课程简介
各位小伙伴大家好我是三叶老师，欢迎大家来到总结报告特训营学习，这套课程适合于所有需要向上做汇报总结的小伙伴比如我们最常见的年终总结报告竞岗竞聘的数值报告或者是常规的季度汇报阅读汇报等等，只要你是经常需要向你的直属领导或者是大老板汇报工作那认真学习这套课程，将会对你有很大的帮助这道课程分为三个篇章，认知篇方法篇效率篇。
今天我们来看第一个篇章认知篇产品思维例，很多同学肯定想问了，我又不是产品经理，我干嘛要学习产品思维，大家应该都听说过微信的产品经理张小龙对吧那么他说过这样的一段话，产品经理不仅仅要会做产品，更重要的是要有产品化的思维能够知道我们服务的对象是谁，用户是谁用户的需求是什么，怎么样不断的去满足用户的需求，然后在满足的过程中不断的迭代改进产品创造更多的用户价值，那同样的道理作为一名员工，我们不仅要会工作更重要的是要知道我们老板是谁老板他的需求是什么，怎么样不断的满足老板的需求为公司创造更多的价值，这就是咱们这节课所要讲述的内容怎么样从，老板的角度而不是从你自己个人的角度去，构思一份，总结报告在开发这套课程之前三爷做了一份调研问卷其中一道题目。
总结报告最难的是什么？觉得最痛苦的地方是哪里80%的小伙伴呢都是聚焦在，抓不到重点这个问题上只有极少人说，觉得没有什么可写，我不知道写什么觉得没什么可写的小伙伴，我估计他是老板的亲戚，他就是来去领工资的，所以这里开个玩笑我相信大多数的人都是因为，你有一定的价值，所以老板才聘用，所以我们很多的问题是工作比较多，比较繁杂比较琐碎不知道怎么样去提炼，如果你也存在这样的问题，那我希望你能够认真的往下听，能够去做好笔记最近几年，我也辅导了很多小伙伴的总结报告很多很多的小伙伴认为，PPT的页数越多我的工作成果就越大，那事实是这样吗，俗话说得好没有功劳也有苦劳对吧，你看我PPT做了这么多页，做了快100页了，足够说明我工作辛苦吧，老板你怎么着也得给我发点奖金那事实是这样吗还有一些小伙伴喜欢在总结报告里面罗列很多的，日常基础工作杂七杂八的很多，包括像早会日报接听电话呀报销等等。
课程截图
课程目录
1.产品思维力：老板想要看什么样的总结报告.mp4
2.逻辑结构力：构建逻辑清晰的汇报思路.mp4
3.创意颠覆力：如何让领导耳目一新.mp4
4.数据呈现力：如何凭数据说话成为职场牛人.mp4
5.文案提炼力：让总结汇报重点突出.mp4
6.视觉吸引力：设计一目了然的汇报幻灯片.mp4
7.模板设计力：10分钟搞定汇报PPT模板.mp4
8.工具增效力：2小时搞定汇报PPT设计.mp4
9.演讲影响力：做一场打动领导的演说.mp4
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