课程简介
成功学泛滥的时代，成功未必可复制,失败则有迹可循,盲目抄袭他人的成功,或许会让自己死得更快。
顺势而为，上等人做势,中等人做市,末尾者做事做的早比做的对重要百倍。
在正确的方向上勤奋执着才是鼓励的,否则越执着,输得越惨。
这个世界上，更好非常难,与其更好, 不如不同。
差异化竞争策略框架整体性认知远重要于单点突破
课程收益
1.化繁为简,洞察本质,清晰梳理自己企业差异化竞争模式
2.利用全局观系统思维部署业务,而非单点
3.避开红海竞争, 以弱胜强,谋求蓝海突围
4.洞察客户需求思维: 完善产品规划、定价等决策
5.降低20%的成本: 降低线上线下营销成本，少走至少2年战略和营销弯路
6.学会数字化营销方法: 用网络品牌塑造,吸引越来越年轻化的客户
7.线下线上业务融合: 利用新媒体,新渠道哦更广分销、更多产品展示
课程对象
想快速了解企业的整体运营知识，需要站在更高市场竞争维度来制定业务策略的企业负责人(含创业者)中高层岗位、业务部门主管
资源不足的中小企业主，或新项目业务负责人
对差异化竞争策略感兴趣,希望形成自己独立见解的营销人员
课程目录
关苏哲·以弱胜强 企业差异化竞争策略
第10节第8章 以弱胜强，蓝海战略.mp4
第11节第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度.mp4
第12节第10章 产品定义从狭义到广义.mp4
第13节第11章 打造魔力产品的5层图.mp4
第14节第12章 网络改变品牌玩法.mp4
第15节第13章 新媒体内容营销的5大目的.mp4
第16节第14章 产品话题的4大指南.mp4
第17节第15章 盈利，为自己创造价值.mp4
第18节第16章 提升重复购买的6个方法.mp4
第19节第17章 多篮子放鸡蛋：从自营到平台.mp4
第1节课程引导视频.mp4
第2节先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp4
第3节第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp4
第4节第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp4
第5节第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp4
第6节第4章 市场细分的标准.mp4
第7节第5章 选择最合适你的细分市场.mp4
第8节第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新.mp4
第9节第7章 品牌差异化定位：定位3圈法.mp4
