课程简介
楼仲平VIP课程三合一简介
《用人观》《错位竞争》《自主制创业》
本课程由知名企业家楼仲平倾情主讲，结合他多年的管理经验与商业洞察，为学员们带来了三合一的VIP学习体验。该课程主要围绕三个核心主题：《用人观》、《错位竞争》和《自主制创业》，旨在帮助企业家和管理者更好地了解人性、应对市场的巨变、实现业务的创新与突破。
在《用人观》部分，楼仲平将深入探讨传统雇佣关系在巨变环境下所面临的挑战，并分享如何激发员工潜能、建立自组织创新团队的秘诀。他强调，认知人性是管理的核心，只有真正了解员工的需求和期望，才能建立起真正的信任和协同。
《错位竞争》部分则聚焦于如何在竞争激烈的市场环境中找到突破口。楼仲平将分享如何通过数据分析和市场洞察，找到小众圈层的价值，并打破惯性思维，放弃主流市场，实现错位竞争。
而《自主制创业》部分则主要讨论如何从普通员工转变为合伙人，共同开拓创收渠道，实现企业的持续增长。楼仲平将分享他的创业心得和体会，帮助学员们理解创业的底层逻辑和关键要素。
此外，课程还设置了多个实操篇，如“裂变式创业如何保证主公司控股？”和“2个原则全面设计财务管理体系”等，旨在帮助学员们将理论知识转化为实际操作，更好地应用于企业和团队的管理中。
课程目录
楼仲平VIP课程三合一《用人观》《错位竞争》《自主制创业》
第01节学习指南【有问题找客服】.mp4
第02节第一节 巨变环境下传统雇佣关系面临巨大的挑战.mp4
第03节第二节 认知何为人认识人性才能焕发同理心引导.mp4
第04节第三节 管理的本质如何激发人性中固有的潜能.mp4
第05节第四节 自组织创新突破管理边界、协同员工创造.mp4
第06节第二节 数据时代发挥长尾效应，挖掘小众圈层.mp4
第07节第三节 打破惯性放弃主流市场，突破路径依赖.mp4
第08节第四节 错位路径挖掘错位要素，明确错位路径.mp4
第09节第一节 底层溯源独特性创造更高价值.mp4
第10节第一讲【认知篇】1个方法突破业务瓶颈.mp4
第11节第二讲【认知篇】人性经营管理的3个关键点.mp4
第12节第三讲【模式篇】4个维度拆解创业体结构.mp4
第13节第四讲【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道.mp4
第14节第五章-.mp4
第15节第六章【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤.mp4
第16节第七章-.mp4
第17节第九讲【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股？.mp4
第18节第十讲【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系.mp4
