课程简介
王老师曾任顺丰速运集团财务总监，飞马国际集团副总裁;300家企业咨询顾问，80个项目合伙人与股权设计者，50个项目股权融资者;合伙人与股权设计专家、商业模式设计专家、股权融资资本上市专家、财税管控专家、合伙10规则创始人。
《HR财务思维》百万人气网红微课超10万付费学员选择
现场演练+案例教学+工具包应用+自己动手+老师指导点评=可落地框架方案
这是一门人人都需要财务思维课程。
企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。
本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR最系统最全面最落地的人力成本全面管控落地方案。
你将收获
掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控
掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具
学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控
系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理，创造价值
课程目录
第一讲：HR财务思维与3大财务报表—HR在报表中的会计科目.mp4
第二讲：用工管理新挑战与人力成本概述.mp4
第三讲：如何编制人力资源预算（上）—预算准备与薪酬福利预算.mp4
第四讲：如何编制人力资源预算（下）—招聘预算、培训预算、其他预算.mp4
第五讲：HR财务思维数据化指标化分析（上）—从成本角度5个方面分析人力成本.mp4
第六讲：HR财务思维数据化指标化分析（下）—从效率角度3个指标分析人力成本.mp4
第七讲：人力成本管控地图与18招—战略决策是人力成本管控的胜负手（2招）.mp4
第八讲：绩效薪酬体系是人力成本管控的守门员（7招）.mp4
第九讲：管理改善是人力资源成本管控的手术刀（4招）.mp4
第十讲：管理改善是人力资源成本管控的手术刀（5招）.mp4
