课程简介
HR 的素质模型主要体现为：首先，要有个人品质，践行企业核心价值观，具备诚信、判断力和勇气。若 HR 不认可企业核心价值观，难以与企业同步，也难以匹配企业战略的人力资源规划。其次，要精通 HR 战略规划及业务技能，成为 HR 职能专家，了解并执行最优 HR 政策。对于业务，要成为业务伙伴，精通业务，熟悉企业生产经营和销售模式，否则难以参与企业战略规划和拥有话语权。第三，在增值方面要成为变革倡导者，熟悉变革工具和方法。HR 自身的战略和战术可通过表格呈现，人力资源管理可上升为人力资本管理，对核心人员要实现从资源到资本的转变，注重投入产出，引进高层管理人员的人力成本要产生 10 倍以上价值，总之人力资源管理最终是识人辨人的过程。
课程目录
HR职业生涯之路怎么走-宋超文(精彩片段)
HR职业生涯之路怎么走-宋超文01
HR职业生涯之路怎么走-宋超文02
HR职业生涯之路怎么走-宋超文03
HR职业生涯之路怎么走-宋超文04
HR职业生涯之路怎么走-宋超文05
