课程简介
课程由专业商务谈判师、企业销售管理系统构架师陈文学老师主讲.销售管理关乎企业的生死存亡，是一个非常重要的岗位，同时也是一份难度比较高的工作。需要有科学的方式方法，以及诸多技巧来管理销售，使其在健康状态下快速发展。
该课程通过九个层面，十个角度综合分析团队管理的要点与难点，让您明自并掌握销售管理所需的各项本领，从而在销售管理的道路上畅通无阻。
您在管理销售业务时<是否会因为以下问题而烦恼?
团队：如何有效招聘，如何培养团队如何激励团队，如何赋能团队。
业务：如何支持团队业务
销售：如何把控销售业绩
客户：如何管理客户关系
体系：如何制定健全的管理体系
沟通：如何建立高效沟通
调研：如何进行有效的市场调研与分析
执行：如何确保执行并落地
您在管理销售业务时
1是否会因为以下问题而烦恼?
2培养团队没技巧，团队激励不到位
3客户管理很迷茫，体系建设不全面
4部门沟通有障碍，市场调研数据少
5策略执行难落地
直面问题，犀利如“刀”深度解析企业销售管理问题，提供系统解决销售管理思路.
课程目录
管理干部必修课《卓越销售经理九项全能修炼》
第01节1 我们为什么要拍《九项全能》.mp4
第02节2 管理者存在的七大问题上.mp4
第03节3 管理者存在的七大问题下.mp4
第04节4 销售经理的使命与定位.mp4
第05节5 团队业绩达成逻辑分析（上）.mp4
第06节6 团队业绩达成逻辑分析（中）.mp4
第07节7 团队业绩达成逻辑分析（下）.mp4
第08节8 九项全能1团队组建1团队组建注意点.mp4
第09节9 九项全能1团队组建2招聘标准 上.mp4
第10节10 九项全能1团队组建2招聘标准 中.mp4
第11节11 九项全能1团队组建2招聘标准 下.mp4
第12节12 九项全能1团队组建3招聘渠道.mp4
第13节13 九项全能1团队组建4面试准备清单.mp4
第14节14 九项全能1团队组建5面试工作.mp4
第15节15 九项全能1团队组建6设定培训期.mp4
第16节16 九项全能2团队培养1.mp4
第17节17 九项全能2团队培养2.mp4
第18节18 九项全能2团队培养3.mp4
第19节19 九项全能2团队培养4.mp4
第20节20 九项全能2团队培养5.mp4
第21节21 九项全能2团队培养6.mp4
第22节22 九项全能之团队激励中8大激励原则.mp4
第23节23 九项全能之团队激励中8大激励原则.mp4
第24节24 九项全能之团队激励中8大激励原则.mp4
第25节25 九项全能之团队激励策略1.mp4
第26节26 九项全能之团队激励策略2.mp4
第27节27 九项全能之团队激励事前引导.mp4
第28节28 九项全能之团队激励事中事后加强与.mp4
第29节29 九项全能之业务支持.mp4
第30节30 九项全能之销售管控上.mp4
第31节31 九项全能之销售管控下.mp4
第32节32九项全能六上-小程序.mp4
第33节33九项全能六下-小程序.mp4
第34节34 九项全能之体系建设1.mp4
第35节035 九项全能之体系建设2.mp4
第36节036 九项全能之体系建设3.mp4
第37节037九项全能之沟通协调上.mp4
第38节38九项全能之沟通协调下.mp4
第39节39九项全能之市场调研与分析上.mp4
第40节40九项全能之市场调研与分析下.mp4
第41节41九项全能之落地执行.mp4
