课程简介
维度是招聘计划的实施。招聘计划出来后，要确定时间、目标，如招多少人、招什么样的人，还要确定分工，明确各时间段谁负责何事。组织实施过程包括发布招聘信息、选择招聘渠道、组织面试、通知办理手续等，之后要评估招聘效果，如招了多少人、花了多少钱、人是否合适，还要在阶段上总结，如因何原因招了多少人、计划执行力和完成度如何、招的人怎样。不能只做好看的招聘计划却执行不力，要避免计划仅停留在纸面上。比如其他公司的招聘计划书，有简介、目的、原则、回顾总结、岗位信息发布、方案设计等。
课程目录
揭晓员工招聘与配置全流程攻略-徐胜华(精彩片段
揭晓员工招聘与配置全流程攻略-徐胜华1
揭晓员工招聘与配置全流程攻略-徐胜华2
揭晓员工招聘与配置全流程攻略-徐胜华3
揭晓员工招聘与配置全流程攻略-徐胜华4
揭晓员工招聘与配置全流程攻略-徐胜华5
揭晓员工招聘与配置全流程攻略-徐胜华6
