课程简介
维库的各位朋友大家好先自我介绍一下我叫贺佳是腾讯国信证券多家企业的高管私校，我也曾经为长江商券CEO班的这些上市公司董事长讲过课，我也是一家新媒体公司的股东投资了很多个人的自媒体，还辅导过柳岩周世民这些明星的演讲也用业余时间为虎秀FT中文网去撰稿在知乎上有超过10万的关注。
今天我要和大家分享的话题和汇报这件事情有关，你这么能干你的老板知不知道，我要跟大家分享的第一个故事是讲一个腾讯的总监是怎么样升职成为一个部门的总经理的很多时候，我们每个人都会觉得自己怀才不遇是你自己没有真正的才华还是你有才华没有展现出来，我们可以看一张很有意思的图，这是一个金字塔很多时候，在这个金字塔上我们觉得自己执行力很OK啊是100分创新能力也是100分领导力是80分，这是我们对自我的一个评价，那我们的老板看到的可能是怎么样的，他只能看到金字塔顶端的那个执行力的那个部分，他看到你的执行力可能只有70分，甚至有时候70分都没有创新与领导力呢他没有看到给你是个0分如果出现这种情况呢，你不要觉得是领导没有眼光你要先问问自己我做了什么事情，让我的老板去看到我的创新能力和我的领导力不信我给你讲一个，这个腾讯的总监是通过怎么样一系列的项目和汇报得到晋升的一个真实的故事，我之前辅导过一位微信的总监，开始讲话都有一些结巴，经过辅导后他已经可以和市一级的这个领导去谈笑风生更厉害的是他去年跟我讲的，他组织的一个互联网加警务的项目，得到了腾讯公司级的业务突破奖，自然而然的他也得到了晋升那我就去问他，你整个项目里面最难的点是什么，他跟我讲是这两个方面。
第一由于是一个跨部门协作的项目涉及到的部门会比较多，他需要通过汇报让老板和其他部门知道，这件事情是能够做成的而且有一个开创性的意义可以总结出一种苏州经验，这种地方的领导很看重的证据，比如说我们可以看一下这个媒体的报导苏州经验在互联网加警务方面，苏州公安长期走在全国前列，结合自身的经验去深根互联网加警务向现代化管理要效率，向科技信息化要警力，当前工号的粉丝超过70万，点击量超过200万次也就是说他很清楚这些老板要什么？
这个老板既包括说内部的各个部门的领导也包括外部的这些公安部门的领导，他很清楚这些领导要什么，他通过汇报能够让大家知道这个东西是能出成绩的。
课程截图
课程目录
先导课-你那么能干，上司知道嘛？——不会汇报，怎么敢拼职场？.mp4
第1课-管理上级：学会这1个职场绝招，什么性格老板都挺你.mp4
第2课-准备工作：做好这些准备工作的人，老板一万个放心.mp4
第3课-工作重点：怎么抓住老板布置工作的重点并执行？.mp4
第4课-申请预算：怎样跟老板要人、要钱更容易.mp4
第5课-口头汇报：只有2分钟、10分钟、30分钟，该如何汇报？.mp4
第6课-书面汇报：这样发邮件、微信、ppt的人，不升职都难.mp4
第7课-进度汇报：立项、里程碑、等进度怎么汇报最有利？.mp4
第8课-风险汇报—项目进展不顺利，如何有效扭转负面局面？.mp4
第9课-竞聘申请：如何通过竞聘，拿到升职加薪的机会？.mp4
第10课-年终年末，怎么汇报总结计划业绩好又靠谱？.mp4
第11课-高层汇报：面对大老板们，有哪些汇报要点？.mp4
第12课-关键汇报：如何成为公司最不可或缺的关键员工？.mp4
