课程简介
课程背景
《蹲马步管理工坊》是一套系统且全面的管理培训课程，由知名管理专家俞头倾力打造。本课程通过深入浅出的方式，结合丰富的实战案例，旨在帮助管理者提升管理技能，优化管理策略，实现业务增长和团队效能的全面提升。
课程结构
本课程共包含四个主要部分，分别为管理基础、目标制定与执行、团队搭建与人才管理、以及文化管理与团队建设。每个部分都围绕管理的核心要素展开，涵盖了管理中的各个环节。
管理基础：包括管理的本质、沟通技巧、执行力培养和有效辅导等内容，旨在帮助管理者树立正确的管理观念，提升基本的管理能力。
目标制定与执行：从全局观出发，讲解如何制定科学的目标体系，包括目标的分解、落地与执行，以及如何通过Review促进员工成长。
团队搭建与人才管理：从业务流程出发，讲解如何搭建高效的组织架构，制定部门职责，进行人才盘点和团队建设。同时，也介绍了如何确保业务执行不出轨，包括追过程的意义、方法和关键抓手。
文化管理与团队建设：深入探讨了管理的最高境界——文化管理。课程从企业文化的建设、提炼、落地以及团队建设等方面展开，旨在帮助管理者塑造积极、健康的企业文化，提升团队凝聚力。
课程特色
实战性强：课程内容紧密结合实际工作场景，通过案例分析、角色扮演等方式，让学员在模拟环境中学习和实践管理技能。
系统全面：课程涵盖了管理的各个环节和要素，从基础到高级，从理论到实践，为学员提供了一套完整的管理知识体系。
互动性强：课程采用小组讨论、互动问答等方式，鼓励学员积极参与，分享经验，提高学习效果。
课程价值
《蹲马步管理工坊》不仅是一套培训课程，更是一套管理宝典。通过本课程的学习，管理者可以掌握先进的管理理念和技能，提升个人和团队的效能，实现业务增长和持续发展。同时，本课程也为企业培养了一批优秀的管理人才，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
课程目录
蹲马步管理工坊【完结】
00-1导学课：管理，是通过别人拿结果-俞头.mp4
00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通.mp4
00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力.mp4
00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导.mp4
01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（上）.mp4
02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（下）.mp4
03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（上）.mp4
04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（中）.mp4
05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（下）.mp4
06-工坊一期的Review打样.mp4
07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（上）.mp4
08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（中）.mp4
09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（下）.mp4
10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度.mp4
11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc.mp4
12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行.mp4
13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc.mp4
14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc.mp4
15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc.mp4
16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成.mp4
17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（上）.mp4
18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（中）.mp4
19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（下）.mp4
20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义.mp4
21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程.mov
22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手.mov
23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理.mov
24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统.mov
26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统.mov
27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（上）.mov
28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（中）.mp4
29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（下）.mp4
30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化.mp4
32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设.mp4
34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（上和中）.mp4
36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（下）.mp4
