课程介绍：

本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》，课程共487节，官网售价1998元！课程是吾爱自学收集整理，只为让更多的伙伴能找到自己想要的课程！

老板懂逻辑，想法能落地：

用人智慧、解决企业根本问题

赚钱模式、解决企业盈利问题

管控系统、解决企业安全问题

吸引有消费力的客户

设计有杀伤力的产品

打造有战斗力的团队

课程截图：

课程目录：

1-用人智慧_第1讲：触动人心的神圣使命.mp4

2-用人智慧_第2讲：吸引人心的宏伟愿景.mp4

3-用人智慧_第3讲：天衣无缝的商业模式.mp4

4-用人智慧_第4讲：百年不遇的杰出领袖（1）.mp4

5-用人智慧_第5讲：百年不遇的杰出领袖（2）.mp4

6-用人智慧_第6讲：价值相同的团队合作.mp4

7-用人智慧_第7讲：华丽转身的自我介绍（1）.mp4

8-用人智慧_第8讲：华丽转身的自我介绍（2）.mp4

9-用人智慧_第9讲：机不可失的智慧决策（1）.mp4

10-用人智慧_第10讲：机不可失的智慧决策（2）.mp4

11-用人智慧_第11讲：机不可失的智慧决策（3）.mp4

12-用人智慧_第12讲：机不可失的智慧决策（4）.mp4

13-用人智慧_第13讲：难得一见的企业文化.mp4

14-用人智慧_第14讲：如何激发人才的需求.mp4

15-用人智慧_第15讲：成功人士的四种选择.mp4

16-用人智慧_第16讲：如何进行行业分类.mp4

17-用人智慧_第17讲：如何进行行业塑造.mp4

18-用人智慧_第18讲：如何给人才加入的理由.mp4

19-用人智慧_第19讲：如何对公司进行介绍.mp4

20-用人智慧_第20讲：如何用企业文化吸引人心.mp4

21-用人智慧_第21讲：如何用理念锁住高端人才.mp4

22-用人智慧_第22讲：干部一生只有三条路.mp4

23-用人智慧_第23讲：什么是真正的执行.mp4

24-用人智慧_第24讲：拿成果的三大思维（1）.mp4

25-用人智慧_第25讲：拿成果的三大思维（2）.mp4

26-用人智慧_第26讲：拿成果的四大借口.mp4

27-用人智慧_第27讲：拿成果的三大障碍（1）.mp4

28-用人智慧_第28讲：拿成果的三大障碍（2）.mp4

29-用人智慧_第29讲：拿成果的三大障碍（3）.mp4

30-用人智慧_第30讲：拿成果的三大障碍（4）.mp4

31-用人智慧_第31讲：不允许有偏差和失误.mp4

32-用人智慧_第32讲：没有成果的工资是耻辱.mp4

33-用人智慧_第33讲：公司不完美是正常的.mp4

34-用人智慧_第34讲：大问题长大见识.mp4

35-用人智慧_第35讲：干掉形容词.mp4

36-用人智慧_第36讲：抱怨的人很难进步.mp4

37-用人智慧_第37讲：受委屈的人进步最快.mp4

38-用人智慧_第38讲：坚持到最后一刻.mp4

39-用人智慧_第39讲：执行理念的八字原则.mp4

40-用人智慧_第40讲：执行理念的方针和秘诀.mp4

41-用人智慧_第41讲：好管理来自于严要求.mp4

42-用人智慧_第42讲：错误的管理制度（1）.mp4

43-用人智慧_第43讲：错误的管理制度（2）.mp4

44-用人智慧_第44讲：这十种老板没人跟（1）.mp4

45-用人智慧_第45讲：这十种老板没人跟（2）.mp4

46-用人智慧_第46讲：如何审阅制度的合理性（1）.mp4

47-用人智慧_第47讲：如何审阅制度的合理性（2）.mp4

48-用人智慧_第48讲：如何制定高压线（1）.mp4

49-用人智慧_第49讲：如何制定高压线（2）.mp4

50-用人智慧_第50讲：如何制定基本法（1）.mp4

51-用人智慧_第51讲：如何制定基本法（2）.mp4

52-用人智慧_第52讲：如何设计员工手册.mp4

53-用人智慧_第53讲：部门职能与岗位职责.mp4

54-用人智慧_第54讲：员工行为规范（1）.mp4

55-用人智慧_第55讲：员工行为规范（2）.mp4

56-用人智慧_第56讲：合格职业人的标准（1）.mp4

57-用人智慧_第57讲：合格职业人的标准（2）.mp4

58-用人智慧_第58讲：员工的义务与权利.mp4

59-用人智慧_第59讲：薪酬制度模型（1）.mp4

60-用人智慧_第60讲：薪酬制度模型（2）.mp4

61-用人智慧_第61讲：晋升制度模型（1）.mp4

62-用人智慧_第62讲：晋升制度模型（2）.mp4

63-用人智慧_第63讲：制度模型晋升制度（3）.mp4

64-用人智慧_第64讲：人事制度模型（1）.mp4

65-用人智慧_第65讲：人事制度模型（2）.mp4

66-用人智慧_第66讲：人事制度模型（3）.mp4

67-用人智慧_第67讲：考勤制度模型（1）.mp4

68-用人智慧_第68讲：考勤制度模型（2）.mp4

69-用人智慧_第69讲：考勤制度模型（3）.mp4

70-用人智慧_第70讲：企业制度模型组合.mp4

71-用人智慧_第71讲：什么是企业最核心竞争力.mp4

72-用人智慧_第72讲：运营的结果定义.mp4

73-用人智慧_第73讲：运营的责任要点.mp4

74-用人智慧_第74讲：运营的措施方法（1）.mp4

75-用人智慧_第75讲：运营的措施方法（2）.mp4

76-用人智慧_第76讲：运营的检查监督.mp4

77-用人智慧_第77讲：运营的激励原则（1）.mp4

78-用人智慧_第78讲：运营的激励原则（2）.mp4

79-用人智慧_第79讲：运营的改进原则.mp4

80-用人智慧_第80讲：质询会议模式.mp4

81-用人智慧_第81讲：首见负责模式.mp4

82-用人智慧_第82讲：方案执行与落地（1）.mp4

83-用人智慧_第83讲：方案执行与落地（2）.mp4

84-用人智慧_第84讲：运营工具6S（1）.mp4

85-用人智慧_第85讲：运营工具6S（2）.mp4

86-用人智慧_第86讲：运营工具6S（3）.mp4

87-用人智慧_第87讲：运营工具6S（4）.mp4

88-用人智慧_第88讲：品质大会模式.mp4

89-用人智慧_第89讲：为什么成功的企业会议多.mp4

90-用人智慧_第90讲：如何把早会开好（1）.mp4

91-用人智慧_第91讲：如何把早会开好（2）.mp4

92-用人智慧_第92讲：如何把夕会开好.mp4

93-用人智慧_第93讲：如何开好周例会.mp4

94-用人智慧_第94讲：月份经营质询会（1）.mp4

95-用人智慧_第95讲：月份经营质询会（2）.mp4

96-用人智慧_第96讲：季度竞争力分析会（1）.mp4

97-用人智慧_第97讲：季度竞争力分析会（2）.mp4

98-用人智慧_第98讲：半年总结会.mp4

99-用人智慧_第99讲：战略规划会.mp4

100-用人智慧_第100讲：早早会.mp4

101-用人智慧续_第101讲：头脑风暴会.mp4

102-用人智慧续_第102讲：经验交流会.mp4

103-用人智慧续_第103讲：开会的逻辑.mp4

104-用人智慧续_第104讲：中高层的重要性.mp4

105-用人智慧续_第105讲：接班人计划.mp4

106-用人智慧续_第106讲：人才池计划.mp4

107-用人智慧续_第107讲：人才进入奖励计划.mp4

108-用人智慧续_第108讲：培养培训师计划.mp4

109-用人智慧续_第109讲：个人退-集体进策略.mp4

110-用人智慧续_第110讲：制定留人计划.mp4

111-用人智慧续_第111讲：如何辞退更安全.mp4

112-客户模式_第1讲：企业如何赚钱.mp4

113-客户模式_第2讲：产品和模式缺一不可.mp4

114-客户模式_第3讲：企业面临的最大问题.mp4

115-客户模式_第4讲：企业倒闭的三个原因.mp4

116-客户模式_第5讲：重新上路的境界.mp4

117-客户模式_第6讲：如何进行行业的选择.mp4

118-客户模式_第7讲：必须转型的十大行业（1）.mp4

119-客户模式_第8讲：必须转型的十大行业（2）.mp4

120-客户模式_第9讲：最具前景的十大行业（1）.mp4

121-客户模式_第10讲：最具前景的十大行业（2）.mp4

122-客户模式_第11讲：客户定位的基本原则.mp4

123-客户模式_第12讲：定位法.mp4

124-客户模式_第13讲：市场层次定位法.mp4

125-客户模式_第14讲：定位的最大秘诀.mp4

126-客户模式_第15讲：功能情感定位法.mp4

127-客户模式_第16讲：定位的核心精髓.mp4

128-客户模式_第17讲：为什么会有价格战.mp4

129-客户模式_第18讲：如何开发骑墙型客户.mp4

130-客户模式_第19讲：如何开发拒绝型客户.mp4

131-客户模式_第20讲：如何寻找未被发现客户.mp4

132-客户模式_第21讲：如何找相同客户不同需求.mp4

133-客户模式_第22讲：客户隐性需求的种类（1）.mp4

134-客户模式_第23讲：客户隐性需求的种类（2）.mp4

135-客户模式_第24讲：如何找到隐性需求（1）.mp4

136-客户模式_第25讲：如何找到隐性需求（2）.mp4

137-产品模式_第1讲：品质定生死.mp4

138-产品模式_第2讲：品质管理的误区（1）.mp4

139-产品模式_第3讲：品质管理的误区（2）.mp4

140-产品模式_第4讲：品质管理的误区（3）.mp4

141-产品模式_第5讲：品质第一的理念.mp4

142-产品模式_第6讲：我是第一责任人.mp4

143-产品模式_第7讲：好品质来自于教育+训练.mp4

144-产品模式_第8讲：客户的终身价值.mp4

145-产品模式_第9讲：客户的边缘价值.mp4

146-产品模式_第10讲：客户的延伸价值（1）.mp4

147-产品模式_第11讲：客户的延伸价值（2）.mp4

148-产品模式_第12讲：品质管理的责任划分.mp4

149-产品模式_第13讲：品质管理的目标设定（1）.mp4

150-产品模式_第14讲：品质管理的目标设定（2）.mp4

151-产品模式_第15讲：如何建立品质标准.mp4

152-产品模式_第16讲：品质管理的组织保证.mp4

153-产品模式_第17讲：品质管理的7S措施.mp4

154-产品模式_第18讲：品质管理的四个及时（1）.mp4

155-产品模式_第19讲：品质管理的四个及时（2）.mp4

156-产品模式_第20讲：宣誓与承诺的力量.mp4

157-产品模式_第21讲：品质管理的四扇窗.mp4

158-产品模式_第22讲：产品如何进行角色分工.mp4

159-产品模式_第23讲：如何设计开路产品（1）.mp4

160-产品模式_第24讲：如何设计开路产品（2）.mp4

161-产品模式_第25讲：如何设计利润产品.mp4

162-产品模式_第26讲：如何设计领先产品.mp4

163-产品模式_第27讲：如何设计防御产品(1).mp4

164-产品模式_第28讲：如何设计防御产品（2）.mp4

165-产品模式_第29讲：如何设计免费产品.mp4

166-产品模式_第30讲：如何设计体验产品.mp4

167-产品模式_第31讲：如何处理问题产品.mp4

168-产品模式_第32讲：营销的特点.mp4

169-产品模式_第33讲：策略的目的.mp4

170-产品模式_第34讲：产品的三重价值.mp4

171-产品模式_第35讲：产品的生命周期.mp4

172-产品模式_第36讲：增加产品需求的方法（1）.mp4

173-产品模式_第37讲：增加产品需求的方法（2）.mp4

174-产品模式_第38讲：产品改良与创新.mp4

175-产品模式_第39讲：定价定天下.mp4

176-产品模式_第40讲：定价定利润.mp4

177-产品模式_第41讲：薄利=薄命.mp4

178-产品模式_第42讲：导致价格战的定价方法.mp4

179-产品模式_第43讲：价格战的导火索.mp4

180-产品模式_第44讲：避免价格战的最好方法.mp4

181-产品模式_第45讲：定价的常见误区.mp4

182-产品模式_第46讲：常规的定价策略（1）.mp4

183-产品模式_第47讲：常规的定价策略（2）.mp4

184-产品模式_第48讲：正确的定价方法（1）.mp4

185-产品模式_第49讲：正确的定价方法（2）.mp4

186-产品模式_第50讲：定价的技巧（1）.mp4

187-产品模式_第51讲：定价的技巧（2）.mp4

188-产品模式_第52讲：情感渲染塑造价值.mp4

189-产品模式_第53讲：五大道具提升价值.mp4

190-产品模式_第54讲：价格的表达艺术.mp4

191-产品模式_第55讲：五步定价法.mp4

192-产品模式_第56讲：涨价的时机.mp4

193-产品模式_第57讲：渠道的长短宽窄设计.mp4

194-产品模式_第58讲：什么是直接渠道.mp4

195-产品模式_第59讲：什么是间接渠道.mp4

196-产品模式_第60讲：宽窄渠道的营销策略.mp4

197-产品模式_第61讲：渠道设计的条件.mp4

198-产品模式_第62讲：渠道拓展的原则.mp4

199-产品模式_第63讲：营销的概念.mp4

200-产品模式_第64讲：衡量企业好坏的五个指标.mp4

201-产品模式_第65讲：推广工具的分类.mp4

202-产品模式_第66讲：推广的基本原则.mp4

203-产品模式_第67讲：推广的工具（1）.mp4

204-产品模式_第68讲：推广的工具（2）.mp4

205-营销模式_第1讲：设计开路产品.mp4

206-营销模式_第2讲：体验、免费产品、宣传券.mp4

207-营销模式_第3讲：宣传券如何发更有效.mp4

208-营销模式_第4讲：预售、团购.mp4

209-营销模式_第5讲：竞拍.mp4

210-营销模式_第6讲：特种人群优惠、分期付款.mp4

211-营销模式_第7讲：优惠超值的价格引流.mp4

212-营销模式_第8讲：能引流的好名字.mp4

213-营销模式_第9讲：如何起好名字.mp4

214-营销模式_第10讲：好广告语的三个条件.mp4

215-营销模式_第11讲：企业VI系统.mp4

216-营销模式_第12讲：企业SI系统.mp4

217-营销模式_第13讲：堆头陈列、门迎.mp4

218-营销模式_第14讲：娱乐演出、制造稀缺.mp4

219-营销模式_第15讲：联盟营销引流.mp4

220-营销模式_第16讲：互联网.mp4

221-营销模式_第17讲：互联网引流.mp4

222-营销模式_第18讲：线上社群引流.mp4

223-营销模式_第19讲：社区服务引流.mp4

224-营销模式_第20讲：改善的五访原则.mp4

225-营销模式_第21讲：礼金券引流.mp4

226-营销模式_第22讲：分销模式引流.mp4

227-营销模式_第23讲：周期推荐法.mp4

228-营销模式_第24讲：边缘关联、提篮暗示法.mp4

229-营销模式_第25讲：陈列关联.mp4

230-营销模式_第26讲：黄金搭档法.mp4

231-营销模式_第27讲：二次成交和家庭计划.mp4

232-营销模式_第28讲：场景关联法.mp4

233-营销模式_第29讲：互补替代关联法.mp4

234-营销模式_第30讲：设计价格带.mp4

235-营销模式_第31讲：编织产品故事.mp4

236-营销模式_第32讲：黄金卖点提炼(1).mp4

237-营销模式_第33讲：黄金卖点提炼(2).mp4

238-营销模式_第34讲：黄金卖点提炼(3).mp4

239-营销模式_第35讲：黄金卖点提炼(4).mp4

240-营销模式_第36讲：黄金卖点提炼(5).mp4

241-营销模式_第37讲：凑单送券法（1）.mp4

242-营销模式_第38讲：凑单送券法（2）.mp4

243-营销模式_第39讲：凑单送礼法.mp4

244-营销模式_第40讲：满额送礼法.mp4

245-营销模式_第41讲：打包套餐法.mp4

246-营销模式_第42讲：增加顾客停留.mp4

247-营销模式_第43讲：延长人流线法.mp4

248-营销模式_第44讲：温度光线法.mp4

249-营销模式_第45讲：设置磁点法.mp4

250-营销模式_第46讲：卖点广告法.mp4

251-营销模式_第47讲：顾客停留因素.mp4

252-营销模式_第48讲：人员有效沟通.mp4

253-营销模式_第49讲：调查问卷和附加服务.mp4

254-营销模式_第50讲：迭代与互动法.mp4

255-营销模式_第51讲：无忧服务法.mp4

256-营销模式_第52讲：代金券.mp4

257-营销模式_第53讲：打折卡和储值卡.mp4

258-营销模式_第54讲：零头储值法.mp4

259-营销模式_第55讲：霸王餐法.mp4

260-营销模式_第56讲：增加客户幸福感.mp4

261-营销模式_第57讲：问候和礼物.mp4

262-营销模式_第58讲：星级评选法.mp4

263-营销模式_第59讲：送旅游健康法.mp4

264-营销模式_第60讲：需求的五个层次.mp4

265-营销模式_第61讲：送字画慈善法.mp4

266-营销模式_第62讲：送培训法.mp4

267-营销模式_第63讲：送股份法.mp4

268-营销模式_第64讲：情感十大动力（1）.mp4

269-营销模式_第65讲：情感十大动力（2）.mp4

270-营销模式_第66讲：高规格接送法.mp4

271-营销模式_第67讲：设置投诉路径.mp4

272-营销模式_第68讲：风险逆转法.mp4

273-营销模式_第69讲：投诉奖励法.mp4

274-营销模式_第70讲：高危维护法.mp4

275-营销模式_第71讲：签约承诺法.mp4

276-营销模式_第72讲：送说明书法.mp4

277-营销模式_第73讲：上游保障法.mp4

278-营销模式_第74讲：客户档案法.mp4

279-营销模式_第75讲：感动化服务.mp4

280-营销模式_第76讲：专业化服务.mp4

281-营销模式_第77讲：个性化服务.mp4

282-营销模式_第78讲：差异化服务（1）.mp4

283-营销模式_第79讲：差异化服务（2）.mp4

284-营销模式_第80讲：细致化服务.mp4

285-营销模式_第81讲：三元券法.mp4

286-营销模式_第82讲：众包法.mp4

287-营销模式_第83讲：众筹法.mp4

288-营销模式_第84讲：社群经营（1）.mp4

289-营销模式_第85讲：社群经营（2）.mp4

290-营销模式_第86讲：有效会员制（1）.mp4

291-营销模式_第87讲：有效会员制（2）.mp4

292-营销模式_第88讲：有效会员制（3）.mp4

293-营销模式_第89讲：有效会员制（4）.mp4

294-营销模式_第90讲：有效会员制（5）.mp4

295-营销模式_第91讲：有效会员制（6）.mp4

296-营销模式_第92讲：用户思维、兜售参与感.mp4

297-营销模式_第93讲：极致思维、迭代思维、流量思维.mp4

298-营销模式_第94讲：社会化思维、大数据思维、平台思维.mp4

299-营销模式_第95讲：跨界思维.mp4

300-运营模式_第1讲：省钱概述.mp4

301-运营模式_第2讲：钱的重要性.mp4

302-运营模式_第3讲：钱去哪了.mp4

303-运营模式_第4讲：做预算.mp4

304-运营模式_第5讲：设计支出流程.mp4

305-运营模式_第6讲：审阅现金报表、控制应收款.mp4

306-运营模式_第7讲：要钱三板斧.mp4

307-运营模式_第8讲：加大内部审计.mp4

308-运营模式_第9讲：减少库存（1）.mp4

309-运营模式_第10讲：减少库存（2）.mp4

310-运营模式_第11讲：决策者的自制力.mp4

311-运营模式_第12讲：战略收缩.mp4

312-运营模式_第13讲：老板十傻.mp4

313-运营模式_第14讲：革命性降低成本（1）.mp4

314-运营模式_第15讲：革命性降低成本（2）.mp4

315-运营模式_第16讲：革命性降低成本（3）.mp4

316-运营模式_第17讲：砍掉费用的十把砍刀.mp4

317-运营模式_第18讲：砍掉废物员工.mp4

318-运营模式_第19讲：砍掉固定资产.mp4

319-运营模式_第20讲：砍掉机构.mp4

320-运营模式_第21讲：砍掉采购成本与库存.mp4

321-运营模式_第22讲：砍掉日常开支.mp4

322-运营模式_第23讲：砍掉劣质客户.mp4

323-运营模式_第24讲：砍掉面子.mp4

324-运营模式_第25讲：十大谈判技巧（1）.mp4

325-运营模式_第26讲：十大谈判技巧（2）.mp4

326-运营模式_第27讲：谈房子十步流程.mp4

327-运营模式_第28讲：谈判租房的细节.mp4

328-运营模式_第29讲：封刀.mp4

329-运营模式_第30讲：如何实现团队工作效率的提升.mp4

330-运营模式_第31讲：什么是执行力.mp4

331-运营模式_第32讲：任务不等于成果.mp4

332-运营模式_第33讲：明确结果.mp4

333-运营模式_第34讲：好人与老好人.mp4

334-运营模式_第35讲：什么是情、理、法.mp4

335-运营模式_第36讲：推行制度的三化原则.mp4

336-运营模式_第37讲：如何建设制度.mp4

337-运营模式_第38讲：成果理念.mp4

338-运营模式_第39讲：成果思维（1）.mp4

339-运营模式_第40讲：成果思维（2）.mp4

340-运营模式_第41讲：成果思维（3）.mp4

341-运营模式_第42讲：成果思维（4）.mp4

342-运营模式_第43讲：高效管理四部曲（1）.mp4

343-运营模式_第44讲：高效管理四部曲（2）.mp4

344-运营模式_第45讲：什么是思想管理.mp4

345-运营模式_第46讲：思想管理的四个方向（1）.mp4

346-运营模式_第47讲：思想管理的四个方向（2）.mp4

347-运营模式_第48讲：如何统一立场.mp4

348-运营模式_第49讲：思想经书.mp4

349-运营模式_第50讲：企业文化灌输的关键.mp4

350-运营模式_第51讲：统一立场.mp4

351-运营模式_第52讲：提升精神.mp4

352-运营模式_第53讲：思想经书.mp4

353-运营模式_第54讲：管行为.mp4

354-运营模式_第55讲：如何打造规范化.mp4

355-运营模式_第56讲：如何打造专业化（1）.mp4

356-运营模式_第57讲：如何打造专业化（2）.mp4

357-运营模式_第58讲：如何打造职业化.mp4

358-运营模式_第59讲：战略吻合.mp4

359-运营模式_第60讲：人在事前.mp4

360-运营模式_第61讲：先算后做.mp4

361-运营模式_第62讲：马氏时间记录法.mp4

362-运营模式_第63讲：倾听一线的声音.mp4

363-运营模式_第64讲：反对是金.mp4

364-运营模式_第65讲：请教专家.mp4

365-运营模式_第66讲：执行人参与.mp4

366-运营模式_第67讲：检查评估.mp4

367-运营模式_第68讲：砍掉沉默成本.mp4

368-运营模式_第69讲：鳄鱼法则.mp4

369-运营模式_第70讲：中高层管控理念.mp4

370-运营模式_第71讲：能力水平.mp4

371-运营模式_第72讲：智的学习方向.mp4

372-运营模式_第73讲：干部五德.mp4

373-运营模式_第74讲：干部的带动力.mp4

374-运营模式_第75讲：干部如何靠谱.mp4

375-运营模式_第76讲：干部如何真诚.mp4

376-运营模式_第77讲：干部管控的办法.mp4

377-运营模式_第78讲：责任到位，执行到位.mp4

378-运营模式_第79讲：有责任感的四种表现.mp4

379-运营模式_第80讲：企业中如何推行责任到位.mp4

380-运营模式_第81讲：培训到位，执行到位.mp4

381-运营模式_第82讲：检查到位，执行到位.mp4

382-运营模式_第83讲：检查人还是检查事.mp4

383-运营模式_第84讲：奖惩到位，执行到位.mp4

384-运营模式_第85讲：奖惩的技巧.mp4

385-商业模式_第1讲：企业最大的问题.mp4

386-商业模式_第2讲：什么是行业周期（1）.mp4

387-商业模式_第3讲：什么是行业周期（2）.mp4

388-商业模式_第4讲：公司的基本模型.mp4

389-商业模式_第5讲：什么是消费市场（1）.mp4

390-商业模式_第6讲：什么是消费市场（2）.mp4

391-商业模式_第7讲：什么是创业市场（1）.mp4

392-商业模式_第8讲：什么是创业市场（2）.mp4

393-商业模式_第9讲：什么是资本市场.mp4

394-商业模式_第10讲：什么人赚的是苦力钱（1）.mp4

395-商业模式_第11讲：什么人赚的是苦力钱（2）.mp4

396-商业模式_第12讲：如何赚资源钱（1）.mp4

397-商业模式_第13讲：如何赚资源钱（2）.mp4

398-商业模式_第14讲：如何赚资源钱（3）.mp4

399-商业模式_第15讲：如何赚金融钱（1）.mp4

400-商业模式_第16讲：如何赚金融钱（2）.mp4

401-商业模式_第17讲：如何赚金融钱（3）.mp4

402-商业模式_第18讲：如何赚金融钱（4）.mp4

403-商业模式_第19讲：如何赚金融钱（5）.mp4

404-商业模式_第20讲：商业世界赚钱的量级（1）.mp4

405-商业模式_第21讲：商业世界赚钱的量级（2）.mp4

406-商业模式_第22讲：必须快速收人收钱.mp4

407-商业模式_第23讲：必须能应对价格战.mp4

408-商业模式_第24讲：必须他人无法复制.mp4

409-商业模式_第25讲：必须突破法律瓶颈.mp4

410-商业模式_第26讲：必须突破资金瓶颈.mp4

411-商业模式_第27讲：必须突破人才瓶颈.mp4

412-商业模式_第28讲：必须打造核心竞争力.mp4

413-商业模式_第29讲：必须延长复制周期.mp4

414-商业模式_第30讲：必须控制核心资源（1）.mp4

415-商业模式_第31讲：必须控制核心资源（2）.mp4

416-商业模式_第32讲：开门模式（1）.mp4

417-商业模式_第33讲：开门模式（2）.mp4

418-商业模式_第34讲：开门模式（3）.mp4

419-商业模式_第35讲：一生一世模式（1）.mp4

420-商业模式_第36讲：一生一世模式（2）.mp4

421-商业模式_第37讲：平台模式.mp4

422-商业模式_第38讲：饵-+-钩模式.mp4

423-商业模式_第39讲：产业链延伸模式（1）.mp4

424-商业模式_第40讲：产业链延伸模式（2）.mp4

425-商业模式_第41讲：五步收费模式（1）.mp4

426-商业模式_第42讲：五步收费模式（2）.mp4

427-商业模式_第43讲：渠道联盟模式.mp4

428-商业模式_第44讲：加盟连锁模式（1）.mp4

429-商业模式_第45讲：加盟连锁模式（2）.mp4

430-商业模式_第46讲：加盟连锁模式（3）.mp4

431-商业模式_第47讲：加盟连锁模式（4）.mp4

432-商业模式_第48讲：加盟连锁模式（5）.mp4

433-商业模式_第49讲：类金融模式（1）.mp4

434-商业模式_第50讲：类金融模式（2）.mp4

435-商业模式_第51讲：并购模式.mp4

436-股权模式_第1讲：经营之道.mp4

437-股权模式_第2讲：如何驾驭人.mp4

438-股权模式_第3讲：想要成就员工必须解脱.mp4

439-股权模式_第4讲：什么是股权.mp4

440-股权模式_第5讲：基业长青的制度.mp4

441-股权模式_第6讲：股权是双赢的.mp4

442-股权模式_第7讲：股权可以开发人力资本.mp4

443-股权模式_第8讲：满足同仁的全面需求.mp4

444-股权模式_第9讲：股权八定之定目的.mp4

445-股权模式_第10讲：立场坚定，绝对忠诚.mp4

446-股权模式_第11讲：独挡一面，成果显著.mp4

447-股权模式_第12讲：股权八定之定方案.mp4

448-股权模式_第13讲：股权八定之定次.mp4

449-股权模式_第14讲：股权八定之定量.mp4

450-股权模式_第15讲：入股要不要花钱.mp4

451-股权模式_第16讲：股权的定价方法.mp4

452-股权模式_第17讲：股权八定之定规.mp4

453-股权模式_第18讲：常见问题处理（1）.mp4

454-股权模式_第19讲：常见问题处理（2）.mp4

455-股权模式_第20讲：身股股权激励模式（1）.mp4

456-股权模式_第21讲：身股股权激励模式（2）.mp4

457-股权模式_第22讲：股权是如何解决人的问题.mp4

458-股权模式_第23讲：采购经理的银股总部模式.mp4

459-股权模式_第24讲：运营总监、采购主管银股总部.mp4

460-股权模式_第25讲：总经理银股总部模式.mp4

461-股权模式_第26讲：总部吸引人才银股模式.mp4

462-股权模式_第27讲：分子公司激励银股模式.mp4

463-股权模式_第28讲：总部融资银股模式.mp4

464-股权模式_第29讲：分子公司收益率融资银股模式.mp4

465-股权模式_第30讲：连锁店银股模式.mp4

466-股权模式_第31讲：直营门店连锁银股模式.mp4

467-股权模式_第32讲：工商注册股要知道的比例.mp4

468-股权模式_第33讲：总部激励CEO身股模式.mp4

469-股权模式_第34讲：总部激励高管身股模式.mp4

470-股权模式_第35讲：分子公司激励高管期权身股模式(1).mp4

471-股权模式_第36讲：分子公司激励高管期权身股模式（2）.mp4

472-股权模式_第37讲：分子公司业务团队身股模式.mp4

473-股权模式_第38讲：全员持股模式.mp4

474-股权模式_第39讲：金色降落伞.mp4

475-股权模式_第40讲：股权的两大特性.mp4

476-股权模式_第41讲：重利轻义、重术轻道（1）.mp4

477-股权模式_第42讲：重利轻义、重术轻道（2）.mp4

478-股权模式_第43讲：奖励激励，本质混淆.mp4

479-股权模式_第44讲：激励方式，过于单一.mp4

480-股权模式_第45讲：股权七步法.mp4

481-股权模式_第46讲：股权结构错误.mp4

482-股权模式_第47讲：妇人之仁.mp4

483-股权模式_第48讲：激励过大.mp4

484-股权模式_第49讲：不懂时机.mp4

485-股权模式_第50讲：盲目选人.mp4

486-股权模式_第51讲：目光短浅.mp4

487-股权模式_第52讲：照搬照抄.mp4

未经允许不得转载：吾爱自学-分享优质课程-精品课程网盘下载 » 马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑，价值1998元！