课程简介
玺承电商出品由梁继光/Tony老师主讲从思想，组建，绩效，到骨干，用人，执行，再到分权，合伙，机制，老板，罕见的深入破局。
课程包含以下板块：
《18技玩转电商团队管理》-人员管理系列
《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之业绩打造
《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之团队管理
《18技玩转电商团队管理》-自我管理系列
课程目录
《18技玩转电商团队管理》
├《18技玩转电商团队管理》-人员管理系列
32.甄选中如何做（上）.mp4
34.创新面试方法与案例.mp4
35.为什么要培养你的下属.mp4
36.培养和指导下属哪些内容.mp4
37.育人的原则与应有的心态.mp4
38.成人学习的特点与指导原则.mp4
39.教下属的方式选择.mp4
40.培养和指导下属的五步法（上）.mp4
41.培养和指导下属的五步法（下）.mp4
42.老员工和新员工如何带.mp4
43.人才的标准与使用误区.mp4
44.用人所长三部曲之第一部曲.mp4
45.用人所长三部曲之第二部曲.mp4
46.用人所长三部曲之第三部曲.mp4
47.找准人才流失的原因.mp4
48.留人的六大方法或策略.mp4
├《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之业绩打造
81.目标管理基本认知.mp4
82.目标管理如何做（上）.mp4
83.目标管理如何做（中）.mp4
84.目标管理如何做（下）.mp4
85.绩效管理能力对管理者的意义.mp4
86.绩效管理概述（上）.mp4
87.绩效管理概述（下）.mp4
88.KPI指标的来源与提取.mp4
89.KPI指标的评价及其他.mp4
90.绩效管理的四部曲（上）.mp4
91.绩效管理四部曲（下）.mp4
92.认识冲突.mp4
93.冲突产生的原因与分析.mp4
94.如何有效管理冲突（上）.mp4
95.如何有效管理冲突（下）.mp4
96.会议与管理者.mp4
97.为什么会议会低效.mp4
98.如何让会议更高效.mp4
99.管理者实战会议概览.mp4
├《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之团队管理
49.团队结构的组合模型.mp4
50.高效团队的9大特质.mp4
51.为什么要打造团队文化.mp4
52.团队文化是什么.mp4
53.打造优良团队文化的前提.mp4
54.打造优良团队文化三部曲.mp4
55.如何改善不良的团队文化.mp4
56.高效团队沟通机制综述（上）.mp4
57.高效团队沟通机制综述（下）.mp4
58.如何向上沟通（上）.mp4
59.如何向上沟通（下）.mp4
60.如何向下沟通（上）.mp4
61.如何向下沟通（下）.mp4
62.如何平行沟通.mp4
63.认识激励.mp4
64.常见激励手法与注意事项.mp4
65.团队激励六原则与步骤.mp4
66.什么是领导风格.mp4
67.为什么要建立领导风格.mp4
68.管理风格与员工的关系.mp4
69.建立适宜的六大领导风格.mp4
70.应用领导风格的注意点.mp4
71.为什么我们需要执行力.mp4
72.认知执行力之基本认知.mp4
73.认识执行力之成果思维.mp4
74.认识执行力之如何做成果.mp4
75.执行力存在的问题与原因.mp4
76.如何提升管理者执行力（上）.mp4
77.如何提升管理者的执行力（下）.mp4
78.团队执行力的4大影响因素.mp4
79.如何提升团队的执行力（上）.mp4
80.如何提升团队的执行力（下）.mp4
├《18技玩转电商团队管理》-团队管理系列之团队管理.txt
├《18技玩转电商团队管理》-自我管理系列
1.认清管理者的角色转换.mp4
10.时间管理的第二步：工具1：二八法则.mp4
11.时间管理的第二步：工具2：时间管理矩阵图.mp4
12.时间管理的第三步：学会授权.mp4
13.时间管理的第四步：改善工作习惯.mp4
14.分享：我的时间管理工具展示.mp4
15.为什么要学做计划与总结.mp4
16.计划与总结是什么.mp4
17.如何做计划与总结.mp4
18.沟通的定义与基本原理.mp4
19.沟通的三大障碍与四大关键.mp4
2.管理者必知的管理概念.mp4
20.沟通的关键技能之一：语言表达能力.mp4
21.沟通关键技能之二：倾听能力.mp4
22.有效沟通的五大原则与注意事项.mp4
23.认识情商.mp4
24.为什么要做情商管理.mp4
25.如何做好情商管理.mp4
26.为什么要学习习惯管理.mp4
27.管理者要养成哪些好习惯.mp4
28.如何改掉坏习惯，养成好习惯.mp4
29. 甄选前应想清楚的三件事.mp4
3.作为下属的角色定位与认知.mp4
30.甄选前评审标准的确立（上）.mp4
31.甄选前评审标准的确立（下）.mp4
33.甄选中如何做(下）.mp4
4.管理者的五大关键角色定位（上）.mp4
5.管理者的五大关键角色（下）.mp4
6.管理者的素质与能力.mp4
7.认清时间与时间管理.mp4
8.时间失控的五大原因.mp4
9.时间管理的第一步：明确目标.mp4
课程开篇：系列课程体系概述.mp4
