课程简介
大家下午好，今天呢非常高兴就人才保留的话题做一个这个共同的一个交流和分享，人才问题这个社会，所有人都越来越关注的一个话题尤其咱们创业者，你要做一个公司过去叫老三大件就是人财物，人才物里边人排在第一位现在有好多这个创业者，包括好多企业家有一些这个觉得人的重要性好像比原来呢下降了觉得钱好像是最重要的，包括投资人过去也讲述很多商业模式看商业模式，去年的时候，我参加一次这个关于创业的一个交流活动，当时周鸿一先生讲了一句话人其实是最重要的，为什么说人是最重要的。
他就说任何一个公司从你开始创业到你上市没有说一开始我的商业模式定下来就不变的，最主要来讲就是说你这个团队，这群人是不是做事的人比尔盖茨，微软这么优秀的企业那么他还讲过如果你把我的人才拿走，那么瞬间微软就变得什么都不是了安德鲁卡内季对美国的钢铁大王，他就讲过工厂跟人比如果你把工厂拿走了把人给我留下很快，我就能够重新把一个工厂打造起来那么如果你把这个人给我拿走，把工厂只留下那最后工厂就长满了草那么讲到人的问题。
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课程目录
101.企业用人环境的变化
202.雇员离职对公司的影响
303.控制合理的员工流失率
404.员工离职的原因
505.留人的关键驱动因素有哪些
606.如何确定合理的员工流失率
707.人才保留的3个模型
808.人才保留策略的制定
909.留住人才的第一要务
