课程简介
我们相信「授人以鱼不如授人以渔」精读不是阅读某本书的办法精读是进入智慧大脑的钥匙
夏老师将会进行 视频课
通过带领大家精读高分图书
来帮助大家习得精读的技巧
训练思考、表达和解决问题的逻辑
[书籍介绍]
《破圈:如何突破认知局限并实现终身成长》3大法则，45个真实案例，打破思维局限，提高人生上限
作者:顾及斯坦福大学学霸，真格学院创始院长，具备超过1900小时的高管咨询经验2019年和2020连续两年被领英评为“领英中国年度行家”
[书籍介绍]
金字塔原理》
表达的逻辑:使用金字塔原理的原因和构建方法思考的逻辑:使用金字塔原理过程中的应用逻辑解决问题:在实例中界定、解构、分析解决问题演示的逻辑:在PPT演示和文字中呈现金字塔
经久不衰，广受欢迎，被译成多种文字，数次再版，长年名列各国畅销书排行榜前茅
作者:芭芭拉·明托(Barbara Minto)毕业于哈佛大学，麦肯锡公司第一位女咨询顾问。传授金字塔原理多年，帮助政府、企业、高校等各界人士提高写作商务文章、复杂报告和演示文稿的能力。
[书籍介绍]
企业愿景应该怎么制定?
企业如何对利润进行规划?
企业应该如何安排具体的工作?
员工应该怎样根据企业愿景制定自己的成长目本员工如何从企业中获取持续的个人成长，实现自身
夏鹏老师
通过《德鲁克管理思想精要》第三章
运用大量通俗易懂的实例
带你学习优秀管理者的思维框架和必备技能
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)1909.11.19~2005.11.11现代管理学之父，被尊为“管理大师中的大师”，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
[书籍介绍]
中国商界经典的培训教材、世界500强企业培训课程总销量超过4000万册
在全球140多个国家以40种语言出版
以《高效能人士的七个习惯》为代表的柯维“七个习惯”的思想成就不仅仅体现在对世界趋势和真实人性的透彻分析上，其更强大的力量是能够帮助人们获得卓有成效的人生，这种卓有成效远远超过了物质的丰裕，更是一种道德人生和幸福
人生。
[作者介绍]：史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国前总统奥巴马的接见，也是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”
课程目录
夏鹏破圈＋金字塔原理
01人生原来真的有捷径.mp4
02发掘错误的认知和信念.mp4
03什么是认知.mp4
04失败中汲取教训.mp4
05情绪的三座山峰.mp4
06给自己列一个思维误区检查单.mp4
07对自己诚实是突破认知局限的前提.mp4
08你以为的自我其实是被操纵的傀儡.mp4
09记忆靠不住，它只留下了片面的解读.mp4
10突破认知限制三兄弟.mp4
11表达的逻辑.mp4
12为什么用金字塔结构.mp4
13自上而下结论先行.mp4
14自上而下思考，总结概括1.mp4
15自上而下思考，总结概括2.mp4
16金字塔内部的结构01.mp4
17金字塔内部的结构02.mp4
18金字塔原理的横向关系.mp4
19梳理观点的流程.mp4
20自上而下构建金字塔.mp4
21金字塔结构应用实例.mp4
22自下而上法怎么用.mp4
23初学者要注意什么？.mp4
夏鹏高效能人士的7个习惯+德鲁克管理思想精要
24、《德鲁克管理思想精要》精读课_第一讲企业是什么？.mp4
25、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二讲企业是靠利润来界定的吗？.mp4
26、《德鲁克管理思想精要》精读课_第三讲市场到底是由谁决定的？.mp4
27、《德鲁克管理思想精要》精读课_第四讲顾客为什么是“上帝”？.mp4
28、《德鲁克管理思想精要》精读课_第五讲企业为什么要进行市场营销？.mp4
29、《德鲁克管理思想精要》精读课_第六讲消费主义是怎么影响市场的？.mp4
30、《德鲁克管理思想精要》精读课_第七讲销售和市场营销是什么关系？.mp4
31、《德鲁克管理思想精要》精读课_第八讲企业最应该实现的是什么样的创新？.mp4
32、《德鲁克管理思想精要》精读课_第九讲如何把社会需求转化为企业盈利？.mp4
33、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十讲如何定位企业的中层管理者？.mp4
34、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十一讲如何弄明白“我们的业务是什么”？.mp4
35、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十二讲如何利用“共创思维”让用户创造价值？.mp4
36、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十三讲谁是顾客？顾客在哪里？.mp4
37、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十四讲我们的业务将来会是什么？.mp4
38、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十五讲人口结构和人口动态的变化趋势对企业有什么影响？.mp4
39、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十六讲人们的购买力和购买习惯是怎样影响市场的？.mp4
40、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十七讲企业和员工的关系是什么？.mp4
41、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十八讲员工如何在企业中实现个人成长？.mp4
42、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十九讲如何利用企业大目标实现个人增值？.mp4
43、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十讲我们的业务应该是什么？.mp4
44、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十一讲企业的具体目标该如何制定？.mp4
45、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十二讲企业设置目标的8个关键领域.mp4
46、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十三讲市场营销的目标都包括什么？.mp4
47、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十四讲什么是企业的创新目标？.mp4
48、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十五讲什么是企业的资源目标？.mp4
49、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十六讲什么是企业的成产率目标？.mp4
50、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十七讲为什么企业要承担社会责任？.mp4
51、《高效能人士的七个习惯》精读课_第01讲习惯决定品德，品德决定命运.mp4
52、《高效能人士的七个习惯》精读课_第02讲“习惯”的定义.mp4
53、《高效能人士的七个习惯》精读课_第03讲什么是“成熟模式”.mp4
54、《高效能人士的七个习惯》精读课_第04讲人生成长的重要阶段-独立期.mp4
55、《高效能人士的七个习惯》精读课_第05讲为什么互赖如此重要？.mp4
56、《高效能人士的七个习惯》精读课_第06讲人生成长的7个习惯与3个阶段之间的关系.mp4
57、《高效能人士的七个习惯》精读课_第07讲“效能”的定义.mp4
58、《高效能人士的七个习惯》精读课_第08讲三类资产.mp4
59、《高效能人士的七个习惯》精读课_第09讲团队的产能.mp4
60、《高效能人士的七个习惯》精读课_第10讲如何使用本书.mp4
61、《高效能人士的七个习惯》精读课_第11讲你将收获什么？.mp4
62、《高效能人士的七个习惯》精读课_第12讲习惯一积极主动.mp4
63、《高效能人士的七个习惯》精读课_第13讲习惯二以终为始.mp4
64、《高效能人士的七个习惯》精读课_第14讲习惯三要事第一.mp4
65、《高效能人士的七个习惯》精读课_第15讲习惯四双赢思维&习惯五知彼解己.mp4
66、《高效能人士的七个习惯》精读课_第16讲习惯六统合综效&习惯七不断更新.mp4
67、《高效能人士的七个习惯》精读课_第17讲自我思维（1）.mp4
68、《高效能人士的七个习惯》精读课_第18讲自我思维（2）.mp4
69、《高效能人士的七个习惯》精读课_第19讲社会之镜.mp4
70、《高效能人士的七个习惯》精读课_第20讲刺激与回应之间选择的自由.mp4
71、《高效能人士的七个习惯》精读课_第21讲“积极主动”的定义（1）.mp4
72、《高效能人士的七个习惯》精读课_第22讲“积极主动”的定义（2）.mp4
73、《高效能人士的七个习惯》精读课_第23讲采取主动.mp4
74、《高效能人士的七个习惯》精读课_第24讲变被动为主动.mp4
75、《高效能人士的七个习惯》精读课_第25讲聆听自己的语言.mp4
76、《高效能人士的七个习惯》精读课_第26讲关注圈与影响圈.mp4
77、《高效能人士的七个习惯》精读课_第27讲直接控制，间接控制和无法控制.mp4
78、《高效能人士的七个习惯》精读课_第28讲扩大影响圈.mp4
79、《高效能人士的七个习惯》精读课_第29讲“如果”和“我可以”.mp4
80、《高效能人士的七个习惯》精读课_第30讲硬币的另一面–应对错误的选择.mp4
81、《高效能人士的七个习惯》精读课_第31讲做出承诺，信守诺言.mp4
82、《高效能人士的七个习惯》精读课_第32讲为期30天的试验及行动建议.mp4
