课程简介
课程来自华埔学堂出品的企业老板纵横商海的股权必修课由李昀瑾老师主讲。
李昀瑾老师介绍:
华埔学堂全球智库首席股权专家
深圳广电集团创新创业大赛 评委
深圳广电集团《创客风云汇》 导师
20年创业实战,8年股权落地辅导
课程简介
不懂股权,只能失权
真功夫: 股权分配不当,创始人出局
西少爷: 股权结构不当,合伙人撕裂
俏江南: 股权比例不当,企业被吞噬
企业壮大,股权决胜
吸引人才: 小米八大金刚
留住人才: 阿里18罗汉
市场扩张: 腾讯商业版图
绝对控股: 任正非控股不到2%,掌握华为
老板纵横商海的股权必修课透彻解析企业股权新玩法,帮你做大、做稳、做强,企业面临的9大困境皆因为老板不懂股权。
课程核心价值,9大核心价值,突破企业9大困境:
1、7大核心方法把握控制权,教你如何分钱而不分权
2、企业成长必经的17次股权架构调整
3、24个核心持股比例,学会完美控制企业风险
课程收获
1、落地的方案设计,突破企业9大困境
2、7大核心方法把握控制权
3、教你如何分钱不分权
4、企业成长必经的17次股权架构调整策略
4、24个核心持股比例,完美管控企业风险
6、企业6大主体架构,铸就基业长青
7、企业3大底层架构,稳固商业版图
适合人群:
企业家:备受股权,迫切想采取措施整改
合伙人、投资人、股东:装换思维,避免人资倒挂带来的不好结局
创业者:想与人合伙,不知如何提前股权布局
课程目录
企业领袖必备的股权系统必修课[李昀瑾(原名:李艳平)
01 第一节︱合伙创业前必须要谈的三大核心规则.mp4
02 第二节︱颠覆你认知的九条股权生命线(案例).mp4
03 第三节︱如何评估合伙人的潜力.mp4
04 第四节︱合伙股权设计与分配的七大问题.mp4
05 第五节︱拥有公司控制权的基础:了解企业类型.mp4
06 第六节︱有限合伙模式:马云1.2%股份控制蚂蚁金服.mp4
07 第七节︱虚拟股权模式:创新工场案例.mp4
08 第八节︱投资0元也可以成为公司大股东.mp4
09 第九节︱股东协议之《一致行动协议》怎么签?.mp4
10 第十节︱如何设计好公司章程?.mp4
11 第十一节︱股权激励-核心团队的确立.mp4
12 第十二节︱核心高管-采用不同的激励方法.mp4
13 第十三节︱业务团队-五步连环激励法.mp4
14 第十四节︱非业务团队激励-海氏评估法.mp4
15 第十五节︱创始元老-金色降落伞激励法.mp4
16 第十六节︱未来之星-精神内核激励法.mp4
17 第十七节︱企业上下游或连锁店-七步激励法.mp4
18 第十八节︱制定动态股权分配的原则与步骤.mp4
19 第十九节︱员工购买股份应该如何估值?.mp4
20 第二十节︱如何制定被激励员工和股东的退出机制.mp4
21 第二十一节︱有限合伙企业架构.mp4
22 第二十二节︱金字塔架构.mp4
23 第二十三节︱一致行动人协议.mp4
24 第二十四节︱委托投票权协议.mp4
25 第二十五节︱公司章程控制.mp4
26 第二十六节︱优先股.mp4
27 第二十七节︱AB股.mp4
第一章:有限公司.mp4
第一章:有限合伙架构.mp4
第三章:控股公司架构.mp4
第三章:新三板公司.mp4
第二章:自然人直接架构.mp4
第二章:非公众股份公司.mp4
第五章:海外股权架构.mp4
第六章:契约型架构.mp4
第四章:上市公司.mp4
第四章:混合型股权架构.mp4
股权架构调整的17个阶段 第一节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第七节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第三节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第九节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第二节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第五节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第八节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第六节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第十一节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第十三节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第十二节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第十五节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第十六节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第十四节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第十节.mp4
股权架构调整的17个阶段 第四节.mp4