鲍明刚如何留住我的核心员工

鲍明刚如何留住我的核心员工

课程简介

课程首先剖析企业用人环境的变化,让您清晰了解当前形势。接着,揭示雇员离职对公司的潜在影响,引起您对人才流失问题的重视。
探讨如何控制合理的员工流失率,为您提供科学的方法和策略。深入分析员工离职的原因,帮助您找准问题根源。
明确留人的关键驱动因素,让您抓住人才保留的核心要点。指导您如何确定合理的员工流失率,做到心中有数。
介绍人才保留的 3 个模型,为您提供实用的理论框架。分享人才保留策略的制定方法,助您制定切实可行的方案。
强调留住人才的第一要务,让您在人才管理中有的放矢。
无论您是企业管理者、人力资源从业者,还是对人才管理感兴趣的人士,这门课程都将为您提供宝贵的见解和实用的工具,助您优化企业用人环境,有效保留核心人才,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

鲍明刚如何留住我的核心员工
鲍明刚如何留住我的核心员工

课程目录

101.企业用人环境的变化
202.雇员离职对公司的影响
303.控制合理的员工流失率
404.员工离职的原因
505.留人的关键驱动因素有哪些
606.如何确定合理的员工流失率
707.人才保留的3个模型
808.人才保留策略的制定
909.留住人才的第一要务

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