老板年度学习-老板经营力六个维度

课程简介

各位服饰总裁们大家好,我是变现教练超哥,欢迎来到我们的线上课堂那今天我要跟大家聊的一个话题是跟服装零售行业的老板有关,那既然我们的话题叫什么?6个维度教您如何赚钱,包括是我们的老板执照,那我们知道开车是需要驾照的,那包括我们做健康师,我们是要有资格证的。
那今天我们做服装行业的老板,请问我们有没有这个驾照我们有没有这个认证,所以你会发现为什么有一些品牌对,在行业好的时候依然赚不到钱,包括这几年的现象有一些品牌能够逆风而上,依然能够把业绩做的很好其实跟品牌本身有关,但影响不大本质是在谁,在我们的老板身上那今天我要跟大家来分享的,就是我们自己在我们自己的公司,实体门店经营的过程中提炼出的能够赚到钱的一些核心,包括我们在给企业去辅导,小到三五家门店,大到2,000多家门店的公司在这个辅导的过程当中,提炼出了能够帮助老板,帮助企业去做到业绩增长的一些核心。
第一节课的切入点就是从老板这个板块去切入,因为一个企业的发展最高的天花板就是我们的老板,那我们来看一看如何去赚钱,因为我们的课题会比较熟,但是又是比较真实的,因为今天不管你是做男装、女装、童装、还是内衣,其实我们今天做服装的本质就两个字,赚钱这样的吗?只有怎么样赚了钱我们才能去谈情怀,谈梦想那我们老板该如何去赚钱有六个维度。
第一个维度就是财务,那我在服务了很多的企业和老板,在交流的过程当中我发现很多老板连最基本的怎么样?财务都不看年度下来我们企业的现金流表利润表以及资产负债表,甚至两三家门店老板连店铺的盈亏平衡点都不知道,一年下来反正不管赚不赚钱看银行卡的余额是多少就决定今年赚了多少钱?我说作为一个老板不管你是在企业的发展上,还是在制定的营销结构上包括给员工的工资上,每一个点都要财务先行,先要学会算账才是一个老板的入门客。
第二个就是我们的商品,商品决定了我们赚什么钱?你是做哪个品类,你是做什么样的风格、什么样的定位决定了、你的店铺开在什么地方?你招什么样的员工,你做什么样的、怎么样促销活动,财务决定了我们赚不赚钱,那么商品决定了我们赚什么钱?
第三个我们的人才那你会发现,为什么老板在开第一家店的时候,特别的小资,特别的悠哉自己进货,自己卖货自己看店自己服务VIP很小资,但是当你想去做大,开到第二家店,第三家店第四家店的时候,你会遇到很大的瓶颈,感觉一个人要当什么样,10个人用像孙悟空一样,拔一根汗毛就可以变出一个人一样,出去就是怎么样销售就是导购回来自己就是一家门店,所以你会发现老板会很辛苦,所以有更多的人才和我们一起去创业能够怎么样一起赚钱?
这里就不介绍了,课程里面老师会详细讲解,下节课开始带大家一起实操。

课程截图

课程目录

老板年度学习-老板经营力六个维度
第10节老板执照【07】营销维度01-好营销都是提前设计出来的.mp4
第11节老板执照-【08上】营销维度02-新店开业营销活动设计.mp4
第12节老板执照-【08下】营销维度02-新店开业营销活动设计.mp4
第13节老板执照【09】营销维度03-节假日营销活动方案设计.mp4
第14节老板执照【10】营销维度04-品牌周年庆营销活动方案设计.mp4
第15节老板执照【11】营销维度05-新品品鉴营销活动方案设计.mp4
第16节老板执照【12】营销维度06-品牌年终庆营销活动方案设计.mp4
第17节老板执照【13上】营销维度07-如何管控营销活动.mp4
第18节老板执照【13中】营销维度07-如何管控营销活动.mp4
第19节老板执照【13下】营销维度07-如何管控营销活动.mp4
第1节老板执照【开篇】老板执照-六个维度教你如何赚钱.mp4
第20节老板执照【14】会员维度01-业绩都是通过会员设计出来的.mp4
第21节老板执照【15上】会员维度02-会员权益如何设计营销的钩子.mp4
第22节老板执照【15下】会员维度02-会员权益如何设计营销的钩子.mp4
第23节老板执照【16上】会员维度03-档案管理如何做会员营销分析.mp4
第24节老板执照【16中】会员维度03-档案管理如何做会员营销分析.mp4
第25节老板执照【16下】会员维度03-档案管理如何做会员营销分析.mp4
第26节老板执照【17上】会员维度04-人群分层如何做会员精准营销.mp4
第27节老板执照【17下】会员维度04-人群分层如何做会员精准营销.mp4
第28节老板执照【18上】会员维度05-生日福利复购具体业务操作.mp4
第29节老板执照【18下】会员维度05-生日福利复购具体业务操作.mp4
第2节老板执照【01】财务维度01-教你怎么算店铺该不该开.mp4
第30节老板执照【19】会员维度06-首单营销复购具体业务操作.mp4
第31节老板执照【20上】会员维度07-休眠激活复购具体业务操作.mp4
第32节老板执照【20下】会员维度07-休眠激活复购具体业务操作.mp4
第33节老板执照【21】新零售维度01-社群变现之新零售商业布局.mp4
第34节老板执照【22】新零售维度02-社群变现之社群的商业价值.mp4
第35节老板执照【23】新零售维度03-社群变现之社群的定位和玩法.mp4
第36节老板执照【24】新零售维度04-社群变现之会员数据优化.mp4
第37节老板执照【25】新零售维度05-社群变现之建群前准备事项.mp4
第38节老板执照【26】新零售维度06-社群变现之邀客进群注意事项.mp4
第39节老板执照【27】新零售维度07-社群变现之群互动内容的设计.mp4
第3节老板执照【02】人才维度01-降低老板投资风险的赚钱.mp4
第40节老板执照【28】新零售维度08-社群变现之群活动方案设计.mp4
第41节老板执照【29】新零售维度09-社群变现之活动选品的原理.mp4
第42节老板执照【30】新零售维度10-社群变现之群成交流程设计.mp4
第43节老板执照【31】新零售维度11-社群变现之朋友圈6+1剧本.mp4
第44节老板执照【32】新零售维度12-社群变现之群正式启动分工.mp4
第45节老板执照【33】新零售维度13-社群变现之一对一销售跟进.mp4
第46节老板执照【34】新零售维度14-社群变现之死群激活策略.mp4
第47节老板执照【35】新零售维度15-社群变现之社群活动数据复盘.mp4
第48节老板执照【36】新零售维度16-社群变现之社群引流回店接待策.mp4
第49节老板执照【37】新零售维度17-社群变现之会员备注策略.mp4
第4节老板执照【03】人才维度02-教你如何开店不花钱.mp4
第50节老板执照【38】新零售维度18-社群变现之会员标签策略.mp4
第51节老板执照【39】新零售维度19-社群变现之朋友圈案例见证.mp4
第52节老板执照【40】新零售维度20-社群变现之社群长期经营主轴.mp4
第5节老板执照【04上】人才维度03-店铺合伙让销售者变成创业者.mp4
第6节老板执照【04下】人才维度03-店铺合伙让销售者变成创业.mp4
第7节老板执照【05上】人才维度04-店铺薪酬方案设计.mp4
第8节老板执照【05下】人才维度04-店铺薪酬方案设计.mp4
第9节老板执照【06】人才维度05-顾客合伙让消费者变成销售者.mp4

 

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