课程介绍:
本课程是《马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑》,课程共487节,官网售价1998元!课程是吾爱自学收集整理,只为让更多的伙伴能找到自己想要的课程!
老板懂逻辑,想法能落地:
用人智慧、解决企业根本问题
赚钱模式、解决企业盈利问题
管控系统、解决企业安全问题
吸引有消费力的客户
设计有杀伤力的产品
打造有战斗力的团队
课程截图:
课程目录:
1-用人智慧_第1讲:触动人心的神圣使命.mp4
2-用人智慧_第2讲:吸引人心的宏伟愿景.mp4
3-用人智慧_第3讲:天衣无缝的商业模式.mp4
4-用人智慧_第4讲:百年不遇的杰出领袖(1).mp4
5-用人智慧_第5讲:百年不遇的杰出领袖(2).mp4
6-用人智慧_第6讲:价值相同的团队合作.mp4
7-用人智慧_第7讲:华丽转身的自我介绍(1).mp4
8-用人智慧_第8讲:华丽转身的自我介绍(2).mp4
9-用人智慧_第9讲:机不可失的智慧决策(1).mp4
10-用人智慧_第10讲:机不可失的智慧决策(2).mp4
11-用人智慧_第11讲:机不可失的智慧决策(3).mp4
12-用人智慧_第12讲:机不可失的智慧决策(4).mp4
13-用人智慧_第13讲:难得一见的企业文化.mp4
14-用人智慧_第14讲:如何激发人才的需求.mp4
15-用人智慧_第15讲:成功人士的四种选择.mp4
16-用人智慧_第16讲:如何进行行业分类.mp4
17-用人智慧_第17讲:如何进行行业塑造.mp4
18-用人智慧_第18讲:如何给人才加入的理由.mp4
19-用人智慧_第19讲:如何对公司进行介绍.mp4
20-用人智慧_第20讲:如何用企业文化吸引人心.mp4
21-用人智慧_第21讲:如何用理念锁住高端人才.mp4
22-用人智慧_第22讲:干部一生只有三条路.mp4
23-用人智慧_第23讲:什么是真正的执行.mp4
24-用人智慧_第24讲:拿成果的三大思维(1).mp4
25-用人智慧_第25讲:拿成果的三大思维(2).mp4
26-用人智慧_第26讲:拿成果的四大借口.mp4
27-用人智慧_第27讲:拿成果的三大障碍(1).mp4
28-用人智慧_第28讲:拿成果的三大障碍(2).mp4
29-用人智慧_第29讲:拿成果的三大障碍(3).mp4
30-用人智慧_第30讲:拿成果的三大障碍(4).mp4
31-用人智慧_第31讲:不允许有偏差和失误.mp4
32-用人智慧_第32讲:没有成果的工资是耻辱.mp4
33-用人智慧_第33讲:公司不完美是正常的.mp4
34-用人智慧_第34讲:大问题长大见识.mp4
35-用人智慧_第35讲:干掉形容词.mp4
36-用人智慧_第36讲:抱怨的人很难进步.mp4
37-用人智慧_第37讲:受委屈的人进步最快.mp4
38-用人智慧_第38讲:坚持到最后一刻.mp4
39-用人智慧_第39讲:执行理念的八字原则.mp4
40-用人智慧_第40讲:执行理念的方针和秘诀.mp4
41-用人智慧_第41讲:好管理来自于严要求.mp4
42-用人智慧_第42讲:错误的管理制度(1).mp4
43-用人智慧_第43讲:错误的管理制度(2).mp4
44-用人智慧_第44讲:这十种老板没人跟(1).mp4
45-用人智慧_第45讲:这十种老板没人跟(2).mp4
46-用人智慧_第46讲:如何审阅制度的合理性(1).mp4
47-用人智慧_第47讲:如何审阅制度的合理性(2).mp4
48-用人智慧_第48讲:如何制定高压线(1).mp4
49-用人智慧_第49讲:如何制定高压线(2).mp4
50-用人智慧_第50讲:如何制定基本法(1).mp4
51-用人智慧_第51讲:如何制定基本法(2).mp4
52-用人智慧_第52讲:如何设计员工手册.mp4
53-用人智慧_第53讲:部门职能与岗位职责.mp4
54-用人智慧_第54讲:员工行为规范(1).mp4
55-用人智慧_第55讲:员工行为规范(2).mp4
56-用人智慧_第56讲:合格职业人的标准(1).mp4
57-用人智慧_第57讲:合格职业人的标准(2).mp4
58-用人智慧_第58讲:员工的义务与权利.mp4
59-用人智慧_第59讲:薪酬制度模型(1).mp4
60-用人智慧_第60讲:薪酬制度模型(2).mp4
61-用人智慧_第61讲:晋升制度模型(1).mp4
62-用人智慧_第62讲:晋升制度模型(2).mp4
63-用人智慧_第63讲:制度模型晋升制度(3).mp4
64-用人智慧_第64讲:人事制度模型(1).mp4
65-用人智慧_第65讲:人事制度模型(2).mp4
66-用人智慧_第66讲:人事制度模型(3).mp4
67-用人智慧_第67讲:考勤制度模型(1).mp4
68-用人智慧_第68讲:考勤制度模型(2).mp4
69-用人智慧_第69讲:考勤制度模型(3).mp4
70-用人智慧_第70讲:企业制度模型组合.mp4
71-用人智慧_第71讲:什么是企业最核心竞争力.mp4
72-用人智慧_第72讲:运营的结果定义.mp4
73-用人智慧_第73讲:运营的责任要点.mp4
74-用人智慧_第74讲:运营的措施方法(1).mp4
75-用人智慧_第75讲:运营的措施方法(2).mp4
76-用人智慧_第76讲:运营的检查监督.mp4
77-用人智慧_第77讲:运营的激励原则(1).mp4
78-用人智慧_第78讲:运营的激励原则(2).mp4
79-用人智慧_第79讲:运营的改进原则.mp4
80-用人智慧_第80讲:质询会议模式.mp4
81-用人智慧_第81讲:首见负责模式.mp4
82-用人智慧_第82讲:方案执行与落地(1).mp4
83-用人智慧_第83讲:方案执行与落地(2).mp4
84-用人智慧_第84讲:运营工具6S(1).mp4
85-用人智慧_第85讲:运营工具6S(2).mp4
86-用人智慧_第86讲:运营工具6S(3).mp4
87-用人智慧_第87讲:运营工具6S(4).mp4
88-用人智慧_第88讲:品质大会模式.mp4
89-用人智慧_第89讲:为什么成功的企业会议多.mp4
90-用人智慧_第90讲:如何把早会开好(1).mp4
91-用人智慧_第91讲:如何把早会开好(2).mp4
92-用人智慧_第92讲:如何把夕会开好.mp4
93-用人智慧_第93讲:如何开好周例会.mp4
94-用人智慧_第94讲:月份经营质询会(1).mp4
95-用人智慧_第95讲:月份经营质询会(2).mp4
96-用人智慧_第96讲:季度竞争力分析会(1).mp4
97-用人智慧_第97讲:季度竞争力分析会(2).mp4
98-用人智慧_第98讲:半年总结会.mp4
99-用人智慧_第99讲:战略规划会.mp4
100-用人智慧_第100讲:早早会.mp4
101-用人智慧续_第101讲:头脑风暴会.mp4
102-用人智慧续_第102讲:经验交流会.mp4
103-用人智慧续_第103讲:开会的逻辑.mp4
104-用人智慧续_第104讲:中高层的重要性.mp4
105-用人智慧续_第105讲:接班人计划.mp4
106-用人智慧续_第106讲:人才池计划.mp4
107-用人智慧续_第107讲:人才进入奖励计划.mp4
108-用人智慧续_第108讲:培养培训师计划.mp4
109-用人智慧续_第109讲:个人退-集体进策略.mp4
110-用人智慧续_第110讲:制定留人计划.mp4
111-用人智慧续_第111讲:如何辞退更安全.mp4
112-客户模式_第1讲:企业如何赚钱.mp4
113-客户模式_第2讲:产品和模式缺一不可.mp4
114-客户模式_第3讲:企业面临的最大问题.mp4
115-客户模式_第4讲:企业倒闭的三个原因.mp4
116-客户模式_第5讲:重新上路的境界.mp4
117-客户模式_第6讲:如何进行行业的选择.mp4
118-客户模式_第7讲:必须转型的十大行业(1).mp4
119-客户模式_第8讲:必须转型的十大行业(2).mp4
120-客户模式_第9讲:最具前景的十大行业(1).mp4
121-客户模式_第10讲:最具前景的十大行业(2).mp4
122-客户模式_第11讲:客户定位的基本原则.mp4
123-客户模式_第12讲:定位法.mp4
124-客户模式_第13讲:市场层次定位法.mp4
125-客户模式_第14讲:定位的最大秘诀.mp4
126-客户模式_第15讲:功能情感定位法.mp4
127-客户模式_第16讲:定位的核心精髓.mp4
128-客户模式_第17讲:为什么会有价格战.mp4
129-客户模式_第18讲:如何开发骑墙型客户.mp4
130-客户模式_第19讲:如何开发拒绝型客户.mp4
131-客户模式_第20讲:如何寻找未被发现客户.mp4
132-客户模式_第21讲:如何找相同客户不同需求.mp4
133-客户模式_第22讲:客户隐性需求的种类(1).mp4
134-客户模式_第23讲:客户隐性需求的种类(2).mp4
135-客户模式_第24讲:如何找到隐性需求(1).mp4
136-客户模式_第25讲:如何找到隐性需求(2).mp4
137-产品模式_第1讲:品质定生死.mp4
138-产品模式_第2讲:品质管理的误区(1).mp4
139-产品模式_第3讲:品质管理的误区(2).mp4
140-产品模式_第4讲:品质管理的误区(3).mp4
141-产品模式_第5讲:品质第一的理念.mp4
142-产品模式_第6讲:我是第一责任人.mp4
143-产品模式_第7讲:好品质来自于教育+训练.mp4
144-产品模式_第8讲:客户的终身价值.mp4
145-产品模式_第9讲:客户的边缘价值.mp4
146-产品模式_第10讲:客户的延伸价值(1).mp4
147-产品模式_第11讲:客户的延伸价值(2).mp4
148-产品模式_第12讲:品质管理的责任划分.mp4
149-产品模式_第13讲:品质管理的目标设定(1).mp4
150-产品模式_第14讲:品质管理的目标设定(2).mp4
151-产品模式_第15讲:如何建立品质标准.mp4
152-产品模式_第16讲:品质管理的组织保证.mp4
153-产品模式_第17讲:品质管理的7S措施.mp4
154-产品模式_第18讲:品质管理的四个及时(1).mp4
155-产品模式_第19讲:品质管理的四个及时(2).mp4
156-产品模式_第20讲:宣誓与承诺的力量.mp4
157-产品模式_第21讲:品质管理的四扇窗.mp4
158-产品模式_第22讲:产品如何进行角色分工.mp4
159-产品模式_第23讲:如何设计开路产品(1).mp4
160-产品模式_第24讲:如何设计开路产品(2).mp4
161-产品模式_第25讲:如何设计利润产品.mp4
162-产品模式_第26讲:如何设计领先产品.mp4
163-产品模式_第27讲:如何设计防御产品(1).mp4
164-产品模式_第28讲:如何设计防御产品(2).mp4
165-产品模式_第29讲:如何设计免费产品.mp4
166-产品模式_第30讲:如何设计体验产品.mp4
167-产品模式_第31讲:如何处理问题产品.mp4
168-产品模式_第32讲:营销的特点.mp4
169-产品模式_第33讲:策略的目的.mp4
170-产品模式_第34讲:产品的三重价值.mp4
171-产品模式_第35讲:产品的生命周期.mp4
172-产品模式_第36讲:增加产品需求的方法(1).mp4
173-产品模式_第37讲:增加产品需求的方法(2).mp4
174-产品模式_第38讲:产品改良与创新.mp4
175-产品模式_第39讲:定价定天下.mp4
176-产品模式_第40讲:定价定利润.mp4
177-产品模式_第41讲:薄利=薄命.mp4
178-产品模式_第42讲:导致价格战的定价方法.mp4
179-产品模式_第43讲:价格战的导火索.mp4
180-产品模式_第44讲:避免价格战的最好方法.mp4
181-产品模式_第45讲:定价的常见误区.mp4
182-产品模式_第46讲:常规的定价策略(1).mp4
183-产品模式_第47讲:常规的定价策略(2).mp4
184-产品模式_第48讲:正确的定价方法(1).mp4
185-产品模式_第49讲:正确的定价方法(2).mp4
186-产品模式_第50讲:定价的技巧(1).mp4
187-产品模式_第51讲:定价的技巧(2).mp4
188-产品模式_第52讲:情感渲染塑造价值.mp4
189-产品模式_第53讲:五大道具提升价值.mp4
190-产品模式_第54讲:价格的表达艺术.mp4
191-产品模式_第55讲:五步定价法.mp4
192-产品模式_第56讲:涨价的时机.mp4
193-产品模式_第57讲:渠道的长短宽窄设计.mp4
194-产品模式_第58讲:什么是直接渠道.mp4
195-产品模式_第59讲:什么是间接渠道.mp4
196-产品模式_第60讲:宽窄渠道的营销策略.mp4
197-产品模式_第61讲:渠道设计的条件.mp4
198-产品模式_第62讲:渠道拓展的原则.mp4
199-产品模式_第63讲:营销的概念.mp4
200-产品模式_第64讲:衡量企业好坏的五个指标.mp4
201-产品模式_第65讲:推广工具的分类.mp4
202-产品模式_第66讲:推广的基本原则.mp4
203-产品模式_第67讲:推广的工具(1).mp4
204-产品模式_第68讲:推广的工具(2).mp4
205-营销模式_第1讲:设计开路产品.mp4
206-营销模式_第2讲:体验、免费产品、宣传券.mp4
207-营销模式_第3讲:宣传券如何发更有效.mp4
208-营销模式_第4讲:预售、团购.mp4
209-营销模式_第5讲:竞拍.mp4
210-营销模式_第6讲:特种人群优惠、分期付款.mp4
211-营销模式_第7讲:优惠超值的价格引流.mp4
212-营销模式_第8讲:能引流的好名字.mp4
213-营销模式_第9讲:如何起好名字.mp4
214-营销模式_第10讲:好广告语的三个条件.mp4
215-营销模式_第11讲:企业VI系统.mp4
216-营销模式_第12讲:企业SI系统.mp4
217-营销模式_第13讲:堆头陈列、门迎.mp4
218-营销模式_第14讲:娱乐演出、制造稀缺.mp4
219-营销模式_第15讲:联盟营销引流.mp4
220-营销模式_第16讲:互联网.mp4
221-营销模式_第17讲:互联网引流.mp4
222-营销模式_第18讲:线上社群引流.mp4
223-营销模式_第19讲:社区服务引流.mp4
224-营销模式_第20讲:改善的五访原则.mp4
225-营销模式_第21讲:礼金券引流.mp4
226-营销模式_第22讲:分销模式引流.mp4
227-营销模式_第23讲:周期推荐法.mp4
228-营销模式_第24讲:边缘关联、提篮暗示法.mp4
229-营销模式_第25讲:陈列关联.mp4
230-营销模式_第26讲:黄金搭档法.mp4
231-营销模式_第27讲:二次成交和家庭计划.mp4
232-营销模式_第28讲:场景关联法.mp4
233-营销模式_第29讲:互补替代关联法.mp4
234-营销模式_第30讲:设计价格带.mp4
235-营销模式_第31讲:编织产品故事.mp4
236-营销模式_第32讲:黄金卖点提炼(1).mp4
237-营销模式_第33讲:黄金卖点提炼(2).mp4
238-营销模式_第34讲:黄金卖点提炼(3).mp4
239-营销模式_第35讲:黄金卖点提炼(4).mp4
240-营销模式_第36讲:黄金卖点提炼(5).mp4
241-营销模式_第37讲:凑单送券法(1).mp4
242-营销模式_第38讲:凑单送券法(2).mp4
243-营销模式_第39讲:凑单送礼法.mp4
244-营销模式_第40讲:满额送礼法.mp4
245-营销模式_第41讲:打包套餐法.mp4
246-营销模式_第42讲:增加顾客停留.mp4
247-营销模式_第43讲:延长人流线法.mp4
248-营销模式_第44讲:温度光线法.mp4
249-营销模式_第45讲:设置磁点法.mp4
250-营销模式_第46讲:卖点广告法.mp4
251-营销模式_第47讲:顾客停留因素.mp4
252-营销模式_第48讲:人员有效沟通.mp4
253-营销模式_第49讲:调查问卷和附加服务.mp4
254-营销模式_第50讲:迭代与互动法.mp4
255-营销模式_第51讲:无忧服务法.mp4
256-营销模式_第52讲:代金券.mp4
257-营销模式_第53讲:打折卡和储值卡.mp4
258-营销模式_第54讲:零头储值法.mp4
259-营销模式_第55讲:霸王餐法.mp4
260-营销模式_第56讲:增加客户幸福感.mp4
261-营销模式_第57讲:问候和礼物.mp4
262-营销模式_第58讲:星级评选法.mp4
263-营销模式_第59讲:送旅游健康法.mp4
264-营销模式_第60讲:需求的五个层次.mp4
265-营销模式_第61讲:送字画慈善法.mp4
266-营销模式_第62讲:送培训法.mp4
267-营销模式_第63讲:送股份法.mp4
268-营销模式_第64讲:情感十大动力(1).mp4
269-营销模式_第65讲:情感十大动力(2).mp4
270-营销模式_第66讲:高规格接送法.mp4
271-营销模式_第67讲:设置投诉路径.mp4
272-营销模式_第68讲:风险逆转法.mp4
273-营销模式_第69讲:投诉奖励法.mp4
274-营销模式_第70讲:高危维护法.mp4
275-营销模式_第71讲:签约承诺法.mp4
276-营销模式_第72讲:送说明书法.mp4
277-营销模式_第73讲:上游保障法.mp4
278-营销模式_第74讲:客户档案法.mp4
279-营销模式_第75讲:感动化服务.mp4
280-营销模式_第76讲:专业化服务.mp4
281-营销模式_第77讲:个性化服务.mp4
282-营销模式_第78讲:差异化服务(1).mp4
283-营销模式_第79讲:差异化服务(2).mp4
284-营销模式_第80讲:细致化服务.mp4
285-营销模式_第81讲:三元券法.mp4
286-营销模式_第82讲:众包法.mp4
287-营销模式_第83讲:众筹法.mp4
288-营销模式_第84讲:社群经营(1).mp4
289-营销模式_第85讲:社群经营(2).mp4
290-营销模式_第86讲:有效会员制(1).mp4
291-营销模式_第87讲:有效会员制(2).mp4
292-营销模式_第88讲:有效会员制(3).mp4
293-营销模式_第89讲:有效会员制(4).mp4
294-营销模式_第90讲:有效会员制(5).mp4
295-营销模式_第91讲:有效会员制(6).mp4
296-营销模式_第92讲:用户思维、兜售参与感.mp4
297-营销模式_第93讲:极致思维、迭代思维、流量思维.mp4
298-营销模式_第94讲:社会化思维、大数据思维、平台思维.mp4
299-营销模式_第95讲:跨界思维.mp4
300-运营模式_第1讲:省钱概述.mp4
301-运营模式_第2讲:钱的重要性.mp4
302-运营模式_第3讲:钱去哪了.mp4
303-运营模式_第4讲:做预算.mp4
304-运营模式_第5讲:设计支出流程.mp4
305-运营模式_第6讲:审阅现金报表、控制应收款.mp4
306-运营模式_第7讲:要钱三板斧.mp4
307-运营模式_第8讲:加大内部审计.mp4
308-运营模式_第9讲:减少库存(1).mp4
309-运营模式_第10讲:减少库存(2).mp4
310-运营模式_第11讲:决策者的自制力.mp4
311-运营模式_第12讲:战略收缩.mp4
312-运营模式_第13讲:老板十傻.mp4
313-运营模式_第14讲:革命性降低成本(1).mp4
314-运营模式_第15讲:革命性降低成本(2).mp4
315-运营模式_第16讲:革命性降低成本(3).mp4
316-运营模式_第17讲:砍掉费用的十把砍刀.mp4
317-运营模式_第18讲:砍掉废物员工.mp4
318-运营模式_第19讲:砍掉固定资产.mp4
319-运营模式_第20讲:砍掉机构.mp4
320-运营模式_第21讲:砍掉采购成本与库存.mp4
321-运营模式_第22讲:砍掉日常开支.mp4
322-运营模式_第23讲:砍掉劣质客户.mp4
323-运营模式_第24讲:砍掉面子.mp4
324-运营模式_第25讲:十大谈判技巧(1).mp4
325-运营模式_第26讲:十大谈判技巧(2).mp4
326-运营模式_第27讲:谈房子十步流程.mp4
327-运营模式_第28讲:谈判租房的细节.mp4
328-运营模式_第29讲:封刀.mp4
329-运营模式_第30讲:如何实现团队工作效率的提升.mp4
330-运营模式_第31讲:什么是执行力.mp4
331-运营模式_第32讲:任务不等于成果.mp4
332-运营模式_第33讲:明确结果.mp4
333-运营模式_第34讲:好人与老好人.mp4
334-运营模式_第35讲:什么是情、理、法.mp4
335-运营模式_第36讲:推行制度的三化原则.mp4
336-运营模式_第37讲:如何建设制度.mp4
337-运营模式_第38讲:成果理念.mp4
338-运营模式_第39讲:成果思维(1).mp4
339-运营模式_第40讲:成果思维(2).mp4
340-运营模式_第41讲:成果思维(3).mp4
341-运营模式_第42讲:成果思维(4).mp4
342-运营模式_第43讲:高效管理四部曲(1).mp4
343-运营模式_第44讲:高效管理四部曲(2).mp4
344-运营模式_第45讲:什么是思想管理.mp4
345-运营模式_第46讲:思想管理的四个方向(1).mp4
346-运营模式_第47讲:思想管理的四个方向(2).mp4
347-运营模式_第48讲:如何统一立场.mp4
348-运营模式_第49讲:思想经书.mp4
349-运营模式_第50讲:企业文化灌输的关键.mp4
350-运营模式_第51讲:统一立场.mp4
351-运营模式_第52讲:提升精神.mp4
352-运营模式_第53讲:思想经书.mp4
353-运营模式_第54讲:管行为.mp4
354-运营模式_第55讲:如何打造规范化.mp4
355-运营模式_第56讲:如何打造专业化(1).mp4
356-运营模式_第57讲:如何打造专业化(2).mp4
357-运营模式_第58讲:如何打造职业化.mp4
358-运营模式_第59讲:战略吻合.mp4
359-运营模式_第60讲:人在事前.mp4
360-运营模式_第61讲:先算后做.mp4
361-运营模式_第62讲:马氏时间记录法.mp4
362-运营模式_第63讲:倾听一线的声音.mp4
363-运营模式_第64讲:反对是金.mp4
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365-运营模式_第66讲:执行人参与.mp4
366-运营模式_第67讲:检查评估.mp4
367-运营模式_第68讲:砍掉沉默成本.mp4
368-运营模式_第69讲:鳄鱼法则.mp4
369-运营模式_第70讲:中高层管控理念.mp4
370-运营模式_第71讲:能力水平.mp4
371-运营模式_第72讲:智的学习方向.mp4
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374-运营模式_第75讲:干部如何靠谱.mp4
375-运营模式_第76讲:干部如何真诚.mp4
376-运营模式_第77讲:干部管控的办法.mp4
377-运营模式_第78讲:责任到位,执行到位.mp4
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379-运营模式_第80讲:企业中如何推行责任到位.mp4
380-运营模式_第81讲:培训到位,执行到位.mp4
381-运营模式_第82讲:检查到位,执行到位.mp4
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384-运营模式_第85讲:奖惩的技巧.mp4
385-商业模式_第1讲:企业最大的问题.mp4
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388-商业模式_第4讲:公司的基本模型.mp4
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400-商业模式_第16讲:如何赚金融钱(2).mp4
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416-商业模式_第32讲:开门模式(1).mp4
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419-商业模式_第35讲:一生一世模式(1).mp4
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421-商业模式_第37讲:平台模式.mp4
422-商业模式_第38讲:饵-+-钩模式.mp4
423-商业模式_第39讲:产业链延伸模式(1).mp4
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425-商业模式_第41讲:五步收费模式(1).mp4
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427-商业模式_第43讲:渠道联盟模式.mp4
428-商业模式_第44讲:加盟连锁模式(1).mp4
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433-商业模式_第49讲:类金融模式(1).mp4
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435-商业模式_第51讲:并购模式.mp4
436-股权模式_第1讲:经营之道.mp4
437-股权模式_第2讲:如何驾驭人.mp4
438-股权模式_第3讲:想要成就员工必须解脱.mp4
439-股权模式_第4讲:什么是股权.mp4
440-股权模式_第5讲:基业长青的制度.mp4
441-股权模式_第6讲:股权是双赢的.mp4
442-股权模式_第7讲:股权可以开发人力资本.mp4
443-股权模式_第8讲:满足同仁的全面需求.mp4
444-股权模式_第9讲:股权八定之定目的.mp4
445-股权模式_第10讲:立场坚定,绝对忠诚.mp4
446-股权模式_第11讲:独挡一面,成果显著.mp4
447-股权模式_第12讲:股权八定之定方案.mp4
448-股权模式_第13讲:股权八定之定次.mp4
449-股权模式_第14讲:股权八定之定量.mp4
450-股权模式_第15讲:入股要不要花钱.mp4
451-股权模式_第16讲:股权的定价方法.mp4
452-股权模式_第17讲:股权八定之定规.mp4
453-股权模式_第18讲:常见问题处理(1).mp4
454-股权模式_第19讲:常见问题处理(2).mp4
455-股权模式_第20讲:身股股权激励模式(1).mp4
456-股权模式_第21讲:身股股权激励模式(2).mp4
457-股权模式_第22讲:股权是如何解决人的问题.mp4
458-股权模式_第23讲:采购经理的银股总部模式.mp4
459-股权模式_第24讲:运营总监、采购主管银股总部.mp4
460-股权模式_第25讲:总经理银股总部模式.mp4
461-股权模式_第26讲:总部吸引人才银股模式.mp4
462-股权模式_第27讲:分子公司激励银股模式.mp4
463-股权模式_第28讲:总部融资银股模式.mp4
464-股权模式_第29讲:分子公司收益率融资银股模式.mp4
465-股权模式_第30讲:连锁店银股模式.mp4
466-股权模式_第31讲:直营门店连锁银股模式.mp4
467-股权模式_第32讲:工商注册股要知道的比例.mp4
468-股权模式_第33讲:总部激励CEO身股模式.mp4
469-股权模式_第34讲:总部激励高管身股模式.mp4
470-股权模式_第35讲:分子公司激励高管期权身股模式(1).mp4
471-股权模式_第36讲:分子公司激励高管期权身股模式(2).mp4
472-股权模式_第37讲:分子公司业务团队身股模式.mp4
473-股权模式_第38讲:全员持股模式.mp4
474-股权模式_第39讲:金色降落伞.mp4
475-股权模式_第40讲:股权的两大特性.mp4
476-股权模式_第41讲:重利轻义、重术轻道(1).mp4
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478-股权模式_第43讲:奖励激励,本质混淆.mp4
479-股权模式_第44讲:激励方式,过于单一.mp4
480-股权模式_第45讲:股权七步法.mp4
481-股权模式_第46讲:股权结构错误.mp4
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484-股权模式_第49讲:不懂时机.mp4
485-股权模式_第50讲:盲目选人.mp4
486-股权模式_第51讲:目光短浅.mp4
487-股权模式_第52讲:照搬照抄.mp4
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