课程简介
各位朋友大家好我是王佩君，今天这个章节呢我们来讲一讲什么是数据仪表盘，以及这个数据仪表盘在我们人力资源的各个模块的缝隙中它到底能够起到一个什么样的作用啊，如果说我们要对这个数据表盘，要做一个定义的话，我觉得从人力资源的角度来讲，我觉得应该是这样的描述，为了达成某一个模块的目的，所选择的关键值以及对于这些关键指标，所形成的具有互动形式的数据图表那这种形式的数据图表，我们就叫做数据仪表盘，那其实刚才我对于这个数据100盘的，这个概念的描述中其实会有几个关键词那这几个关键词我觉得不管，我们在做哪一个模块的人力值数据分析的时候，我觉得都会用到。
第一个就是为了达成某个目的，也就是我们所做的人力值数据分析，不管我们是从大的这种模块，我从薪酬培训啊照片，还是从我小这些模块里面，我任何的数据分析其实他都是有目的性的，并不是为了分析而分析为了做图表，我每一个数据数据表盘或者每一张图表都是有目的性的，都是有物体的，所以这第一个关键词，关键词第二个关键指标关键指标的意思是关键指标意思就是说我们在做这个数据仪表盘的时候。
因为他是会有有会有几个图表所组成吧，那这几个图表其实它都是代表的一个关键指标，比如说我们这个图，大家所看到是人员流动的仪表盘那对于如果我们我们要去做这个人员流动的分析，我们有肯定是有几个关键指标，他能够反映出我的人员流动的情况或者说我人员流，我人员流动的趋势是一个什么样的趋势，所以我要去选几个关键值来看这个人员流动，这个这个这个模块，所以比如说我我可以去从入离值率。
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课程目录
01L1-1_L1课程须知.ts
02L1-1_2、为什么是数据仪表盘.ts
03L1-1_3、准备你的EXCEL.mp4
04L1-1_1、数据仪表盘课程介绍.mp4
05L1-1_4.1、用饼图来绘制各个品牌的业绩占比.ts
06L1-1_4、数据的关系和图表的选择.mp4
07L1-1_4.2、用柱状图绘制月度入离职人数.ts
08L1-1_4.3、用成分堆积图来分析月度的薪资占比.ts
09L1-1_4.5、用条形图来绘制各个区域人员数量对比.ts
10L1-1_4.7、用树状图来设计外训年度课程场次占比.ts
11L1-1_4.6、用折线图来进行各区域人员平均工龄的对比.mp4
12L1-1_4.4、用数量堆积柱状图来绘制月度工资结构对比.ts
13L1-1_4.8、用组合图来设计年度工资增长率.mp4
14L1-1_4.9、用组合图来设计薪资跨度.ts
15L1-1_5.1、用瀑布图设计薪资结构.ts
16L1-1_5.0、用漏斗图来分析招聘各阶段人员变化.ts
17l1-1_5.2、图表模板设计.mp4
18L1-1_6.人力资源数据分析关键指标的选取.ts
19L1-1_7.数据源表格设计.ts
20L1-1_8.1数据透视表功能界面介绍.ts
21L1-1_8.2.设计出美观的数据透视表.mp4
22l1-1_8.3.数据透视表的数据更新.ts
23L1-1_8.5.数据透视表值汇总依据.mp4
24L1-1_8.6.建立数据数透视表.ts
25L1-1_9.1.部门人员岗位数量数据透视图设计.ts
26L1-1_9.2.公司人员学历占比-数据透视图设计.ts
27L1-1_9.3.人员工龄分布-数据透视图设计.mp4
28L1-1_10.1.数据仪表盘的框架布局.ts
29L1-1_10.2.数据透视图汇总成仪表盘.ts
30L1-1_10.3.数据切片器的选择.mp4
31L1-1_9.4.岗位职级类型结构分析-数据透视图设计.mp4
32L1-1_10.4切片器的形式设计.ts
33L1-1_10.5.人员结构数据仪表盘的设计.ts
34L1-1_9.5.人员年龄，户籍分布-数据透视图设计.ts
35L1-1_10.6数据仪表盘的交互.mp4
36L1-1_日期函数.ts
37L1-1_数据表格十宗罪（1）.ts
38L1-1_数据表格十宗罪（2）.ts
39L1-2_学习须知.ts
40L1-2_1、气泡图设计人员离职预测模型.mp4
41L1-2_2、散点图进行城市房价的分析.mp4
42L1-2_3、用条件格式做招聘数据预警.mp4
43L1-2_4、用填充T形图做对比.ts
44L1-2_5、用BINGMAPS做地图数据.ts
45L1-2_6、用散点堆积图来呈现成分关系.mp4
46L1-2_7、负值的条形图.ts
47L1-2_8、复合饼图的设计.ts
48L1-2_10、对比雷达图的绘制.ts
49L1-2_11、用面积重叠图来做盈余分析.ts
50L1-2_9、对称蝴蝶图的设计.ts
51L1-2_13、条件格式的MINI图.ts
52L1-2_12、用形状填充来做条形区间图.ts
53L1-2_14、折线图中的阴影标注.ts
54L1-2_15、条形图中的珠形图分析.ts
55L2-1_学习须知.ts
56l1-2_16、数据指针仪表盘的设计.ts
57L2-1_1、人员流动关键指标.ts
58L2-1_2、人员流动数据-标准表格设计.ts
59L2-1_3、部门离职率-数据透视表设计.ts
60L2-1_5、人员流动率-数据透视表和图设计.ts
61L2-1_7、数据分析的维度和切片器选择.ts
62L2-1_1、人员离职分析-关键指标.ts
63L1-2_8、人员流动-数据仪表盘数据分析.ts
64L2-1_4、部门离职率-数据透视图设计.ts
65L2-1_6、人员增长率-数据透视表和透视图.ts
66L2-1_2、离职数据分析-标准数据表格设计.ts
67L2-1_3、各部门岗位离职人数-数据透视表.ts
68L21-_4、离职工龄，年龄占比分析.ts
69L2-1_5、离职原因数据透视表设计.ts
70L2-1_6、各职级级离职人数分析.ts
71L2-1_7、时间维度人员离职分析.ts
72L2-2_L2-2学习须知.ts
73L2-1_10、人员离职预测模型（1）.ts
74L2-2_2.1招聘数据分析介绍.ts
75L2-2_2.2招聘数据分析关键指标.ts
76L2-1_8、人员离职数据切片器的设计.ts
77L2-2_2.4招聘流程数据透视图设计.ts
78L2-2_2.3招聘数据标准表格设计.ts
79L2-2_3.3招聘完成率数据分析.ts
80L2-2_3.1招聘数据预警分析.ts
81L2-2_3.2各岗位录用人数分析-条形图.ts
82L2-2_4.3招聘转换率数据分析-招聘漏斗.ts
83L2-2_4.1招聘转换率介绍.ts
84L2-2_4.5招聘质量分析.ts
85L2-2_4.2招聘转换率指标分析-数据透视表.ts
86L2-2_5.3招聘渠道数据汇总-数据透视表.ts
87L2-2_4.4招聘转换率数据分析-数据透视表切片器.ts
88L2-2_5.4招聘渠道选择数据图表设计-数据透视图.ts
89L2-2_5.1数据分析图表的模板设计.ts
90L2-2_5.2招聘渠道数据分析-原始数据表格设计.ts
91L2-2_5.6各部门渠道招聘费用对比分析.ts
92L2-2_5.5年度招聘各渠道费用同比分析.ts
93L2-3_5.7招聘渠道选择分析数据说明.ts
94L2-2_6.3、招聘质量数据分析.ts
95L2-2_6.2、招聘计划完成率数据分析.ts
96L2-2_6.4、招聘流程数据分析设计思路.ts
97L2-2_7、招聘流程各阶段数据分析.ts
98L2-2_6.1、招聘数据库的建立.ts
99L2-2_7.1、招聘渠道费用分析.ts
100L2-2_7.2、招聘渠道效率分析.ts
101L2-2_7.3、各岗位渠道费用分析.ts
102L2-2_7.4、岗位招聘渠道应聘比分析.ts
103L2-3_L2-3学习须知.ts
104L2-3_1.1、培训组织数据分析思路.mp4
105L2-3_1、培训组织数据分析关键指标.ts
106L2-3_1.2、培训成本分析思路.ts
107L2-3_2、培训模块数据分析-数据思维.mp4
108L2-3_2.1、培训数据分析仪表盘-关键指标.ts
109L2-3_2.2、培训数据分析仪表盘-标准数据表.ts
110L2-3_2.5、培训成本分析-数据仪表盘.mp4
111L2-3_2.4、培训组织数据分析仪表盘设计（2）.ts
112L2-3_3.4、培训数据报表-培训供应商分析.ts
113L2-3_3.2、培训数据报表-培训成本对比.ts
114L2-4_L2-4学习须知.ts
115L2-2_3.3、培训数据报表-培训组织分析.ts
116L2-4_1.1、薪酬量化分析-薪酬平均值计算.ts
117L2-4_1.2、薪酬量化分析-薪酬加权平均值计算.ts
118L2-3_3.1、培训数据报表-各部门培训成本分析.ts
119L2-4_1.3、薪酬量化分析-薪酬频率分析计算.ts
120L2-4_1.4、薪酬量化分析-什么是薪酬分位值.ts
121L2-4_1.5、薪酬量化分析-3秒钟算出分位值.ts
122L2-4_2.2、薪酬变动比率.ts
123L2-4_2.3、薪酬区间中级值差.ts
124L2-4_3.2外部岗位市场偏离度.ts
125L2-4_3.3内部薪酬偏离度分析.ts
126L2-4_2.1薪酬带宽与宽带薪酬.mp4
127L2-4_4.1薪酬数据分析的基础表格设计.ts
128L2-4_3.4薪酬结构数据分析.ts
129L2-4_3.1、岗位薪酬竞争力模型.mp4
130L2-4_4.2各层级的薪酬中位值计算.ts
131L2-4_4.3画出各层级的中位值薪资曲线.ts
132L2-4_4.4计算各层级的薪酬带宽.ts
133L2-4_4.6用回归曲线函数和中位值级差修正各层级的中位值2.0.mp4
134L2-4_4.5各层级中位值的回归分析.ts
135L2-4_4.7用薪酬变动比率调整新的薪酬带宽.ts
136L2-4_4.8计算层级薪酬档位.mp4
137L2-4_5.1年度薪酬分析报告.ts
138L2-4_4.9绘制调整后的薪酬结构图.ts
139L2-4_5.2从薪酬结构来做数据报表.ts
140L2-4_5.4薪酬分析仪表盘的设计.mp4
141L2-5_学习须知.ts
142L2-5_1.2人力成本效能指标.ts
143L2-4_5.3部门薪酬数据分析报告.ts
144L2-5_1.1人力成本和人力效率概述.mp4
145L2-5_1.3人力成本推算.ts
146L2-5_1.4人力成本效能提升.ts
147L2-5_2.1、人力成本&人效数据分析标准报表.ts
148L2-5_3.2、月度人力成本报表设计（2）.ts
149L2-5_2.2、人力成本效能分析.ts
150L2-5_3.1.月度人力成本报表设计（1）.ts
151L2-5_3.3、月度人力成本数据报表（3）.ts
152L2-5_3.2、月度人力成本报表设计（2）_2.ts
153L2-5_3.1.月度人力成本报表设计（1）_2.ts
154L2-5_3.3、月度人力成本数据报表（3）_2.ts
155L1-18.4数据透视表的值显示.ts
156L2-1_9、人员离职数据仪表盘设计.ts
