课程简介
你好这里是400万运营人的成长服务商运营研究社同学你好，欢迎来到私域三亚操盘手实战营这里我先做个自我介绍，我叫陈维贤是运营社的创始人，在毕业之后呢我操盘了三个大的项目。
第一个是小红书从0到1的冷启动.
第二个是百度贴吧客户端的首页改版.
第三个项目呢是运营研究社.
那前面两个项目可以说是局部业务的操盘，那运营社呢算是商业全局的操盘那关于私域商业，我个人认为还是蛮有发言权的，我在16年底就开始去做商业化社群算是最早一批关注私域商业的，那除了去观察四月三月之外还很重要的我是四月三月的实践比如说我操盘的运营研究社这个项目完全是考私域从0到1从月收入几十万啊到收入上千万，甚至只用10个月时间就拿到了千万级的融资，所以我希望通过我的观察和实践带你去了解真正的食欲以及帮助你成为食欲商业的操盘手，那受2020年初的疫情影响很多企业投身做数字化转型，那私域是很多企业做数字化转型的一个b选项，那并且已经有非常多传统的企业通过私域取得了非常不错的成绩。
比如说九牧丸在疫情爆发的第三天就全面开展了私域经过6个月的时间，私域的业务收入达到了3,000万，再比如说百果园通过社群加小程序的打法，让私域的收入占到整个线上收入的50%以上，所以你的老板也难免会提出类似的问题说最近私域很火同行都在入局我们是否要投入做这样的事情，那你去分析一下你会怎么去分析，如何简单明了的给老板介绍私域以及如何说服老板关注和投入私域业务。
课程截图
课程目录
陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期
1.1.1腾讯官方的私域解读与布局.mp4
1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.mp4
1.1.3企业级私域商业的“增长公式”.mp4
1.2.1如何做业务模型的梳理与设计.mp4
1.2.2对现有业务做“私域”提效改造.mp4
1.2.3案例：美妆品牌的“完美日记”式起盘.mp4
1.3.1设置“合理”的私域业务目标.mp4
1.3.2把目标拆解成为运营规划.mp4
1.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.mp4
2.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.mp4
2.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.mp4
2.1.3私域运营的风险评估.mp4
2.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.mp4
2.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.mp4
2.3.1人人都要重视的数据化运营思维.mp4
2.3.2选好数据化工具，私域运营事半功倍.mp4
2.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.mp4
2.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.mp4
2.4.2复盘中的失败点与机会点.mp4
2.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.mp4
3.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.mp4
3.1.2用SOP高效管理流程和团队.mp4
3.1.3如何快速迭代SOP.mp4
3.2.1如何用数据化工具提升人效.mp4
3.2.2揪出小白兔，复制精英的方法.mp4
3.2.3如何用数据化提升团队管理.mp4
3.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.mp4
3.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.mp4
3.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.mp4
3.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.mp4
3.4.2利用云管理扩大私域商业规模.mp4
私域商业操盘手导论课.mp4
