课程简介
许林芳老师是前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委
• 《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿
• 《阿里文化建构与落地》开发者，阿里内部传承
• 《阿里政委体系运作与实践》开发者，批量复制阿里政委
前农夫山泉人力资源总经理（CHO）
• 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一
• 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统
• 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩张
课程结构：
政委体 系的背后逻辑
政委选育用留
政委的四大实践内容
政委的五项修炼
如下痛点，我们是否感同深受
人力资源部门陷入“专业深井”，不能与业务贴着打
人力资源团队仍忙于“职能活动”
公司管理层忙于业务，文化没人关注
想建一支阿里式的HR团队，但不知从何下手
课程目录
【许林芳】《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才
1–第一单元_学浪视频观看流程.mp4
10–第一单元_第八集：人才盘点的九个盒子.mp4
11–第一单元_第九集：促人才机制：人才培养体系.mp4
12–第一单元_第十集：促人才：招聘.mp4
13–第二单元_第十一集：四大实践之三：提效能.mp4
14–第二单元_第十二集：提效能：绩效361.mp4
15–第二单元_第十三集：四大实践之四：推文化.mp4
16–第二单元_第十四集：五项修炼：闻味道、照镜子.mp4
17–第二单元_第十五集：五项修炼：揪头发.mp4
18–第二单元_第十六集：五项修炼：摸温度、搭场子.mp4
2–第一单元_【必看】如何领取ppt？.mp4
3–第一单元_第一集：HR遇到的这些问题，你是否感同身受？.mp4
4–第一单元_第二集：人力资源的底层逻辑.mp4
5–第一单元_第三集：如何运作？选育用留.mp4
6–第一单元_第四集：案例讲解：阿里体系搭建.mp4
7–第一单元_第五集：四大实践之一：懂业务.mp4
8–第一单元_第六集：四大实践之二：促人才.mp4
9–第一单元_第七集：促人才：人才盘点.mp4
资料包
│ HRBP的实践与修炼（1天）.pdf
