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下载1个资源许林芳《带你打通招聘解聘全流程》
课程简介 今天，我们聚焦于一个极为重要的话题：招聘与解雇人才——公司最为珍贵的资产。尽管众多公司每年都会开展资产盘点，可为何往往忽视了对人才的盘点呢？在此，我们不得不提及任正非先生的一句名言。在华为创立之初，任正非先生就明确表明：“在华为，人力资源的增值大于财务投资的增值。”这句话早在十几年前就已提出，但至今仍引人深思。我们不难看出，许多企业在追求财务增长之时，常常忽略了人力资源的价值。然而，待到…- 0
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洞悉人格全方位深入剖析九型人格艺术
课程简介 每个人都会关心自己的性格，在意他人对自己的看法，也想了解在乎的人。九型人格是实用精确的性格心理学学问，源自古老苏菲教派，有 2500 多年历史。它将人分为 9 种类型：1 号完美型、2 号助人型、3 号成就型、4 号自我型、5 号理智型、6 号疑惑型、7 号活跃型、8 号领袖型、9 号和平型。通过觉察性格类型，能看到思维、情绪和行为模式，帮助认清自己、接纳他人、提升沟通、挖掘潜能，在多领…- 0
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李运华大厂晋升指南前阿里P9技术专家的升职心法
课程简介 华仔在课程第一讲中谈到晋升的游戏规则。将职位晋升比作王者荣耀排位赛，职级体系如同游戏段位规则。若公司有明确职级体系，应深刻理解以合理设定晋升目标和规划。跳槽时了解对方职级体系可助自我评估，面试拿更好 offer。常见职级体系有两种，一是职称体系，即专业技术职务任职资格，标准统一、全国通行，在公务员、事业单位和国企通行，互联网行业少用。二是自立体系，即公司自定职级体系、内部评估员工级别并设…- 0
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36计精品创意招生方案课程
课程简介 课程涵盖了众多精彩实用的招生策略，包括“金秋纳金招生法”“不败家来拜师双 11 招生方案”“国庆 70 周年招生法”等具有特定节日特色的招生方法，充分利用节日氛围吸引学生。还有“小鬼当家异业招生法”“推荐基金转介绍法”等创新的合作与推荐策略，拓展招生渠道。涉及续费的“续势待发续费法”“学龄制福利续费法”等方法，帮助您稳定现有学员，提高续费率。更有“招生积分体系基础”“积分的使用和消耗”等…- 0
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企业稳定HR如何为企业留住核心人才
课程简介 摸清对方的人心，即员工入职后要查看其档案，了解姓名、籍贯、性别、工作经验、经历、平时表现、言谈举止等，清楚其性格，以便更好相处。摸清形势还要寻找合适时机，比如员工离职时，若没准备好就匆忙面谈挽留，会让人觉得没诚意，时机不到位，职场沟通就难达效果。比如鬼谷子局中，苏秦向秦王献策，提出王车、霸车、守车之策，可秦王不想让山东六国知其野心，对苏秦的提议不感兴趣，甚至出言攻击，苏秦只得跑路。 课程…- 0
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复旦大学中文系教授梁永安：工作之苦，为你解决工作新问题
课程简介 996、内卷、躺平工作为什么让人疲惫? KPI、大小周、35岁工作如何塑造了我们? 社畜、打工人、小镇做题家,攀爬到顶端才会幸福吗? 大城床vs小城房、高薪vs热爱、安稳vs高收益 面对抉择时刻，如何坚定内心想法? 如何打开对工作的想象力，过真正向往的生活? 我们邀请B站爆火的复旦大学中文系教授梁永安 为你解决工作新问题 课程要解决什么问题? 从文史哲角度探讨2020年代工作新问题 我们…- 0
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刘强东怎样培养管理培训生？
课程简介 有些员工和您这种级别的领导一起吃饭时张不开嘴，这就看您的情绪带动能力。刘强东 15 分钟就能让员工开口。诀窍在于刘强东的成长经历和他们相似，从农村来，家里穷，清楚他们来京东工作就是为了养家。随便讲讲过去的事，10 分钟内他们就能抢着说话，甚至骂粗话。长期形成这种文化，员工就愿意跟刘强东交流，哪怕一年就这一次机会。而且员工发现交流后问题能解决，就更愿意说了。刘强东还带了 100 多管培生，…- 0
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立斩Dream Offer的完美简历心法，不会写简历？12招让你的简历100%打动HR的心
课程简介 简历是入职敲门砖，要在 2 秒内吸引 HR 注意，也是自我营销的白皮书，决定个人价值和薪资。但很多求职者对待简历存在问题，如马虎、过度包装或不会包装，导致失去面试机会。 撰写求职简历并非简单介绍经历，而是树立自我认知、找到自身爆款基因的过程。要发掘内核能力并匹配企业，否则可能做无用功或遇尴尬。 Chic 职场天团精心打磨《offer 收割机：100%通过率高薪简历整容》的 12 节系列大…- 0
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王新宇：痕迹识人之面试篇
课程简介 王新宇老师是博商管理特聘导师企业管理实战专家，国家高级人力资源管理师，原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理曾兼任集团业务总监。 十多年央企集团级人力资源管理工作经验国内著名商学院MBA面试评委多家知名大学客座教授。潜心痕迹识人研究,擅长职位分析与评估、招聘面试、绩效管理薪酬体系项目管理等,企业经营管理成效显著。 曾服务百度搜狐伊利佳能华润太平人寿华泰人寿宝马中国一汽丰田中青旅探路者等…- 0
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倍增企业实力提升员工的责任意识
课程简介 那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任才能改变现状这就叫100%的责任，好执行型人才最重要的特征就是对自己负责除了，这个错误出了后果自己要承担不要怪任何人，这才是一个人呐心智成熟的表现，我们现在举个案例。 第一个案例大家看一下，公司搞节约用电活动，，每个人下班后负责把自己头上的灯关掉，有一天负责人下班关了灯但另外一个人加班开了这个灯忘记关思考一下这件事的责任算谁的，我们有没有碰过…- 0
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学会做出成功让HR心动的个人简历
课程简介 提到了写简历的几种段位：第一种是只写做过的事；第二种是用好看模板改排版字号；第三种是按文案写作方法改话术；第四种是根据面试职位改话术，最高段位是根据职位挖掘、筛选过去经历并改话术。本课程全面涵盖了写简历的关键要点。从写简历的基本常识入手，让您了解写简历的基础要求和规范。接着强调找准对方招聘需求的重要性，这是写好简历的关键前提。然后指导您按照需求来合理安排简历的内容和侧重点，使简历更具针对…- 0
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人力资源数据分析全集
课程简介 课程讲师：王佩军 — 项目运营 & 数据分析培训师 Ø 13年的人力资源行业从业经历，诺基亚中国投资有限公司，微软中国人力资源管理岗位 Ø NOKIA Academy , MICROSOFT 全球认证高级培训师 Ø 人力资源数据分析 – 公众号作者，1000+原创HR数据分析文章 Ø 人力资源数据分析研习社 – 项目创始人 & 人力资源数据分析培训师 Ø 网易，千聊 线上…- 0
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秒懂性格HR如何运用性格测试读懂员工类型
课程简介 我们来归类领导孔雀型的优点：活泼、沟通能力强、积极正面看待事情、易营造团队。其特点有：积极正面、沟通能力强、具有团队协作能力。但孔雀型的人因过度表达，思想跳跃，工作易虎头蛇尾，自我管理和关注细节能力弱，碰到问题会找团队，泄气快。他们常运用快速手势，面部表情丰富，用有说服力语言，工作空间充满鼓舞人心的东西。公司里销售、创意、策划部门多为孔雀型，美国这类人较多。孔雀型领导人缘好，受欢迎，其下…- 0
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如何提高大学生的面试成功率
课程简介 天由周老师分享简历课题，进入面试环节。很多大学生说制作简历能力强，面试机会多但成功率低。这问题较大，先分类。若说简历强，得看是否是用人单位所需和真实写照。若面试技巧强但成功率低，要反思简历是否过头，描述与实际能力不匹配，要注意简历与个人的配备关系，企业招人也看重这一点，所以得先反思简历有无针对性和是否真实反映个人情况。 课程要点 01.面试中常见的问题02.面试中必要的应答技…- 0
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徐国允职业转型第一课训练营-迁移力，拥有3年涨薪10倍职业成长
课程简介 你过去的经验值多少钱?你是否经历过专业不对口，导致求职屡屡碰壁，只能拿到三四千的月薪?你有没有遇到面试官杀价，无视你过往的职场经验，跳槽不涨薪不升职?工作多年后，你的同事、同学都当了领导，而你却还在基层岗位来回跳?这些问题看似分散，实际上却有着相同的原因，就是:你的经验不值钱。无法将工作和专业的优势迁移到新岗位、新领域，所以你求职、跳槽、转岗时，都会遇到质疑、不被认可 。懂得迁移的职场高…- 0
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禹志HR管理者如何创造利润
课程简介 课程由企业利润成长和资本关系研究者、顶级企业利润导师、企业 CMS 利润突破系统独创者禹志老师主讲。当前中国企业为何要构建利润中心型人力资源管理模式？在此，我们将深入探讨三个核心问题：首先，企业的人力资源部门，究竟仅是一个支出部门，还是能够成为为企业带来利润的核心驱动力？第二个问题，以成本为中心的传统人力资源管理模式，到底存在哪些潜在的风险和亚健康状态？最后，构建利润中心型人力资源管理…- 0
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识别人才珠宝店铺精英人才高效选拔
课程简介 我们在面对店班长时，需要注意的问题点有 10 个。我们先来看其关键词，第一个是管理知识，第二个是专业知识，第三个是思维逻辑，第四个是稳定性。与店员相比，班长在关键词的提炼上有所不同，此时班长应具备一定的管理知识。我们再来看这 10 个问题点具体有哪些：首先是一分钟的自我介绍，借此考察班长候选人是否有同行业工作经验，若有，则这类人可能会被优先选择；其次，让其阐述班长的职责，这间接考察了其管…- 0
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阿宝姐普通人职场逆袭训练营
课程简介 本课程专为渴望在职场实现逆袭的普通人打造。在第一章的开营典礼中，为您开启职场逆袭之旅。第二章着重讲解逆袭方法，通过整体逻辑与案例拆解，为您揭示逆袭百万年薪的秘诀，并提供短中长期规划，助您定制专属的百万年薪之路，同时教您高效的时间管理，摆脱拖延症。第三章进行目标细化，包括岗位技能梳理与补齐方法，以及高薪职业规划的上、中、下部分，分别涉及制作机会目标清单、外部行业和岗位的全盘梳理。第四章聚焦…- 0
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招【完结】
课程简介 奋丁匠行HR商城提供王美江老师《HR财务思维——人力成本预算分析与全面管控18招》视频课程，帮助HR掌握人力资源成本预算核心步骤，给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案。如何做人力成本预算、如何做人力成本分析、如何有效筹划和管控企业人力成本呢？您需要学习如何通过有效的方法、措施、策略，站在战略高度，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控。一般经过这些方法改善后，人…- 0
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【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机
课程简介 得到新上线课程《怎样应对职场中年危机》，汤老师的分享分三部分，以下是结合个人困境的总结：一、认清职场现实职场分三期：1、职场尝试期（毕业至 28 岁左右）：成长快，企业愿栽培。2、职场中年（28 至 40 岁）：有经验和技能，大企业要求融入体制和管理能力，小企业要求独当一面。此年龄段未到核心岗位发展受限。3、职场成熟期（40 岁以上至退休）：混得好成高管或核心人员，不好的可能不上不下或被…- 0
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林海舟：人力资源经理一年孵化营，从专员到部门经理Offer加速计划
课程简介 课程内容，涵盖了人力资源经理：岗位必备知识体系和管理必修课两大部分。其中人力资源经理：岗位必备知识体系人力资源经理：管理必修课超过65+小时的实战课，可满足一年的学习，前6个月，班主任会来全程督学，保障大家跟上节奏，我还会定期给大家答疑。本次孵化营最核心的部分，我会用价值上百万的人力资源管理咨询项目经验和方法，亲自辅导大家（采用老师讲解、小组研讨、学员演练、老师辅导、学员再演练的车轮实训…- 0
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鲍明刚如何留住我的核心员工
课程简介 课程首先剖析企业用人环境的变化，让您清晰了解当前形势。接着，揭示雇员离职对公司的潜在影响，引起您对人才流失问题的重视。探讨如何控制合理的员工流失率，为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因，帮助您找准问题根源。明确留人的关键驱动因素，让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率，做到心中有数。介绍人才保留的 3 个模型，为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定…- 0
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Business Sense改变计划21天锤炼商科求职核心竞争力
课程简介 倘若你和面试官打交道多了你就会发现,咨询、四大、金融这些行业的面试官，尤其看中面试者的Business Sense。很多同学刷了几十套面试题，做了十几次Mock，每天沉迷应届生收集材料但面试不是背高考题，刷题再多，依旧通不过MBB、宝洁等名企的面试。越精明的面试官就越能对面试者的表现抽丝剥茧、层层过滤，直至判断出这个人是否有难得的Business Sense。我们发现，在分析同一个Cas…- 0
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许林芳《批量生产骨干人才》
课程简介 《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。 课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任…- 0
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