课程简介
您是否遇到了以下问题?
难管理:员工任性难管理，一言不合就离职
不积极:员工缺乏执行力，当一天和尚撞一天钟
业绩差:考核管理都不少，业绩就是上不来
人才缺:员工有能力就“走”，没能力就“混
老板累:老板每天累成狗，大事小事亲自上
学完你能获得什么?
1套即学即用的落地方案
5大激励工具+实操步骤+行业案例，手把手教你做基层激励方案，拿来就能直接用
1套全方位激励体系
招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分体系+考核激励，让公司有人干，员工拼命干，动力与压力并行，激励与考核兼备
4大经营成效
轻松招人留人、员工自动自发、公司业绩
翻倍、老板解放精力
课程目录
《基层激励工具课》
第10节 用竞争机制-让佛系员工也拼命干.mp4
第11节 竞争机制设计的4大步骤 .mp4
第12节 自我pk：让团队大多数人动起来 .mp4
第13节：团队PK：让先进带动后进 .mp4
第14节：如何设计提成和奖金让基层员工主动干 .mp4
第15节：设计高效提成，点燃营销动力（上） .mp4
第16节：设计高效提成，点燃营销动力（中） .mp4
第1节 先导片 .mp4
第2节 基层不好管不主动，如何一一打破？ .mp4
第3节 为什么发了工资我们还要激励基层？ .mp4
第4节 基层员工需求的三个特征 .mp4
第5节 公司业绩差，该招新人还是刺激老人 .mp4
第6节 如何设计薪酬制度，快速招人留人 .mp4
第7节 解决新人留存问题2大策略 .mp4
第8节 制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职 .mp4
第9节 餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%？.mp4
