课程简介
好看的皮囊千篇一律，有料的大脑万里挑一，欢迎来到老路用得上的商学课第二季职业发展篇，今天我们开始第一周的内容，那我们从最内的一层也就是存在层开始，存在层啊我们只解决一个问题，那就是职场的底层逻辑什么叫底层逻辑就是拨开了那些表面的浮华，最深层次的最直接的因果而也就是我们通常说的职场的真相。
今天是你投资自己职业生涯的第一天，那我们讲一个群体行为学，里面可以称之为奠基理论的，我们叫乌合之众老陆啊有一个发小，那一直在电商圈打拼，那一年多前他加入了国内最大的电商集团a公司看起来前程是一片大好，那眼见着就是这个三层貂是吧，带5挂大金链子后面跟7个扒蒜，老妹的这个江湖地位了，那前段时间他回北京，我们就聊起来，他跟我说他说这个大集团的老大要退休了，看起来那个谁估计是要挂了，我这个部门呢估计是要边缘了，部门老大也没站对队伍，他混不上去啊那我肯定也跟着没戏说着长叹了一口气，我听着纳闷我就问他，我说你也就是个P6的经理级，那这些破事跟你有什么关系，他说你不知道，我同寝室住了一个小伙87年刚进来没多久，公司里这些事就都整得门清。
我们几个天天晚上就卧蚕，他天就给我们说公司里的这些事，整的我们可焦虑了，我听着就更蒙了，我说你们一群30好几的老爷们还住集体宿舍都混成这样了，还一天到晚八卦长八卦短的就你寝室这小子典型一个职场的混子，你一天到晚听他，你还焦虑，你还有前途吗，他不说话了，我说良心话这个发小呢我们认识20多年了，骨子里呢真不是一个八卦的人，那为什么会出现这种情况，他是陷入了典型的乌合之众的陷阱乌合之众啊是薄薄的一本书，那作者是法国非常著名的社会心理学家，叫古斯塔夫勒旁，那这本小册子是被认为是群体行为研究不可不读的经典之作什么叫群体行为？
课程截图
课程目录
001：乌合之众丨你周围，99%的人都是错的.mp3
001：乌合之众丨你周围，99%的人都是错的.pdf
002：升职加薪的真相丨升职和加薪，理由是一样的吗？.mp3
002：升职加薪的真相丨升职和加薪，理由是一样的吗？.pdf
003：人际关系的真相丨什么样的“人”的问题需要解决？.mp3
003：人际关系的真相丨什么样的“人”的问题需要解决？.pdf
004：新长短板理论丨扬长避短，还是扬长补短？.mp3
004：新长短板理论丨扬长避短，还是扬长补短？.pdf
005：停止无效努力丨觉得自己没天赋，是因为你没方法.mp3
005：停止无效努力丨觉得自己没天赋，是因为你没方法.pdf
006：TIS工作法-T丨把事做对，还是做对的事？.mp3
006：TIS工作法-T丨把事做对，还是做对的事？.pdf
007：TIS工作法-I丨如何吃掉一头大象？.mp3
007：TIS工作法-I丨如何吃掉一头大象？.pdf
008：TIS工作法-S丨找到“方法”的方法.mp3
008：TIS工作法-S丨找到“方法”的方法.pdf
009：PPP工作法丨不知道自己干了什么？要干什么？.mp3
009：PPP工作法丨不知道自己干了什么？要干什么？.pdf
010：清单革命丨如何持续、正确、安全地把事做好？.mp3
010：清单革命丨如何持续、正确、安全地把事做好？.pdf
011：高效阅读丨阅读能力，决定你的输入.mp3
011：高效阅读丨阅读能力，决定你的输入.pdf
012：清晰写作丨写作能力，决定你的输出.mp3
012：清晰写作丨写作能力，决定你的输出.pdf
013：关键述职丨不会述职，加班再多都白费.mp3
013：关键述职丨不会述职，加班再多都白费.pdf
014：深度工作丨你看起来忙碌，却没有产生价值.mp3
014：深度工作丨你看起来忙碌，却没有产生价值.pdf
015：学习如何学习丨你看起来上进，却一直原地打转.mp3
015：学习如何学习丨你看起来上进，却一直原地打转.pdf
016：第三选择丨最好的沟通，是用第三选择来开场.mp3
016：第三选择丨最好的沟通，是用第三选择来开场.pdf
017：反向倾听丨最好的倾听，是首先学会倾听自己.mp3
017：反向倾听丨最好的倾听，是首先学会倾听自己.pdf
018：会讲故事丨最好的表达，是用故事取代讲道理.mp3
018：会讲故事丨最好的表达，是用故事取代讲道理.pdf
019：关键冲突丨最好的关系，是从解决冲突开始的.mp3
019：关键冲突丨最好的关系，是从解决冲突开始的.pdf
020：说服他人丨最好的战友，是一开始反对你的人.mp3
020：说服他人丨最好的战友，是一开始反对你的人.pdf
021：拒绝丨被拒，除了翻白眼，还能干嘛？.mp3
021：拒绝丨被拒，除了翻白眼，还能干嘛？.pdf
022：失败丨失败，除了喝闷酒，还能干嘛？.mp3
022：失败丨失败，除了喝闷酒，还能干嘛？.pdf
023：愤怒丨愤怒，除了摔手机，还能干嘛？.mp3
023：愤怒丨愤怒，除了摔手机，还能干嘛？.pdf
024：内疚丨内疚，除了说抱歉，还能干嘛？.mp3
024：内疚丨内疚，除了说抱歉，还能干嘛？.pdf
025：影响圈&关注圈丨这个药，80情绪病都能治.mp3
025：影响圈&关注圈丨这个药，80情绪病都能治.pdf
026：黄金法则丨总是将心比心，是对的吗？.mp3
026：黄金法则丨总是将心比心，是对的吗？.pdf
027适度依赖丨从不麻烦别人，是对的吗？.mp3
027适度依赖丨从不麻烦别人，是对的吗？.pdf
028：界限意识丨距离越近越好，是对的吗？.mp3
028：界限意识丨距离越近越好，是对的吗？.pdf
029：消耗滋养丨维系所有关系，是对的吗？.mp3
029：消耗滋养丨维系所有关系，是对的吗？.pdf
030：弱关系丨人脉越多越好，是对的吗？.mp3
030：弱关系丨人脉越多越好，是对的吗？.pdf
031：孔雀丨爱表现、不靠谱的同事，怎么破？.mp3
031：孔雀丨爱表现、不靠谱的同事，怎么破？.pdf
032：猫头鹰丨死脑筋、细节控的同事，怎么破？.mp3
032：猫头鹰丨死脑筋、细节控的同事，怎么破？.pdf
033：老虎丨太强势、没人性的同事，怎么破？.mp3
033：老虎丨太强势、没人性的同事，怎么破？.pdf
034：无尾熊丨慢吞吞、没主见的同事，怎么破？.mp3
034：无尾熊丨慢吞吞、没主见的同事，怎么破？.pdf
035：识人&用人丨“我有此三人，所以我有天下”.mp3
035：识人&用人丨“我有此三人，所以我有天下”.pdf
036：场景授权丨为什么不是所有事都要授权？.mp3
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037：差异激励丨为什么发了好多钱还是没用？.mp3
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038：推功揽过丨为什么功是他的，锅是你的？.mp3
038：推功揽过丨为什么功是他的，锅是你的？.pdf
039：批评表扬丨为什么要把表扬藏在批评里？.mp3
039：批评表扬丨为什么要把表扬藏在批评里？.pdf
040：OKR工作法丨为什么KPI，早该被淘汰了？.mp3
040：OKR工作法丨为什么KPI，早该被淘汰了？.pdf
041：预期丨都做到99分了，老板还不满意？.mp3
041：预期丨都做到99分了，老板还不满意？.pdf
042：汇报丨憋大招给惊喜，老板还不满意？.mp3
042：汇报丨憋大招给惊喜，老板还不满意？.pdf
043：换位丨屁股决定脑袋，脑袋决定屁股？.mp3
043：换位丨屁股决定脑袋，脑袋决定屁股？.pdf
044：跨级丨跨级是大忌，不分情况吗？.mp3
044：跨级丨跨级是大忌，不分情况吗？.pdf
045：下属力丨不会当好兵，怎么当好将？.mp3
045：下属力丨不会当好兵，怎么当好将？.pdf
046：第一性原理丨马斯克为什么只认这一个理论？.mp3
046：第一性原理丨马斯克为什么只认这一个理论？.pdf
047：金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法？.mp3
047：金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法？.pdf
048：平衡计分卡丨波浪式前进，螺旋式上升？.mp3
048：平衡计分卡丨波浪式前进，螺旋式上升？.pdf
049：稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌？.mp3
049：稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌？.pdf
050：停止无效努力丨意愿天赋vs能力天赋.mp3
050：停止无效努力丨意愿天赋vs能力天赋.pdf
