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下载1个资源【人力管理】HRBar刘建华：成为HR高手必修80门课
课程简介 学完这门课程您将收获什么？ 1、省时间HR专家为你量身定制，免去寻找和选择学习内容的纠结，至少剩3倍时间. 2、克服惰性专职教员督导，严格日程要求，死党相互督促，组队抱团学习，更有 学习积分换红包抽豪礼. 3、会做项目系统掌握33个HR常规项目实操技能线上项目模拟训练，导师带队指导. 4、能带队伍系统掌握10个核心管理技能，任务型团队管理实操训练，团队管理实战经验交流分享. 适用人群 1…- 0
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薪资进阶手册：BAT工作法
课程简介 拉勾联合创始人鲍艾乐 ELLA 携手众多大咖打造《薪资进阶手册》。从月薪 5000 到 2W 需提高的能力，让人终生受益的思维方式，毕业头 3 年应知道的道理，这里都有。您将听到厉害同龄人如何被训练、真正牛人的工作方式、进入一线 BAT 公司所需能力。课程包含五大核心模块：方向感、人际互动、能力提升、金钱管理、人生修饰。每周三期音频课堂，共 156 期，伴您成长一整年，助您摆脱焦虑，找准…- 0
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王新宇人力资源管理【完结】
课程简介 课程由王新宇老师主讲： 本课程由著名人力资源管理实战专家、职引网创始人、北京职信力公司首席顾问、中央电视台《商务时间》特邀嘉宾、国家高级人力资源管理师/高级物流师王新宇老师讲授，手把手教你识别“人才”的方法，让你精准学会企业中的“选人”“用人”“留人”，掌握提升组织的能力，学会建立有效机制的方法，让你的企业保持高效运转！ 课程收获 1、充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道 2、掌握…- 0
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Anson安叔：11套合集涵盖：认知、商业、职场、父母、AI认知
课程简介 Anson安叔介绍：知名教育科技企业CEO(北极光创投、蓝驰创投)D+轮独角兽企业，估值60亿+(软银投资)课程内容涵盖以下板块：01认知篇：10本必读好书干货精讲课02商业篇：10本必读好书干货精讲课03创业篇：10本必读好书干货精讲课04职场篇：10本必读好书干货精讲课05父母篇：10本必读好书干货精讲课06职业发展课07创业起步课08沟通表达课09商业必修课10职场跃迁课11 AI…- 0
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立斩Dream Offer的完美简历心法，不会写简历？12招让你的简历100%打动HR的心
课程简介 简历是入职敲门砖，要在 2 秒内吸引 HR 注意，也是自我营销的白皮书，决定个人价值和薪资。但很多求职者对待简历存在问题，如马虎、过度包装或不会包装，导致失去面试机会。 撰写求职简历并非简单介绍经历，而是树立自我认知、找到自身爆款基因的过程。要发掘内核能力并匹配企业，否则可能做无用功或遇尴尬。 Chic 职场天团精心打磨《offer 收割机：100%通过率高薪简历整容》的 12 节系列大…- 0
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人力资源总监的降龙十八掌：卓越HR成长之路
课程简介 王尚峰，宜昌秭归人，中共党员，举贤网创始人、董事长，中国知名人才战略实践专家。曾先后担任中国电信秭归分局工程师、副局长，北京大中电器人力资源总监。在大中电器工作两年，随着格局和眼界不断拓展以及对人力资源管理的深入了解，王尚峰意识到中国人才行业存在很多不足。“好的人才不能在合适的岗位上发光发热，这是国家资源的浪费！”王尚峰开始对自己的人生进行新的规划，他想要搭建一个企业与人才共同需要的舞台…- 0
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【暖石职场】职业规划让你不迷茫
课程简介 职业发展问题与每个人相关，但很多人未认真思考。在快速发展的时代，个人更需想清职业发展问题以免落后。两类人非常有必要学习个人职业发展知识：一是 30 岁以下希望转行的人，他们清楚所在行业和职业有局限；二是高校毕业生，他们初入职场较小白。若不幸选到学习空间小、传统的企业，会进步慢。课程讨论为何职业迷茫及解决办法，原因是看不清前路，就像在黑暗道路行走，不知社会发展阶段和行业前景，人生地图是黑的…- 0
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赵周汇报技能与创造价值的冲突管理
课程简介 在工作汇报和演讲当中我们经常会碰到这样一些问题就是报告也好或者是因为要去做报告而有的这个演讲也好，经常会有这些问题，比如说如何在报告当中体现自己的工作对工作报告的这个汇报不够全面，我怎么样能够体现出重点来，全面和重点这是我们调研出来的结果，就是大家通常来说会希望在工作的报告，或者是呃就是面对面的演讲当中给领导来去演讲当中来去，体现到做工作报告的时候，要有这些需求那请问这个汇报的全面性和体…- 0
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36计精品创意招生方案课程
课程简介 本课程为您精心呈现了丰富多样且极具实效的招生方法，涵盖了各种不同场景和创意策略。从金秋纳金、双 11 不败家拜师，到国庆 70 周年、小鬼当家异业等特色招生方案；从推荐基金转介绍、续势待发续费，到学龄制福利续费、积分体系等实用技巧；还有诸如众筹压岁钱、瓜分年终奖、春雷行动等富有创意的招生策略。课程中不仅有针对节日如圣诞、母亲节的招生法，还有结合热门活动如世界杯的招生方式；既有传统的传单、…- 0
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严小云《老板的组织效能提升秘籍-8招打造自我驱动的高效能组织》
课程简介 课程由原阿里巴巴中国事业部大区总经理马云亲授“百年之星阿里黑马榜第一人严小云老师主讲的老板的组织效能提升秘籍.在激烈的市场竞争中，企业遇到前所未有的挑战人才招聘难、成长慢、流动大；执行力差，考核无效;管理层素质与领导力低下;团队业绩差，人效低、成本高这些问题长期困扰着中小企业的生存和发展问题的根源在于: 企业缺乏一套人才经营、人效管理的体系，这会导致组织效能发挥不出来，作为老板，自身的自…- 0
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薪资体系教你用五步搞定宽带薪酬设计与管理
课程简介 合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才，更能有效激励内部员工，开发员工潜力，实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系？本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程，协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立，懂得构建适合企业自身的薪资体系。 课程目录 五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆 (精彩片段)五步法搞定宽带薪酬设计与管理范望歆01五步法搞…- 0
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文武老师简历包装术|职场求职面试写简历
课程简介 本课程全面且深入地涵盖了简历制作与求职过程中的关键要点和技巧。从简历常见的五大犯贱错误入手，包括简历模板选择、跳槽频繁应对、工资需求定价、避免复制抄袭等。接着探讨了高工资匹配的简历要素，如基础信息写作、求职照拍摄、自我评价撰写、求职意向填写、期望工资设定等。还详细讲解了工作经历、工作成绩、离职原因的优化写法，教育经历的提升策略，学校经历的优化展现，以及培训、证书、语言、爱好等方面在简历中…- 0
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李运华大厂晋升指南前阿里P9技术专家的升职心法
课程简介 华仔在课程第一讲中谈到晋升的游戏规则。将职位晋升比作王者荣耀排位赛，职级体系如同游戏段位规则。若公司有明确职级体系，应深刻理解以合理设定晋升目标和规划。跳槽时了解对方职级体系可助自我评估，面试拿更好 offer。常见职级体系有两种，一是职称体系，即专业技术职务任职资格，标准统一、全国通行，在公务员、事业单位和国企通行，互联网行业少用。二是自立体系，即公司自定职级体系、内部评估员工级别并设…- 0
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超级人脉术你学得会互联网六度人脉神玩法
课程简介 有人说学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，成功和财富与人脉有关。普通人如何结交更优秀的人？学妹的经历让人意识到人脉的重要性。人脉不仅是成功的结果，更是途径。成熟的人不会坐等人脉，而是主动寻求。诸葛思远被称为“FBI 找人专家”，能快速找到任何人，身上有诸多标签，其老板和马云首轮投资人对其赞誉有加。她在“在行”平台是被约见最多的专家，学员来自各行各业。她能指点很多人迅速链接优质人脉，认为只…- 0
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设计组织结构的基本原则
课程简介 课程首先从组织设计的基本思路与原则入手，通过“组织结构设计思路”和“组织设计原则”的讲解，为您奠定坚实的理论基础。接着，分析现行组织结构，包括“中小型连锁经营组织——直线型”和“事业部制划分部门”，让您了解不同类型组织的特点和适用场景。然后，深入探讨组织结构的评价与优化，涵盖“基于价值链的评价与优化”“基于战略的评价与优化——战略目标”“基于管控的评价与优化”，助您精准评估现有结构并找到…- 0
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人力资源职业经理人（HRPM）
课程简介 课程涵盖企业战略与人力资源的紧密结合，从各类企业战略类型的详解，到战略分析工具的运用及与人力资源战略框架的共演，让您清晰把握企业发展方向与人力资源规划的协同。深入探究战略性人力资源规划，包括内容设计、工具方法以及七大招式，教您如何搭建基于战略的人力资源管理系统，编制人力资源年度计划。在招聘领域，区分面试官与招聘官的差异，打破传统思维进行招聘，掌握人才库管理、人才地图、VUCA 破解及招聘…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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王新宇人力资源管理理解人性了解人心
课程简介 企业人力资源管理这门课程的副标题是“理解人性，了解人心”。今天讲人力资源，更多是从人的角度而非单纯的技术角度来讨论。比如在人力资源管理中的绩效管理，我从事人力资源工作约 20 年，看到很多人讲绩效问题时多侧重技术层面。技术固然重要，做不好会导致制度有漏洞，但技术之下更要有对人的理解。前不久有篇文章说，对员工没有管理或过于宽容的公司迟早会死掉。那 Google 为何没死，员工还充满创造热情…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 得到新上线课程《怎样应对职场中年危机》，汤老师的分享分三部分，以下是结合个人困境的总结：一、认清职场现实职场分三期：1、职场尝试期（毕业至 28 岁左右）：成长快，企业愿栽培。2、职场中年（28 至 40 岁）：有经验和技能，大企业要求融入体制和管理能力，小企业要求独当一面。此年龄段未到核心岗位发展受限。3、职场成熟期（40 岁以上至退休）：混得好成高管或核心人员，不好的可能不上不下或被…- 0
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秒懂性格HR如何运用性格测试读懂员工类型
课程简介 我们来归类领导孔雀型的优点：活泼、沟通能力强、积极正面看待事情、易营造团队。其特点有：积极正面、沟通能力强、具有团队协作能力。但孔雀型的人因过度表达，思想跳跃，工作易虎头蛇尾，自我管理和关注细节能力弱，碰到问题会找团队，泄气快。他们常运用快速手势，面部表情丰富，用有说服力语言，工作空间充满鼓舞人心的东西。公司里销售、创意、策划部门多为孔雀型，美国这类人较多。孔雀型领导人缘好，受欢迎，其下…- 0
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职问·面试红宝书：100个必备商业知识点及分析模型
课程简介 Jasmine Huang 的商业知识课程帮你建立四大、咨询、快消、金融、500强 insights涵盖宏观、财务、营销、运营、组织、战略让你在面试有话可说100期面试高频商业知识点帮你每天掌握一个知识点的运用6大话题涵盖商科面试题目范围宏观 | 财务 | 营销 | 运营 | 组织 | 战略每天10分钟，让你在求职面试&工作实习不再尴尬本课程的适合人群即将/正在申请实习的同学:希…- 0
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许林芳《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才资料包
课程简介 许林芳老师是前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委 • 《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿 • 《阿里文化建构与落地》开发者，阿里内部传承 • 《阿里政委体系运作与实践》开发者，批量复制阿里政委 前农夫山泉人力资源总经理（CHO） • 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一 • 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统 • 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩…- 0
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企业稳定HR如何为企业留住核心人才
课程简介 摸清对方的人心，即员工入职后要查看其档案，了解姓名、籍贯、性别、工作经验、经历、平时表现、言谈举止等，清楚其性格，以便更好相处。摸清形势还要寻找合适时机，比如员工离职时，若没准备好就匆忙面谈挽留，会让人觉得没诚意，时机不到位，职场沟通就难达效果。比如鬼谷子局中，苏秦向秦王献策，提出王车、霸车、守车之策，可秦王不想让山东六国知其野心，对苏秦的提议不感兴趣，甚至出言攻击，苏秦只得跑路。 课程…- 0
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