许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》

课程简介

《阿里管理之术：引爆团队业绩》是许林芳老师结合多年在阿里巴巴的管理经验，针对企业如何有效制定和执行目标，进而引爆团队业绩而精心打造的一门课程。本课程通过深入剖析目标管理的核心要素和实战技巧，帮助学员掌握制定合理目标、高效分解任务、以及激发团队动力的方法，从而提升整个组织的执行力和业绩。
课程内容涵盖目标设定的决心、SMART原则、目标分解的“化学”方法、阿里巴巴KPI考核制度、NAS原则、目标沟通的共创技巧、目标同晒的策略等多个方面。通过详细解读这些关键知识点，许林芳老师将带领学员深入探索目标管理的奥秘，并学会如何将这些理论应用于实际工作中。
本课程不仅注重理论知识的传授，更强调实战技能的培养。通过案例分析、角色扮演、小组讨论等多样化的学习方式，学员将有机会亲身感受目标管理的魅力和挑战，从而加深对课程内容的理解和记忆。

课程目录

许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》
01 决定目标完成的关键是决心.mp4
02 目标分解不是物理拆解而是化学拆解.mp4
03 目标制定的SMART原则.mp4
04 案例-百度如何优化李彦宏的目标.mp4
05 阿里巴巴KPI的考核制度.mp4
06 好的目标还要符合NAS原则和常犯的五大错误.mp4
07 目标沟通：向下共创的5个要素.mp4
08 目标同晒：晒目标的场合和注意事项.mp4