课程简介
各位职问的同学大家好非常高兴，再次和大家在职问这个平台上相遇，今天我们要讲的是我们，新一期的系列课程商业分析技能课的第一节，如何将老板的问题，明确为可以实施的行动那么怎么样去解决。
首先明确他们提出的诉求明确他们提出的问题，去定义他们提出的问题的边界找到这个问题的内涵和外眼，然后去抽丝剥点一样的分析这个问题变成最后可以落地和实施的方案，这就是今天你听完这节课以后，能够学到一些基本的技巧。
首先呢我做一个简单的自我介绍，我叫艾润毕业于北京大学方案管理学院，大学的是金融，然后毕业的头五年分别在罗兰贝格和波士顿咨询，做战略咨询顾问一共有大概5年的时间，然后在商业银行担任产品经理，现在在一家互联网金融公司做一个事业部的负责人，这是我的简单的一个经历那么我们首先看一下今天整个课程的，大纲我们其实总体这个课程，是基于一个麦肯锡的经典理论叫七步乘式法，当然这个理论提出的时候，大概已经是几十年前了而现在的商业世界，每天都在发生巨大的变化，所以呢我们也对这个理论进行了一些丰富和优化变成了7+2补，后面会讲到为什么会有这些变化，因为原来的一些经典的理论，可能还需要去做一些补充以更加适合现在商业世界的真实环境。
第一部分我们首先讲讲述怎么样去明确的建立问题，也就是弄清楚问题的一个边界。
第二步我们将，讲解怎么样把问题拆解为一个可操作的任务，这个任务我们会讲到一个叫艺术翠的东西就是我们像建立一个树枝一样去分解每一层的问题，三步呢我们会运用二八原则去除一些不重要的事项，把精力有限的时间和人力集中在那些我们认为能够短期造成重大影响，同时可落地性又很强，的一些具体任务。
第四步当我们排除了那些不重要的事项以后，我们就要对我们最后剩下的重要的事项，制定一个工作计划，然后去分解去搜集素材，最后汇总向我们的老板哈去做汇报，最后我们这个课会做一些实战的一些案例展示，主要分为两个部分一个部分，是基于我在互联网金融行业日常的工作经验，去跟大家穿插在课程中讲解一些，商业世界里的真实案例同时最后我们会有一个大case去讲整个健身房行业投资的。
课程截图
课程目录
1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.mp4
1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2）.mp4
2-1如何进行高效简洁的信息收集（1）.mp4
2-1如何进行高效简洁的信息收集（2）.mp4
2-1如何进行高效简洁的信息收集（3）.mp4
2-1如何进行高效简洁的信息收集（4）.mp4
3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）.mp4
3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2）.mp4
3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3）.mp4
3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）.mp4
3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）.mp4
3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）.mp4
4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）.mp4
4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.mp4
4-3_商业分析师怎么做.mp4
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（1）.mp4
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2）.mp4
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3）.mp4
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4）.mp4
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（1）.mp4
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）.mp4
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（1）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）.mp4
6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）.mp4
6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）.mp4
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）.mp4
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）.mp4
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（3）.mp4
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（1）.mp4
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（2）.mp4
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（3）.mp4
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（1）.mp4
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（2）.mp4
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（3）.mp4
课件.txt
试听课-如何进行市场规模预估.mp4
