课程简介
瑜伽馆主或者瑜伽老师大多因为爱好从业，普遍缺乏经营管理思路和方法，实战经验更是极少。
本课程从瑜伽馆经营最重要的版块之一“教学管理入手”全面解析管理学在瑜伽经营中的应用，梳理管理部门与管理职责，通过制度化、系统化、流程化做出会馆的专业度，从选人、用人到管人，运用统一的原则行事，形成一个高效自运转的会馆机制，进而提高会馆的核心竞争力、品牌口碑、课程口碑等。
适合瑜伽馆主、教学总监及有意愿进阶的瑜伽教练等。
课程亮点:
一线瑜伽实战派导师 倾囊相授
周懿翎Jo，全能瑜伽教练体系培训开创者，青岛此间瑜伽联合创始人、教学总监从业9年
从瑜伽老师到中层管理再到教学总监、联合创始人的全能瑜伽人
多维度拓展认知，解决99%的会馆经营问题
管理+人力资源+瑜伽+服务+销售+客户成功，综合解析多元体系化方案
是做瑜伽馆，但更是做一门生意
教学管理各立面精编内容，8节精华于货
全套精细化技能进阶、体系流程化输出
适合提高会馆专业度、教学团队专业度，从而实现开单续费收入翻倍
适合人群
瑜伽馆主
教学总监
有意愿进阶的瑜伽教练
有开馆计划人士
有意研究场馆经营管理人士
课程收获：
产品线、课程体系、绩效结构、薪资结构、课表、教视培训、制度、师资匹配、教师评级、制度、劳动合同、面试表格、试课表格、教学管理、制度
课程目录
1、私教馆里模块的建立.mp4
2、身体评估在私教销售中的应用.mp4
3、瑜伽老师私教销售技巧.mp4
4、如何提升私教课的客户体验.mp4
5、如何提升私教会员出勤率和续课率.mp4
6、如何利用产品线开大单.mp4
7、从小白私教老师到资深私教老师的培养计划.mp4
8、教学管理的实际应用.mp4
