江盟：上市公司股权激励操作实务与案例
课程简介 刘江盟老师介绍和君集团业务合伙人、股权激励研究中心副主任，国际注册管理咨询师(CMC)，和君商学特邀讲师，从业7年，《中国股权激励年度报告》核心撰稿人。常年专注于股权激励、薪酬绩效、合伙人制等领域，为诸多的国企/民企控股集团、A股上市公司、以及非上市公司提供股权激励等中长期激励咨询服务，积累了国内各类型、不同规模的企业实操案例。参与项目(选摘):比音勒芬战略规划与员工持股、开润股份股权激…- 0
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楼仲平《用人观》《错位竞争》《自主制创业》VIP课程三合一
课程简介 楼仲平VIP课程三合一简介《用人观》《错位竞争》《自主制创业》本课程由知名企业家楼仲平倾情主讲，结合他多年的管理经验与商业洞察，为学员们带来了三合一的VIP学习体验。该课程主要围绕三个核心主题：《用人观》、《错位竞争》和《自主制创业》，旨在帮助企业家和管理者更好地了解人性、应对市场的巨变、实现业务的创新与突破。在《用人观》部分，楼仲平将深入探讨传统雇佣关系在巨变环境下所面临的挑战，并分享…- 0
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聚草堂电商公司裂变式创业模式实践
课程介绍： 本课程是《聚草堂·电商公司裂变式创业模式实践》电商卖家的人力资源管理分享。主要内容：奋斗者激励股权的设定、选拔合适的项目经理、合理的分配创业者利益、教你如何建立适合自己的裂变式创业制度、公司读书会建设等。裂变式创业项目经理的选拨1、具备分享的品质，具有不断学习成长的愿望或习惯2、 已是公司现有项目经理、店长3、已经培养了接班人，如果竞选成功有可推选且公司认可的接班人。4、具备优秀的跨部…- 0
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宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》
课程简介 很多私企老板都是在遇到了严重的法律纠纷之后才想到寻求法律帮助，但是很多时候已经为时已晚，不得不付出惨重代价。如何构筑企业法律风险防火墙？来自法律服务一线的宋俊生老师以法律服务实践经验和对知名企业的精准分享案例为学员全面诠释企业法律风险防火墙建设！ 课程目录 宋俊生《老板必修的20堂法律风险课》010用公司钱买车，公司资不抵债破产，大股东负连带责任赔偿5000万.mp4011公司没登记配偶…- 0
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宋俊生股权激励与设计
课程简介 做财税股权激励你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办? 当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难…- 0
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许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》
课程简介 《阿里管理之术：引爆团队业绩》是许林芳老师结合多年在阿里巴巴的管理经验，针对企业如何有效制定和执行目标，进而引爆团队业绩而精心打造的一门课程。本课程通过深入剖析目标管理的核心要素和实战技巧，帮助学员掌握制定合理目标、高效分解任务、以及激发团队动力的方法，从而提升整个组织的执行力和业绩。课程内容涵盖目标设定的决心、SMART原则、目标分解的“化学”方法、阿里巴巴KPI考核制度、NAS原则、…- 0
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高手知路和君实战案例班（第一期）
课程简介 经典案例拆解，真实感受商业原生态的企业成长之路。40个和君经典案例拆解，还原项目成败背后的商业规律.课程背景市面上大多数商业案例，都是成功后的自我包装与人云亦云:实操细节才是关键!40个和君经典案例，操盘人亲自剖析，现场还原，讲透“学以致用”的方法论!咨询项目，从思路、方法到方案、执行，全过程到底如何落地?每一个细节如何拿捏?曾老师与15位和君顶级实战咨询老师，共同打造和君商业案例实战班…- 0
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苏引华：工资发不好，员工容易跑!帮助你提高员工积极性有助于企业业绩增长
课程简介 为什么这个课程能帮你?因为本课程有三大特点：系统性:聚焦解决中小企业的发工资难题，学深悟透，融会贯通。薪酬、绩效、晋升、三位一体，针对性:每集解决一个核心问题.方案直给，精到入微，实操性:每个解决方案简单易懂，即学即用，立竿见影！ 谁适合这个课程?如果你面临招不到人，也留不住人…..如果你的员工没有动力、没有积极性……如果你公司的业绩无法提升、成本居高不下……..如果你渴望实现企业业绩增…- 0
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猫课蒋辉0-100人电商管理，不懂管理的老板，每天忙到死
课程简介 0-100人电商团队管理计划 让你的团队优秀员工不流失全员参与经营，主动创造收益。 适用人群： 团队混乱，管理迷茫的电商公司老板 想自主创业，却没有管理经验的电商从业 业务能力强，却不知道如何管理团队的管理者 想升职，拓展管理能力的职场人士 学完你将收获 1.员工岗位分析，实现人才与机会匹配，让优秀人才留下来。 2.如何拿准不同岗位的考核指标，提升员工效率，完成公司目标。 3.如何培养具…- 0
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