课程简介
课程由原阿里巴巴中国事业部大区总经理马云亲授“百年之星阿里黑马榜第一人严小云老师主讲的老板的组织效能提升秘籍.
在激烈的市场竞争中，企业遇到前所未有的挑战
人才招聘难、成长慢、流动大；
执行力差，考核无效;管理层素质与领导力低下;
团队业绩差，人效低、成本高
这些问题长期困扰着中小企业的生存和发展
问题的根源在于: 企业缺乏一套人才经营、人效管理的体系，这会导致组织效能发挥不出来，作为老板，自身的自我驱动发挥不出来.
要实现: 稳团队、优组织、控编制、提人效、降成本的目标，学会人才体系经营，打造自我驱动型组织势在必行!
课程涵盖四个板块：
实现裂变的过程管理系统[严小云]
逆势增长的绩效管理系统之团队管理[严小云]
降本增效的薪酬绩效系统[严小云]
高增长队伍的目标管理系统[严小云]
本课程从降本增效的薪酬绩效系统入手，基于阿里先进的实践经验从人才发展体系建设、销售&中后台团队薪酬布局设计、绩效考核设计、企业组织能力提升、文化构建、人才选用育留汰和销售铁军的打造，多维护深度解析企业经营硬核问题，帮助企业家建立系统组织能力和提升管理基本功，从而激发组织效能增强企业核心竞争力.
课程特色全盘化、体系化、结构化：
DAY 01本课程快速提升领导者和管理层，对组织效能价值的方向和方法要领。
DAY 02深刻剖析组织管理中的问题，有方法、有工具、体系化输出实操中的解决策略。
DAY 03基于阿里管理精华内容，帮助学员快速掌握构建自我驱动型组织的核心方法。
课程核心价值
10大核心价值，结构化打造自我驱动型组织
4大模块、37个核心知识点，深度剖析组织管理方法论5大团队管理方法，大幅提升组织效能
500强经典案例援引，800分钟干货集结,助你打造阿里式铁军
适合人群：
老板、企业策划人、人力资源负责任
课程目录
严小云《老板的组织效能提升秘籍》
├实现裂变的过程管理系统[严小云]
第一节：建标准.mp4
第三节：追过程-追过程之3盯3到.mp4
第二节：追过程-追过程怎么用好3报4会.mp4
第五节：抓核心过程跟进之排优先级.mp4
第四节：抓核心.mp4
├逆势增长的绩效管理系统之团队管理[严小云]
第一节：选人-选择大于努力.mp4
第七节：用人-管理七剑（前四剑).mp4
第三节：选人-高效招聘四部曲（二）——搜寻.mp4
第九节：育人-育人先育思维：润物细无声.mp4
第二节：选人-高效招聘四部曲（一）——准备.mp4
第五节：选人-高效招聘四部曲（四）——决定.mp4
第八节：用人-管理七剑（后三剑）.mp4
第六节：PDP识人-职业性格测试——不同性格的下属如何管理.mp4
第十一节：育人-育人之系统：闭环.mp4
第十七节：文化打造-行为感知层借假修真（文化可视化）.mp4
第十三节：汰人-应该请什么样的人出去？.mp4
第十二节：留人-留住人的一定不是金钱.mp4
第十五节：文化打造-团队文化打造的三个核心层-管理层言传身教.mp4
第十八节：文化打造行为感知层文化案例化，仪式固定化.mp4
第十六节：文化打造-制度层约束&引导.mp4
第十四节：文化打造-什么是团队文化？决定团队文化的两大核心.mp4
第十节：育人-育人之方法：结构化体系化标准化方法论.mp4
第四节：选人-高效招聘四部曲（三）——鉴别.mp4
├降本增效的薪酬绩效系统[严小云]
第一节：人才发展体系：同岗不同级不同薪.mp4
第七节：销售团队薪酬绩效设计典型案例分析（二）.mp4
第三节：销售团队提成制度应该如何设计（一）.mp4
第九节：销售管理层薪酬绩效设计典型案例分析（一）.mp4
第二十节：绩效管理系统.mp4
第二节：销售团队薪酬布局设计.mp4
第五节：绩效考核奖金：销售考核维度.mp4
第八节：销售主管-总监薪酬设计.mp4
第六节：销售团队薪酬绩效设计典型案例分析（一）.mp4
第十一节：中后台团队薪酬布局设计及绩效考核万能公式.mp4
第十七节：价值观如何列入绩效考核.mp4
第十三节：中后台绩效考核设计的核心.mp4
第十九节：内部市场化设计.mp4
第十二节：绩效考核设计：要什么考什么，考什么得到什么.mp4
第十五节：中后台薪酬绩效设计典型案例分析（二）.mp4
第十八节：价值观如何量化考核（阿里老六脉神剑）.mp4
第十六节：中后台年终奖怎么发更好？.mp4
第十四节：中后台薪酬绩效设计典型案例分析（一）.mp4
第十节：销售管理层薪酬绩效设计典型案例分析（二）.mp4
第四节：销售团队提成制度应该如何设计（二）.mp4
├高增长队伍的目标管理系统[严小云]
第一节：树目标-目标解读（给员工方向）.mp4
第七节：定目标-NAS法则之行动计划：数据倒推法.mp4
第三节；树目标-激发需求（创造动力）.mp4
第九节：盯目标.mp4
第二节：树目标-链接（让员工有动力).mp4
第五节：定目标-NAS法则之数字：分解.mp4
第八节：定目标-行动计划：黄金时间表.mp4
第六节：定目标-NASA法则之分析：结构化.mp4
第四节：定目标-基本原则与NASA法则.mp4
