课程简介
接下来我要领各位我们一起来走进财务管理的大门，我们叫经营视角下的财务基本功。
首先我要说一下，我这门课程主旨不是让大家学会去如何记账转去财务部做会计，这个不是我要讲的，我要讲的是我们能够读懂财务的语言和数字，能够更好地帮我们做经营和管理的工作，那我们怎么样来搭建基本功。
首先我跟大家提一个，就是我们财务人做事亦或是我觉得任何一个管理者，我们做事都要秉承一个核心原则，这个原则我称之为ROI，同学们在企业经营管理当中听没听过这个词ROI呢叫投入产出比，你比如说我们选择听这门课程，各位我强烈建议，我们必须就是我们投入时间和精力我们一定要有产出是吧，所以说各位我们做我们投入的时间，我们要产出，那么我们就要带着我们的学习目标来学习财务管理，说您为何而来对吧，您为什么选择了这门课程，您又要带什么走，我们从开篇，已经走进财务管理的大门了我就希望你真的能够迈上去这个台阶，那么迈上这个台阶，你可以更好的跟你的财务部门去协同，你可以更好的跟你的上层管理者去协同。
那么投入产出比一样对我个人而言，比如说对岳老师那我们今天我们这门课程，我必须要完成我的教学目标，我才可以走是吧。
我来跟各位谈，那么我们在企业金管理过程当中你比如说，我们有市场部销售部，那么这样的组织，它的核心职能你比如说要提升我们产品的市场占有率，你比如说我们有HR管理者，他们的核心考核KPI里面有一条叫离职率亦或是叫优才流失率，你比如说我们的研发部门，我们是否要增加研发的预算，采购部是否有开发新的供应商，各位这全部是业务视角下的KPI，但是我们把所有这一切，我们要说最终去衡量它这件事是否做对有一个核心准则，那么就是我们财务的结果对吧，财务的绩效结果是什么呢？
课程截图
课程目录
00.序言.mp4
00.序言.pdf
01.经营视角的财务基本功.mp4
01.经营视角的财务基本功.pdf
01.经营视角的财务基本功.xls
02.企业的日子和生存之道-现金流量表-.mp4
02.企业的日子和生存之道-现金流量表.pdf
02.企业的日子和生存之道-现金流量表.xls
03.企业的家底及风险-资产负债表.mp4
03.企业的家底及风险-资产负债表.pdf
03.企业的家底及风险-资产负债表.xls
04.如何衡量一个企业财务杠杆的高低？-.mp4
04.如何衡量一个企业财务杠杆的高低？.pdf
04.如何衡量一个企业财务杠杆的高低？.xls
05.负债的杠杆作用.mp4
05.负债的杠杆作用.pdf
05.负债的杠杆作用.xls
06.企业的面子和发展-利润表-.mp4
06.企业的面子和发展-利润表.pdf
06.企业的面子和发展-利润表.xls
07.三大报表的融会贯通.mp4
07.三大报表的融会贯通.pdf
07.三大报表的融会贯通.xls
08.财务组织的金三角.mp4
08.财务组织的金三角.pdf
08.财务组织的金三角.xls
09.杜邦财务分解ROE.mp4
09.杜邦财务分解ROE.pdf
09.杜邦财务分解ROE.xls
10.用三大杠杆透视企业的核心竞争力.mp4
10.用三大杠杆透视企业的核心竞争力.pdf
10.用三大杠杆透视企业的核心竞争力.xls
11.财务思维金字塔及其关键指标.mp4
11.财务思维金字塔及其关键指标.pdf
11.财务思维金字塔及其关键指标.xls
