课程简介
今天我们就谈管理那点事，其实管理这个话题可以说所有的老板和经理人一定都非常关心，但是到底怎么管？这就是很多人非常困惑的一个问题，那么今天我们就谈一谈管理那点事一共涉及这么6个板块：
第一个就是回归本质，我们来谈一谈管理到底是干什么的?
第二个我们就谈给员工做事的机会.
第三个我们谈给大家学习的机会.
第四个是谈给大家赚钱的机会.
第五个是谈晋升的机会.
最后我们谈领导艺术，这是我们整个这个课程的六个板块。
首先我们就从管理的本质开始谈起记得那时候我还在做，职业经理人的时候，我们的老板说过这样一句话，如果一个地方经常出现交通事故，你就要反思一下，到底是驾驶者的责任，还是道路设计者的责任，那为什么要追究这个责任就是如果一个地方老出交通事故。
大概率的原因是这个道路的设计出现了问题，而不是这个驾驶者的问题，那么把这样一个案例转到企业管理上意味着什么？就是如果一个问题反复发生，那么管理者那么老板就要反思是员工的错，还是制度的错，所以说这就是让我们反思的一个案例，那么要想解决这个问题，就要在制度设计上做文章，发生交通事故的原因是什么？
比如说一个企业的员工的流失率很高，那么这是个现象现象背后的原因是什么？原因背后的根本原因是，什么而根本原因背后所折射出来的哲学是什么？那哲学的背后就是人性，所以这是几个不同层次的话题，那么如果你针对一个现象去做文章往就是头疼医头，脚疼医脚中国有句话叫标本兼治你要是治标不治本的话，这个问题反复会发生，那么作为老板作为管理者，他需要思考的就是那个本是什么，也就是根本原因到底是什么？
课程简单介绍到这里，其他系统学习内容在资源里面老师会详细讲解。
课程截图
课程目录
管理那点事儿365元
01、回归管理的本质.mp4
02、优秀的管理者，每天都应该忙什么？.mp4
03、没有仰望星空，哪来的脚踏实地.mp4
04、你给属下’为自己做的理由是什么.mp4
05、人才三论，选好扔，用对人，留住人.mp4
06、没有训练过的员工，才是企业最大的成本.mp4
07、如何批量制造专业的优秀人才.mp4
08、有效的员工培训体系如何搭建.mp4
09、缺乏人才梯队建设的团队注定短命.mp4
10、别让你的团队后继无人.mp4
11、好的薪酬体系才能激活每一个人.mp4
12、短期激励：留住好人才的关键.mp4
13、长期激励：用明天的钱做今天的事.mp4
14、职业规划：让员工看到未来和希望.mp4
15、伟大的公司都有“奋斗者文化”.mp4
16、无标准，不晋升.mp4
17、一个人的领导力从何而来.mp4
18、学会洞察人性才能成为管理高手.mp4
19、让你的管理卓有成效.mp4
