课程简介
本系列课程旨在帮助职场人士全面提升自己的时间管理、情绪管理、知识管理以及职场管理和商业领导力等方面的能力,助力个人和团队的快速成长与发展。
一、时间管理系列
日常的时间管理:教授如何在日常生活中合理规划时间,提高生活效率。
工作的时间管理:介绍工作场景中如何有效管理时间,提升工作效率。
人生的终极时间管理:探讨人生规划中的时间管理哲学,实现长期目标。
工作与生活如何平衡:教授如何在忙碌的工作中找到生活的平衡,享受美好生活。
二、情绪管理系列
解读情绪,做情绪的主人:教授如何认识和理解自己的情绪,成为情绪的主人。
情绪账本:管理自己的情绪:通过情绪账本的方式,学习如何记录和管理自己的情绪。
情绪糖果:拥有好情绪的方法:分享如何调整心态,拥有积极的情绪。
情绪急救,三招防止情绪失控:教授三招实用的方法,防止情绪失控。
三、知识管理系列
知识就是财富,学会应对海量信息:教授如何在信息爆炸的时代,有效筛选和应用知识。
用印象笔记构建超强大脑:介绍如何使用印象笔记等工具,进行知识的整理和应用。
知识的高效录入与整理:分享知识管理的技巧,实现知识的高效录入和整理。
职场知识与经验的系统管理:教授如何系统地管理和应用职场知识与经验,提升职业竞争力。
四、职场管理系列
优秀的职场人,必然迈向管理:探讨为什么优秀的职场人需要学习管理知识。
从“自己埋头干”到“带头一起干”:介绍如何从个人贡献者转变为团队领导者。
迈向管理之路:主动自荐,晋升述职:分享如何主动争取晋升机会,进行晋升述职。
培养管理能力:带好新人就是锻炼自己:教授如何通过带领新人来提升自己的管理能力。
实现轻松跃迁:储备管理者培养方案:分享如何成为储备管理者,为未来的晋升做好准备。
树立领导形象:接管团队,建立信心:教授如何树立领导形象,建立团队信心。
学会业务盘点:了解现状,做出突破:介绍如何进行业务盘点,找到提升业务的突破口。
完成班底搭建:征服不服管,团结高业绩:分享如何搭建高效的团队,实现高业绩。
明确工作规范:用制度管人,提升团队效能:教授如何制定合理的工作规范,提升团队效能。
获得公司支持:向上同步,争取最大资源:分享如何与公司高层沟通,争取更多的资源支持。
……(其余课程简介省略,可根据上述模板自行补充)
五、商业管理与领导力系列
CEO格局:学会算大帐,成为顶级商业操盘手:教授如何从全局视角出发,进行商业决策和管理。
晋升述职:把握晋升机会,获得组织认可:分享如何准备晋升述职,获得组织的认可和支持。
管理修炼:轻松修炼管理能力,展示领导潜能:介绍如何不断提升自己的管理能力,展现领导潜能。
团队交接:快速接管团队,获得下属拥护:教授如何顺利接管新团队,获得下属的信任和支持。
制度搭建:重构团队规范,快速达成利益共识:分享如何制定有效的团队规范,实现团队利益的最大化。
任务分配:把握分配底层逻辑,轻松实现业绩翻倍:教授如何合理分配任务,实现团队业绩的大幅提升。
团队冲突化解:化解团队冲突,快速重塑凝聚力:分享如何妥善处理团队冲突,重塑团队凝聚力。
面试提问:轻松识别优秀人才,提升团队战斗力:教授如何在面试中识别优秀人才,增强团队战斗力。
部门团建:低成本提升凝聚力,收获融洽团队氛围:分享如何通过低成本的团建活动,提升团队凝聚力。
员工谈心:了解团队现状,激发下属自驱力:教授如何与员工进行深入沟通,了解团队现状,激发员工自驱力。
……(其余课程简介省略,可根据上述模板自行补充)
课程目录
少毅炼成狠人管理精英必修课
第01节时间管理01 “器”:日常的时间管理.mp4
第02节时间管理02 “术”:工作的时间管理.mp4
第03节时间管理03 “道”:人生的终极时间管理.mp4
第04节时间管理04 “用”:工作与生活如何平衡.mp4
第05节情绪管理01 解读情绪,做情绪的主人.mp4
第06节情绪管理02 情绪账本:管理自己的情绪.mp4
第07节情绪管理03 情绪糖果:拥有好情绪的方法.mp4
第08节情绪管理 04 情绪急救,三招防止情绪失控.mp4
第09节知识管理01 知识就是财富,学会应对海量信息.mp4
第10节知识管理02 用印象笔记构建超强大脑.mp4
第11节知识管理03 知识的高效录入与整理.mp4
第12节知识管理04 职场知识与经验的系统管理.mp4
第13节先导课:优秀的职场人,必然迈向管理.mp4
第14节挑战管理岗位:从“自己埋头干”到“带头一起干”.mp4
第15节迈向管理之路:主动自荐,晋升述职.mp4
第16节培养管理能力:带好新人就是锻炼自己.mp4
第17节实现轻松跃迁: 储备管理者培养方案.mp4
第18节树立领导形象:接管团队,建立信心.mp4
第19节学会业务盘点:了解现状,做出突破.mp4
第20节完成班底搭建:征服不服管,团结高业绩.mp4
第21节明确工作规范:用制度管人,提升团队效能.mp4
第22节获得公司支持:向上同步,争取最大资源.mp4
第23节提高团队战力:做好任务分配,还要人岗匹配.mp4
第24节激发团队意识:既要带队冲锋,又要团结人心.mp4
第25节化解内外冲突:轻松应对各种意外.mp4
第26节突破团队上限:招个大牛当下属.mp4
第27节复制成功经验:用经验萃取法赋能团队.mp4
第28节落实绩效指标:用考核让能者多劳,有功多赏.mp4
第29节提升团队氛围:用团建活动让团队互知互信.mp4
第30节塑造团队文化:提升团队凝聚力与自豪感.mp4
第31节打造人才梯队:纳新与培养,避免人才断层.mp4
第32节建设学习型组织:用团队学习系统沉淀业务经验.mp4
第33节增强团队能见度:影响力越高,资源越多.mp4
第34节找准最佳站位:学会战略思维,预判业务趋势.mp4
第35节培养商业意识:运作业务价值链,超越平级部门.mp4
第36节实现职业突破:避开中层陷阱,迈向更高管理层.mp4
第37节CEO格局:学会算大帐,成为顶级商业操盘手.mp4
第38节晋升述职:把握晋升机会,获得组织认可.mp4
第39节管理修炼:轻松修炼管理能力,展示领导潜能.mp4
第40节团队交接:快速接管团队,获得下属拥护.mp4
第41节制度搭建:重构团队规范,快速达成利益共识.mp4
第42节任务分配:把握分配底层逻辑,轻松实现业绩翻倍.mp4
第43节团队冲突化解:化解团队冲突,快速重塑凝聚力.mp4
第44节面试提问:轻松识别优秀人才,提升团队战斗力.mp4
第45节部门团建:低成本提升凝聚力,收获融洽团队氛围.mp4
第46节员工谈心:了解团队现状,激发下属自驱力.mp4
第47节团队学习:打造学习型组织,提升团队战斗力.mp4
第48节商业事件分析:洞察商业本质,提升决策能力.mp4
第49节数据能力修炼:升级数据思维,具备CEO视角.mp4