课程简介
彼得·德鲁克：现代管理学之父
1. 人物介绍
彼得·德鲁克（1909-2005），被誉为“现代管理学之父”和“管理大师中的大师”。他的一生致力于“改变人们生活”的实用主义理念，不仅教书育人，还担任咨询师并著有多部管理学名著，影响了包括比尔·盖茨在内的一大批追求创新和最佳管理实践的学者与企业家。德鲁克的管理思想多源于对企业的观察和互动，尽管缺乏学术的严格规范，但其作品风格简洁明了，对商业实践领域产生了深远影响。他早在上世纪三十年代就预见到管理将成为组织社会的基本器官和功能，并因此被称为“超越时空”的大师。
2. 关于《德鲁克管理思想精要》
《德鲁克管理思想精要》是2001年在德鲁克本人的支持下，由他的日本和美国管理界朋友从其经典著作中挑选和浓缩而成的。这本书汇集了德鲁克60年来的管理思想，从管理、个人和社会三个角度进行了阐述。在管理部分，主要讲述了企业的管理运营；个人部分则深入探讨了知识工作者如何提高工作效能；社会部分则在梳理社会发展史的基础上，预测了未来社会的发展趋势和管理学所面临的挑战。
3. 核心内容
在《德鲁克管理思想精要》中，德鲁克对“管理者”进行了颠覆性的定义。他认为，只要在工作中能够做出影响整体绩效和成果的决策，无论是知识工作者、经理人员还是专业人员，都可以被称为管理者。这一观点强调了在知识社会中，个人角色的转变，即不再受组织层级的限制，每个人都有可能成为管理者，并有必要修炼管理者的基本素养。
书中还深入探讨了德鲁克最具影响力的三个理念：“目标管理”、“知识工作者”和“企业社会责任”。目标管理强调管理者的自我控制和自我实现；知识工作者则需要在认清自身优势的基础上，将精力集中在高能力和技能的领域，并注重责任和贡献；而企业作为社会的器官，应当积极承担社会责任，通过“社会创新”来应对社会问题，并从中发现商业机会。
课程目录
德鲁克管理思想精要精读课27讲
10、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十讲 如何定位企业的中层管理者？.mp4
11、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十一讲 如何弄明白“我们的业务是什么”？.mp4
12、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十二讲 如何利用“共创思维”让用户创造价值？.mp4
13、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十三讲 谁是顾客？顾客在哪里？.mp4
14、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十四讲 我们的业务将来会是什么？.mp4
15、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十五讲 人口结构和人口动态的变化趋势对企业有什么影响？.mp4
16、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十六讲 人们的购买力和购买习惯是怎样影响市场的？.mp4
17、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十七讲 企业和员工的关系是什么？.mp4
18、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十八讲 员工如何在企业中实现个人成长？.mp4
19、《德鲁克管理思想精要》精读课_第十九讲 如何利用企业大目标实现个人增值？.mp4
1、《德鲁克管理思想精要》精读课_第一讲 企业是什么？.mp4
20、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十讲 我们的业务应该是什么？.mp4
21、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十一讲 企业的具体目标该如何制定？.mp4
22、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十二讲 企业设置目标的8个关键领域.mp4
23、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十三讲 市场营销的目标都包括什么？.mp4
24、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十四讲 什么是企业的创新目标？.mp4
25、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十五讲 什么是企业的资源目标？.mp4
26、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十六讲 什么是企业的成产率目标？.mp4
27、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二十七讲 为什么企业要承担社会责任？.mp4
2、《德鲁克管理思想精要》精读课_第二讲 企业是靠利润来界定的吗？.mp4
3、《德鲁克管理思想精要》精读课_第三讲 市场到底是由谁决定的？.mp4
4、《德鲁克管理思想精要》精读课_第四讲 顾客为什么是“上帝”？.mp4
5、《德鲁克管理思想精要》精读课_第五讲 企业为什么要进行市场营销？.mp4
6、《德鲁克管理思想精要》精读课_第六讲 消费主义是怎么影响市场的？.mp4
7、《德鲁克管理思想精要》精读课_第七讲 销售和市场营销是什么关系？.mp4
8、《德鲁克管理思想精要》精读课_第八讲 企业最应该实现的是什么样的创新？.mp4
9、《德鲁克管理思想精要》精读课_第九讲 如何把社会需求转化为企业盈利？.mp4
