课程简介
最常遇到的问题?
01公司有开不完的会,说不完的问题!
02从老板到员工,时间管理混乱,效率低下
03一定目标就头疼,定了目标更头疼!
04公司越大,机制越复杂,上上下下力气不往一处使!
05 老员工成本越来越大,新员工成长不起来!
06一谈创新,员工就要算业绩给激励!
课程亮点
01 帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!
02 学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!
03 沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!
04 懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!
05 拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!
适合人群
企业老板
核心管理层
初级创业者
课程目录
【官方正版】张琦新商业魅力领导成长大课
第01节先导篇课程指引 课程背景 课程大纲.mp4
第02节第一章领导者的角色管理·设定并达成目标.mp4
第03节第二章过程管控 检查机制 奖罚激励.mp4
第04节第三章初创企业如何搭建人才班子？.mp4
第05节第四章复制人才十六字经.mp4
第06节第五章如何高效培养人才？.mp4
第07节第六章善用沟通，正向影响他人完成工作.mp4
第08节第七章领导者的角色管理·为组织凝聚人心.mp4
第09节第八章如何让企业文化具体落地？.mp4
第10节第九章用科学方法有效管理时间.mp4
第11节第十章会议管理·避免员工讨厌的会议.mp4
第12节第十一章高效会议六步法，明确会议类型.mp4
第13节第十二章决策管理·领导者最重要的工作.mp4
第14节第十三章决策工具·U型决策四步法.mp4
第15节第十四章OKR管理让员工不再躺平.mp4
第16节第十五章PK激励系统让员工积极主动响应.mp4
第17节第十六章 口才决定了你的领导力.mp4
第18节第十七章 如何让自己变得会说话？.mp4
第19节第十八章 公众表达前的准备.mp4
第20节第十九章 领导者如何做一场成功的演讲？.mp4
第21节第二十章 成功演讲必备要素.mp4
第22节第二十一章 管理的终极命题是什么？.mp4
第23节第二十二章 分钱激励机制三大价值评估原则.mp4
第24节第二十三章 打造科学的分钱激励机制.mp4
第25节第二十四章 关键绩效指标如何设置？.mp4
第26节第二十五章 绩效制定法则目标 权重 加减分.mp4
第27节第二十六章 分钱激励机制提成 奖金.mp4
第28节第二十七章 学会分红超额激励法.mp4
第29节第二十八章 学会分红岗位股 银股 裂变股 期权.mp4
第30节第二十九章 分钱激励机制晋升 福利 考核.mp4
