课程简介
各位朋友大家好，我是对外经济贸易大学张新民，在过去25年的时间里边实际上是从1994年开始，我就对财务报表分析就开始进行这个教学研究当然也做了很多的这个社会实践，出了不少的财务报表分析的书讲了很多财务报表分析方面的课结果反响都是很不错的，但是呢有一些中小企业的朋友，中小企业的老板，尤其是我到浙江去到江苏去到广东去给一些这个机构做培训的时候，他们就跟我讲说张老师您讲的那些案例都是高大上的，这些企业动不动就企业集团，动不动就上千亿那个数字感觉到就是晕，您讲的那些东西呢我们听也能听明白，但是觉得跟我们这些中小企业的这个报表的情况，跟公司的这个管理状况，都还是有一些距离，您能不能给我们量身定做的，再搞一个给我们搞一个课程，给我们能不能讲一门课，就是针对我们啊这些老板这个和一些，企业高管一把手整整，确实我是对这个问题是很关注的。
所以现在经过精心的准备已经，给大家准备好了现在就上一门新课主要针对的对象是哪些人，就是中小企业的高管中小企业的老板，当然中小企业的财务管理人员，也都是可以的，当然大中学生独自这个也不是不可以也会有很好的收获，所以呢这门课，我是为中小企业的老板和高管，量身定做的那么经过32节课的学习，将达到4个非常重要的目标。
第一您自己得知道自己是怎么回事，你单位里边肯定是有报表，这些报表现在是不是只是放在那让别人给您说，以后您自己就能给别人讲了。
第二个问题通过这些数据，能不能看一下你那个业绩绩效利润，它的趋势经常说哎呀这个企业利润是虚的，这个企业的利润比较实到底应该怎么看，学完以后你一定有一个非常，一种分析方法或者一种认识，再一个就是管理绩效，你的管理绩效怎么去评价，怎么去评估，很清楚，我的管理绩效不就是呃获得利润吗，真不一定真不一定，你是一个营销部门，那你的评价，一个营销部门的管理业绩或管理绩效那你营销部门的他自己的业务目标，他的资源提供，以及他对整个资源的一种运作状况，那你的评价过程里边，财务数据是要说话的，那实际上很多情况下，我们的财务数据说话，以前是说不了话是因为我们的老板，和企业的高管不能用数据去指导自己的工作或者发现工作中的问题，当然我们这门课就会把这个问题予以解决再一个风险问题，一个单位有没有风险。
课程截图
课程目录
第1讲：财报对老板和高管很重要.mp4
第2讲：千万不要对下属说财报我看不懂.mp4
第3讲：看财务报表做决策.mp4
第4讲：如何在极短时间内通过报表看透企业？.mp4
第5讲：重资产与轻资产在报表中如何体现.mp4
第6讲：谁在支持企业发展所需资源.mp4
第7讲：如何通过利润表看企业收益？.mp4
第8讲：企业的钱从哪来.mp4
第9讲：为什么企业有利润却没有钱？.mp4
第10讲：挑选股东那点事儿.mp4
第11讲：怎样看待固定资产结构与规模.mp4
第12讲：企业无形资产的变化与财务效应之间的关系是什么？.mp4
第13讲：如何从财务报表里面看企业的”两头吃‘’的能力？.mp4
第14讲：存货多点好还是少点好？.mp4
第15讲：为什么账上有钱还贷款？.mp4
第16讲：别被流动比率给忽悠了？.mp4
第17讲：高资产负债率真的可怕吗？.mp4
第18讲：治理特征如何决定企业未来的发展方向.mp4
第19讲：净利润的构成与玄妙.mp4
第20讲：长安汽车400亿利润，却没有盈利能力的原因.mp4
第21讲：从企业的营业收入，你能看到什么？.mp4
第22讲：毛利与毛利率的极端重要性.mp4
第23讲：销售费用与销售费用率背后的故事.mp4
第24讲：什么决定了企业间差异？.mp4
第25讲：研发费用与研发费用率.mp4
第26讲：利息费用是谁的业绩？.mp4
第27讲：利润表分析总结.mp4
第28讲：现金流量与现金流动的区别.mp4
第29讲：结构与企业发展之路.mp4
第30讲：从报表看企业的盈利能力现金能力.mp4
第31讲战略执行与竞争力.mp4
第32讲：如何通过财务报表认识企业.mp4
