课程简介
为什么这个课程能帮你?
因为本课程有三大特点：
系统性:聚焦解决中小企业的
发工资难题，学深悟透，融会贯通。
薪酬、绩效、晋升、三位一体，针对性:每集解决一个核心问题.方案直给，精到入微，实操性:每个解决方案简单易懂，即学即用，立竿见影！
谁适合这个课程?
如果你面临招不到人，
也留不住人…..
如果你的员工没有动力、
没有积极性……
如果你公司的业绩无法提升、成本居高不下……..
如果你渴望实现企业业绩增长老板身心解放……
那么你应该立刻马上报名学习这个课程!
课程目录
工资发不好 员工容易跑
第01节购买后如何学习？.mp4
第02节序言.mp4
第03节老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强.mp4
第04节发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人.mp4
第05节如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力.mp4
第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业.mp4
第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4
第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4
第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4
第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，以确保公司没有风险.mp4
第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4
第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4
第13节如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度.mp4
第14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4
第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4
第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4
第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力.mp4
第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展.mp4
