课程简介
大家好我是一名从业了十几年的心理学工作者，同时呢也是一名组织健康的咨询顾问，大家可能对组织健康这个词，比较陌生，他其实就是比较关注企业的动力还有发展性，以及他内部氛围的这个责任心这三个纬度，他对企业特别重要，其实就像一个人的健康程度，决定了一个人的生活品质和这个人的寿命是一样的，那么组织健康在某种程度上，也决定了一家企业能不能永续经营能不能基业长青，作为一名企业组织健康的咨询顾问，我日常的工作除了帮助企业去进行组织架构设计进行组织健康相关的培训，还经常被邀请到企业去辅助，他们进行新人的招聘，然后管理层的筛选，比如说中国工商银行的新员工入职有一些就是我在做的，那么我服务过的企业到现在算来也超过大型企业也超过60家了，比如说像一汽，然后国行东行刚才我们说的工商行中国银行，还有中国人民银行银联摩根大通等等，反中国人民广播电台，还有沈飞，还有这个航发黎明，咱们做航空航天发动机的这些都是我服务过的对象，然后在这期间。
我们还主导设计了一套测评系统，我们叫做MPT心理资本和职业素养的评测系统，这是国内第一套采用这种交叉设计来做的这个心理测评工具，它主要用在就是干部选拔啊领导力提升还有培养关键员工啊以及职业生涯规划，主要用在这几个方面顺便说一句，就是购买咱们这套课的同学都可以免费的得到这个测试，具体的方法，大家可以参考那个课前必读，因为工作的关系，以及这套测评系统的广泛应用就让我接触到了大量的企业当中的中层和高层的管理者，让我有机会去观察，他们观察他们在选拔新员工或者管理层的时候，他们的标准到底是什么，这也是为什么我想讲这门课，这个我会告诉大家，如何来达到他们的标准让大家少走弯路，快速的晋升那么通过学习，我们就要成为关键员工，他关键员工是我在工作当中，慢慢总结出的一个概念号，他就是指，在工作当中能够承担重任，那些最有可能被提拔的职场伙伴，那在给企业服务的过程当中对于关键员工这个概念，我其实有两个发现这两个发现，也是成为我跟大家分享这门课程的。
课程截图
课程目录
00发刊词：成为公司的“关键人物”前，你需要了解的几件事.mp3
00发刊词：成为公司的“关键人物”前，你需要了解的几件事.pdf
00课前必读：如何获取《MPT心理资本与职业素养测评》.pdf
01.了解老板做事风格，做事才不会错.mp3
01.了解老板做事风格，做事才不会错.pdf
02.找到对老板来说“特别”的事，特殊处理.mp3
02.找到对老板来说“特别”的事，特殊处理.pdf
03.工具：接受老板指派的任务，如何拆解.mp3
03.工具：接受老板指派的任务，如何拆解.pdf
04.工具：任务当中遇到困难，怎么处理.mp3
04.工具：任务当中遇到困难，怎么处理.pdf
05.工具：如何做任务的结案报告.mp3
05.工具：如何做任务的结案报告.pdf
06.扎根行为：如何做让老板相信你不会轻易跳槽.mp3
06.扎根行为：如何做让老板相信你不会轻易跳槽.pdf
07.如何进入最有价值的三个圈子.mp3
07.如何进入最有价值的三个圈子.pdf
08.如何建立配合公司发展的目标感.mp3
08.如何建立配合公司发展的目标感.pdf
09.从哪些维度提建议，更受老板青睐.mp3
09.从哪些维度提建议，更受老板青睐.pdf
10.如何为自己创造机会.mp3
10.如何为自己创造机会.pdf
11.怎么让老板放心放权.mp3
11.怎么让老板放心放权.pdf
12.如何看起来像个管理者.mp3
12.如何看起来像个管理者.pdf
13.不要把希望寄托在老板身上.mp3
13.不要把希望寄托在老板身上.pdf
14.如何进行自我梳理和建设.mp3
14.如何进行自我梳理和建设.pdf
15.职场中你必须要遵循的铁律.mp3
15.职场中你必须要遵循的铁律.pdf
