和君（曾老师）：给高管的效率提升训练营（第二期）

课程背景

你的老板,对你的工作效率,满意吗?
除了资历、经验、专业,很多高管都还缺乏一套职业化的高效工作方法?高效的工作方法，决定了产出率,决定了领导力,决定了专业贡献
一个高管的工作方法,直接决定他的职业高度上限,与职业生涯的总价值
工作方法与效率升级，对于高管,赶早不赶晚
领导力?高效率?学习力?思考力?要股权?这有一套关于“如何当好高管”的职业工作方法
效率升级早,高管业绩好!

为什么高管的效率提升训练营值得高管花时间?

理由一
作为高管，一定希望找到自己从容应对的工作状态
如何制定高效工作计划?
如何抓住工作重点，精准理解不走偏?
如何不遗漏关键工作，瞬间厘清工作思路?
如何做好时间管理?兼顾工作、休息、锻炼与家人?
如何在繁忙工作中，还能高效学习自我提升?
如何与领导高效沟通?怎么高效表达?
如何有科学的开会方法，高效开会?
怎么让自己的团队同样高效?
如何将职业生涯资本化?怎么谈股权?
如何做好高管的焦虑管理?
这些都是懂得工作方法的高管，需要解决的问题
理由二
曾老师主讲
26岁成为和君咨询公司合伙人
27岁成为新三板最年轻实控人
每年飞行20万公里，拜访近百家客户，几百次会议兼顾备课，每年录制超过200+小时课程;带领知识付费与咨询投行业务持续高增长
他是怎么做到的?他遇到过哪些问题? 他是如何管理效率的?
在这次训练营里，他会倾囊相授他的效率管理方法论。

课程目录

给高管的效率提升训练营（第二期）
02为什么高管人员需要“更高效”.mp4
03高管的效率黑洞：收到任务，立马开干.mp4
04时间资产管理的八条黄金法则.mp4
05建立全局视角，精准理解目标任务.mp4
06做好规划才可能管得住效率.mp4
07预盘能力，开干之前要想好90%的工作.mp4
08节点管理与事前管理.mp4
09效率，从精准定义“任务”开始.mp4
10高效学习的本质：结构化信息处理.mp4
11跨部门协调，效率管理的黑洞.mp4
12效率表达：能想明白，更得说明白.mp4
13职场的标签管理，让人记住你的高效率.mp4
14自我控制：如何提升自控力与他控力.mp4
15说服力就是生产力.mp4
16把效率复制：如何打造高效执行团队.mp4
17如何让会议变得更高效.mp4
18落地关键：日拱一卒、周事周毕.mp4
19效率管理神器：TDL与云任务管理.mp4
20个人的PDCA效率优化模型.mp4
21压力泄洪：如何做好“职业压力管理”.mp4
22文件管理与数据管理.mp4
23.开班直播效率管理，最重要的非业务能力.mp4
2320个提高公司效率的职业习惯.mp4