池骋企业新媒体高薪赋能计划28期

池骋企业新媒体高薪赋能计划28期

课程简介

来同学们已经在直播间的同学可以冒一个泡,有没有同学已经来到了直播间21天的课程学完了大家的感受是什么样子的?我每一期结营的时候都会问大家这个问题,因为这门课程认真学下来我觉得其实还对于一遍就吸收挺多的知识,挑战还挺大的因为信息密度比较多,而且我觉得这个这门课程覆盖的知识面是挺广的,包括有很多我自己的思考,所以我还是特别希望就是大家这门课第一能够认真的学。
第二能够多次的学消耗了20%这是有点我觉得你认真学的话,我觉得怎么也百分之三五十是OK的,我们往期其实认真学完的同学认真学完50%是没有太大问题的
企业课和自媒体课还真有点不一样就我我在去复盘我们的企业课的时候,其实我们今年准备要升级两门课程都要升级,自媒体课其实在逻辑上整体上我们会升级的稍微多一点,但企业课上其实我自己都觉得就是做一些小的更新也就好了,包括做一点小的补充因为本身已经比较完善了,我不知道大家学完之后对于整个的体系上有没有什么一些觉得老师我这门课程我希望你再多讲一点?
我们的一个复习要落地实践,企业自媒体和个人自媒体的核心区别是什么?
是用资源的就包括之前我也在不断的跟大家来去强调,自媒体和企业新媒体的核心是自媒体你更多的是要靠自己,而企业新媒体这块,你要学会很好的利用资源,包括什么?作者层面的资源内容层面的资源、涨粉层面的资源、预算层面的资源,IP层面的资源边线层面的资源这个是核心,所以说在大家给我交作业的时候包括大家去准备,都包括大家去准备作业的时候都是这样的,你们要想一想你们现在都有哪些手边的资源能正好现在就用得到?这是第一点。
第二点当你们去为了一个目标去达成它的时候,你首先要了解这个目标这是第二点非常重要的。

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所以说你们要了解这个行业然后再基于了解行业的基础之上这个行业是怎么变现的行业里面的竞品他们是怎么做到好的?他们是从产品出发的还是从哪里出发的,他们的核心竞争力是什么?
他们的核心竞争力能不能复制?
他们的优势是不是我们的同时的优势?
这些是你们都要去考虑的然后再回归到你的企业,企业里面有哪些资源?
大家如果想做好企业新媒体的话你一定不能光想着我的公众号怎么去发,一定不能光想着我的抖音怎么去拍,更多的是什么呢?记住大家做的事情别人已经做的更好了而别人做的更好的他的一个本质依然是解决消费者的痛点的.
无论大家卖的是什么?无论大家是在哪一个行业,你的行业里面肯定有人在新媒体上和在产品上做的更好,然后你要干嘛?就是他做的这个特别好的地方你能不能复制?就有一些同学我们在找对标的时候就一定要明白,找对标的核心是你要找到这个对标账号,他做的好的地方是你也能做到好的这特别的关键.
我们同学在找对标的时候就包括企业新媒体容易犯一个什么错误,就是你找的那个对标他做的是好,但他好的那个核心原因你没有挖出来?

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比如说我举个例子:
你找了一家企业做对标你觉得他做的很好我照着他做,然后他的核心竞争力是什么呢?他的主播长得像一个明星,就因为这一个他火了然后你没有看到这个点,就觉得他整个的模式差不多我也能做到他这个模式,你就没有观察到这个点这个是核心,还有比如说什么?他的这样的一个投放的预算比较多,为啥也许是因为他拿到了一笔融资,他最近就是想要冲销售额甚至是战略亏损,我可以亏一点钱没有关系为啥?我是为了拿融资的,所以说融资方更看到的是我的成长性,看到的是我长期把这些用户把这些消费者,挪到了我的流量池里面长期有复购,我能抢占我竞争,对手的这样的一个占比等等.
所以大家在找对标的时候一定要记住我这一点,找对标无论是你找同行业的或者是同样商业模式的要分析,对手他的一个核心竞争力是什么?
有了这个才是我们真正的叫做经营能力,其实我们的课程学完之后我去观察大家的作业大家最欠缺的是什么?
最欠缺的是经营层面的洞察力,什么叫经营层面的洞察力呢?
就是我们没有找到一个点就一个点就能解决,老板的问题就我只要说、把某个平台做出一个号,老板的问题就全都解决了,大家没有这样的一个意识,这是我们包括这一期大部分同学,我们都有这样一个困扰大家知道为什么吗?

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因为大家学完了这门课在交作业的时候就会特别想把作课程里面的那些知识全都用到,这是我给大家其实是挖了一个坑的,你其实去看我们这门课程里面给到大家的一些例子其实都是挺厉害的企业了,他们有非常丰富的预算尤其是在那个时候,比如2020年前后2021年在互联网整个发展最高峰的时候,那现在我们更需要在拿到非常少的资源甚至老板还不给我资源的情况下,我看到大家交作业有的老板让涨100万的粉丝,现在你就1,000的粉丝还不给你预算,你说咋整?
只能是先把有限的资源就集中在一点必须先做出一点小成绩实事求是,这个是我们普遍同学比较缺的普遍上比较缺的就是我们是什么呢?
就是我相信大家如果把这门课程学好如果真的给到你一副好牌你们都会打了,给到你100万的预算1,000万的预算你现在把这门课程约好都知道了,我该怎么去布局我在抖音小红书公众号视频号、合作层面、投放层面,我应该怎么去铺不同的平台我应该去解决什么样的问题?我相信这个对于大家来说只要说你把这门课程认真学了这个问题不大.

课程截图

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课程目录

企业新媒体高薪赋能计划
28期 企业新媒体·升职加薪计划 – 开营直播.mp4
Day 02如何用好企业的现有资源.mp4
Day 03 深度学习企业公众号的战略价值.mp4
Day 04 深度学习企业抖音的战略价值.mp4
Day 05深度学习其他平台的战略价值.mp4
Day 06深度学习矩阵运营的战略价值.mp4
Day 06深度学习矩阵运营的战略价值_tmp.mp4
Day 07 厉害的企业,如何做账号涨粉.mp4
Day 08厉害的企业,如何做内容定位.mp4
Day 09 厉害的企业,如何做用户运营.mp4
Day 10 厉害的企业,如何做营销战略.mp4
Day 11 厉害的企业,如何做账号设计.mp4
Day 12厉害的企业,如何做企业微信.mp4
Day 14 用运营高手的逻辑,从一到十.mp4
Day 15如何做好“品宣、软文、公关稿.mp4
Day 16 如何让团队拍出“爆款短视频.mp4
Day 17 如何做好“社群管理与用户关系.mp4
Day 18 如何让“企业自播”有更好效果.mp4
Day 19 如何通过投入产出比持续增长.mp4
Day 20 如何基于业务创造新盈利点.mp4
Day13官方暂无回放更新会补

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