课程简介
你好我是陈军本课程的第一课时，我想跟你聊一聊流程思维流程无处不在，比如你每天的日程，过马路要看红绿灯按照说明书使用新的电子产品，去新公司报道按照HR给的流程入职，你自己的各种具体工作也要遵循业务的流程，所谓流程思维简单的说就是在解决问题的时候，你会不会想到从流程出发，来考虑和解决问题，你可能会说不就是流程的音韵吗，上面说的这些不就是我自然而然就会使用的吗，其实这样你只是了解了流程思维的一面而忽视了更加重要的方面，流程思维通常包括段位不同的三个阶段。
第一个是使用流程这是低段位的流程思维.
第二个是优化流程这是中段位的流程思维.
第三个是制定流程这是高段位的流程思维.
这一讲我要让你掌握的不仅是流程意识，更重要的是让你成为晒运流程的高手。
首先我们来看，流程思维的第一个段位使用流程，使用流程通常没什么来的只要你仔细认真的按照流程的步骤操作通常都能够顺利的完成工作，待我需要提醒你的是，应运流程的工作场景也有强场景和弱场景之分强场景就是那些客观上，具有非常严密的流程。
工作过程中不得不严格遵守的工作场景，例如转化漏斗缝隙在强场景中因为事情的进行本身就有极其严密的流程，你不得不，依赖于流程来分析和解决问题效率自然就高，工作成效也不会差到哪里去，开完强场景我们再来看一下弱场景就是那些虽然也有一定的流程，但是流程的逻辑，并不是非常严密的工作场景，比如活动运营在若场景中，你觉得依赖于自己的经验和能力就可以大致把控事情的过程，反而属于对流程的严密控制结果就容易出现各种意外状况，比如在活动运营中，推广资源配置工作安排的靠前靠后都不行，如果太靠前可能优于很多事项都处于待定中即使敲定一定的资源活动上线的时候，还是会面临变动的可能如果太靠后，可能就会出现一些不可控的因素，导致资源没有搞定活动的参与人数过少效果就不好，所以无论是强场景还是弱场景，我都建议你严格依照严密的流程。
课程截图
课程目录
文档
[6104]开篇词职场是一场多维度的竞争.mp4
[6105]01流程意识：如何成为善用流程的高手？.mp4
[6106]02数据至上：如何用数据增强你的职场说服力.mp4
[6107]03复盘技巧：深度复盘的三个步骤.mp4
[6108]04拆解方法：如何破解工作难题无从下手的尴尬.mp4
[6109]05优先思维：手中百件事，如何评估事情的优先级？.mp4
[6110]06语言表达：教你清晰表达，高效沟通.mp4
[6111]07书面表达：让周报、汇报、纪要成为你的职场必杀技.mp4
[6112]08职场学习：不要让吃老本的心态毁了自己.mp4
[6113]09工作技能：如何避免自己成为一个职场螺丝钉？.mp4
[6114]10行业视野：为啥你的领导就是比你厉害？.mp4
[6115]11商业思维：那些业务一把手想的都是啥？.mp4
[6116]12关系建立：什么样的人际关系才是对工作有价值的？.mp4
[6117]13关系经营：如何让别人在关键时刻支持你？.mp4
[6118]14沟通说服：如何沟通才能让别人真心实意地帮你？.mp4
[6119]结束语让晋升在个人修行中自然完成.mp4
