课程简介
企业面临问题经营困局中，企业该何去何从?
1:客户不知道你，知道了也不找你!
经营资金不足，融资能力不够?
2产品同质化,难出新!
流量质量差,资金流枯竭!
3员工没结果,流程不健全!
人员流动大，工作没动力!
课程收益
做好流量和创新增长时代的布局!
流量模式：帮助企业打通流量,让商家不再缺客户
商业模式：四大增长,十二大创新推动企业商业模式创新,盈利增长
自己流模式：把产品变成方案,再把方案升级成项目项目结合产品,帮助企业打通现金流
团队业绩模式：从原来传统的招聘,向招募商业合作伙伴进行转型,突破团队业绩增
课程目录
王冲老师流量+团队+模式商业模式实战课
第10节5.策略四：工具创新.mp4
第11节6.我国未来五大赛道.mp4
第12节1.如何打造高效运转的团队.mp4
第13节2.赚钱模式的三个点：人.mp4
第14节3.赚钱模式的三个点：钱.mp4
第15节4.赚钱的三个点：事.mp4
第16节5.标杆学员-盈利模式和赚钱路径的改造.mp4
第17节1.学员反馈.mp4
第18节2.课程复盘总结.mp4
第1节1.流量的六个点，你到底缺那种流量？.mp4
第2节2.策略一：降价抢流.mp4
第3节3.策略二：会员锁流.mp4
第4节4.策略三：赠品诱流.mp4
第5节5.流量策略总结.mp4
第6节1.四个增长十二个创新前言.mp4
第7节2.策略一：产品创新-定价.mp4
第8节3.策略二：模式创新.mp4
第9节4.策略三：机制创新.mp4
